海關(guān) AEO 認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬其它上課時(shí)間：

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、總務(wù)&EHS 等

課程收益:

本課程將以一諾咨詢(xún)近二十個(gè)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)輔導(dǎo)案例為基礎(chǔ)，精講核心認(rèn)證業(yè)務(wù)點(diǎn)、深度分析各類(lèi)企業(yè) 實(shí)際情形與難點(diǎn)，分享實(shí)戰(zhàn)解決方案。并通過(guò)甲方乙方情景模擬方式，直觀(guān)了解認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)過(guò)程與應(yīng)對(duì)技 能；同時(shí)我們積極努力促成標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)地走廠(chǎng)考察學(xué)習(xí)。

課程主要面向由原 A/AA 類(lèi)過(guò)渡到 AEO 認(rèn)證企業(yè)及擬新申請(qǐng) AEO 認(rèn)證的企業(yè)，歡迎企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、 物流部門(mén)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人事、總務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)人員參加！

課程大綱:

一、AEO認(rèn)證的背景簡(jiǎn)介與核心理念
1、AEO認(rèn)證的國(guó)際與國(guó)內(nèi)背景簡(jiǎn)析
2、AEO管理體系的核心理念
3、AEO認(rèn)證的企業(yè)實(shí)惠受益分析（一般認(rèn)證vs高級(jí)認(rèn)證）
4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)
5、AEO認(rèn)證的準(zhǔn)備與成本投入預(yù)測(cè)

二、內(nèi)部控制重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置的常見(jiàn)失分問(wèn)題與改進(jìn)方案
2、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)的執(zhí)行程度與范圍
3、單證復(fù)核糾錯(cuò)的執(zhí)行階段與方式
4、單證保管制度與單證保管規(guī)范性（紙本&電子）
5、進(jìn)出口業(yè)務(wù)制度、流程、操作指引涉及范圍與程度
6、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的海關(guān)審核重點(diǎn)與方法
7、關(guān)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展方式、管理制度與內(nèi)審團(tuán)隊(duì)設(shè)置
8、第三方機(jī)構(gòu)和人員獨(dú)立審計(jì)的意義分析
9、責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制的實(shí)際程序設(shè)定與應(yīng)用方法
10、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對(duì)ERP及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求
11、信息安全中的常見(jiàn)失分事項(xiàng)分析
12、內(nèi)部控制管理一般認(rèn)證與高級(jí)認(rèn)證的重點(diǎn)差異與尺度把握

三、財(cái)務(wù)指標(biāo)與守法指標(biāo)的分析方法
1、財(cái)務(wù)盈利和償付能力指標(biāo)的計(jì)算方法（實(shí)例分析）
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施
3、海關(guān)守法主要指標(biāo)的解析

四、貿(mào)易安全重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、場(chǎng)所安全與進(jìn)入安全中的制度規(guī)定重點(diǎn)
2、場(chǎng)所安全中的門(mén)衛(wèi)與安保管理常見(jiàn)失分情況
3、員工、訪(fǎng)客、外包服務(wù)人員及防止可疑人員的進(jìn)入管理制度設(shè)置重點(diǎn)
4、訪(fǎng)客進(jìn)入管理由一般到高級(jí)規(guī)范程度的逐級(jí)分析
5、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見(jiàn)不符合點(diǎn)
6、背景調(diào)查中的重點(diǎn)敏感崗位人員如何執(zhí)行
7、商業(yè)伙伴供應(yīng)鏈安全的評(píng)估、要求、檢查書(shū)面制度和程序
8、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估與外審開(kāi)展要求
9、外租倉(cāng)庫(kù)的管理要求
10、貨物安全中倉(cāng)庫(kù)管理的常見(jiàn)失分事項(xiàng)
11、集裝箱的檢查、存儲(chǔ)管理制度設(shè)定重點(diǎn)
12、七點(diǎn)檢查法的開(kāi)展要求和檢查方式
13、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲(chǔ)與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用
14、危機(jī)管理在海關(guān)認(rèn)證中的側(cè)重點(diǎn)

