高效物流管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
供應(yīng)鏈管理人員,物流管理人員,采購經(jīng)理人員,倉儲管理、生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門,等的管理人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
1.概論和規(guī)劃
■企業(yè)物流的定義
■供應(yīng)鏈
■物流活動(dòng)
■物流的重要性
■物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
■定義訂單處理過程
■供應(yīng)商管理庫存VMI
■貨物跟蹤
3.運(yùn)輸戰(zhàn)略
■單一運(yùn)輸方式的選擇
■多式聯(lián)運(yùn)
■國際運(yùn)輸
■企業(yè)自營運(yùn)輸
■運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸
4.庫存戰(zhàn)略
■倉儲和搬運(yùn)系統(tǒng)
■預(yù)測物流需求
■庫存決策
■推動(dòng)式庫存管理
■拉動(dòng)式庫存管
■一次性訂貨量
■重復(fù)訂貨量
■渠道中庫存
■庫存的總量控制
5.采購與供應(yīng)決策
■適時(shí)供應(yīng)法
■看板KANBAN
■需求計(jì)劃
■物料需求計(jì)劃的運(yùn)作方式
■訂貨數(shù)量時(shí)間安排
■貨源安排Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
■網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
■網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
■可供選擇的模型
■決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
■MRP內(nèi)在邏輯
■DRP對MRP的補(bǔ)充
■ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
■物流管理的組織機(jī)構(gòu)
■分散式管理與集中式管理
■幕僚式管理與直線型管理
■跨職能管理
■跨組織管理
■超組織理論
■沖突管理
■戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9.案例討論
培訓(xùn)師介紹:
喬老師
西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。
現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。
豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。
現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;
十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;
講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。