五、貿(mào)易安全現(xiàn)場(chǎng)管理（實(shí)地走廠(chǎng)）典型案例解析
1、門(mén)崗現(xiàn)場(chǎng)管理與建筑場(chǎng)所管理案例解析
2、監(jiān)控與門(mén)禁的分布與重點(diǎn)區(qū)域布防要求
3、員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)難題2個(gè)典型案例解析
4、成品倉(cāng)、材料倉(cāng)的安全要求與主要不符點(diǎn)改進(jìn)
5、暫存?zhèn)}、打包區(qū)的安全要求典型案例分析
6、集裝箱裝箱的實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求
7、IT機(jī)房與監(jiān)控主機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全案例分析

六、AEO海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證情景實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬（甲方/乙方）
說(shuō)明：本環(huán)節(jié)為一諾咨詢(xún)特別設(shè)計(jì)的情景演練模擬認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)，將精選2-3個(gè)條款做沙盤(pán)演練，學(xué)員可以從沙盤(pán)模擬中鞏固了解認(rèn)證的重點(diǎn)，以及相同問(wèn)題的擴(kuò)展性與臨場(chǎng)的應(yīng)對(duì)技能。
1、模擬海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證與企業(yè)備審人員一對(duì)一（模擬）
2、重點(diǎn)沙盤(pán)模擬案例：內(nèi)部審計(jì)、招募與離職
3、學(xué)員互動(dòng)參與及問(wèn)題解答

七、標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)地考察與走廠(chǎng)情景演練（此項(xiàng)待定/與第六條做二選一）
說(shuō)明：本環(huán)節(jié)一諾將精選輔導(dǎo)的客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走廠(chǎng)考察，直觀(guān)體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)，該項(xiàng)目待進(jìn)一步確定，與上述沙盤(pán)模擬做二選一
1、工廠(chǎng)門(mén)衛(wèi)與安保管理現(xiàn)場(chǎng)考察
2、走廠(chǎng)建筑物、門(mén)禁與警報(bào)系統(tǒng)等現(xiàn)場(chǎng)考察
3、公司集裝箱出貨區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察
4、AEO管理溝通學(xué)習(xí)

培訓(xùn)師介紹：

邢老師 長(zhǎng)三角資深海關(guān)事務(wù)管理、物流方案優(yōu)化及涉外財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)家，一諾關(guān)務(wù)咨詢(xún)公司合伙 人/高級(jí)顧問(wèn)師，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)，同濟(jì)大學(xué) MBA，精英關(guān)務(wù)論壇與物流通關(guān)經(jīng)理人俱樂(lè)部發(fā)

起人，并獲有歸類(lèi)師和貿(mào)易合規(guī)師等資。15 年來(lái)一直從事涉外企業(yè)進(jìn)出口與海關(guān)事務(wù)管理的實(shí)踐與研究

工作，深度了解華東地區(qū)涉外企業(yè)的內(nèi)部管理體系和海關(guān)監(jiān)管模式，及加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的精細(xì)管理。面向

涉外企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部關(guān)務(wù)管理體系的內(nèi)審服務(wù)、涉外企業(yè)向特殊區(qū)域遷移的評(píng)估事務(wù)、涉外企業(yè)

一般貿(mào)易與加工貿(mào)易業(yè)務(wù)間的轉(zhuǎn)型物流方案設(shè)計(jì)與評(píng)估等。并對(duì)涉外企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理信息系統(tǒng)化解

決方案、加工貿(mào)易企業(yè)的邊角料/殘次品處理方案、減免稅設(shè)備的進(jìn)出口管理方案及加工貿(mào)易賬冊(cè)核銷(xiāo)

方面的研究，取得卓越的成果，具備行業(yè)管理的前瞻性。邢老師先后授課達(dá)到 60 余場(chǎng)，學(xué)員超過(guò) 2000

人，取得良好的社會(huì)口碑；并作為資深顧問(wèn)先后從事企業(yè)各類(lèi)合規(guī)與優(yōu)化專(zhuān)案咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，具備豐

富的咨詢(xún)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。