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溝通魔方-非職權(quán)影響力

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年9月20日 周二 2016年9月21日 周三 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 39897
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培訓(xùn)對(duì)象:

任何希望提升個(gè)人影響力的人;組織中任何需要通過(guò)他人的協(xié)助完成工作的人

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:



l有效化解組織內(nèi)外的各種沖突,提升企業(yè)工作效率
l培養(yǎng)員工和管理者面對(duì)沖突的積極態(tài)度,使沖突成為良好人際關(guān)系的契機(jī)和組織發(fā)展的動(dòng)力


學(xué)員收獲

l正確認(rèn)識(shí)影響的目的和障礙,將影響視為一個(gè)過(guò)程
l分析對(duì)方在組織中的角色定位,了解他關(guān)心的重點(diǎn)
l識(shí)別對(duì)方立場(chǎng)背后的利益和需求,通過(guò)照顧利益、滿足需求來(lái)改變對(duì)方立場(chǎng)
l識(shí)別對(duì)方的溝通決策風(fēng)格,靈活調(diào)整以匹配對(duì)方的偏好模式
l累積四種影響力籌碼,靈活運(yùn)用四種影響力策略,增加影響對(duì)方的成功率
l靈活應(yīng)用ILEG策略進(jìn)行高效說(shuō)服,并另對(duì)方承諾采取行動(dòng)



課程大綱:


TIP:運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個(gè)關(guān)鍵要素

知己知彼——掌握你想影響的關(guān)鍵人物

l我要影響誰(shuí):進(jìn)行利益相關(guān)人分析(Stakeholders Analysis)
l識(shí)別對(duì)方的PIN:立場(chǎng)、利益和需求
l分析對(duì)方的決策風(fēng)格類型

養(yǎng)兵千日——累積你的影響力籌碼

l認(rèn)識(shí)籌碼的本質(zhì)和類型
l創(chuàng)造及累積影響力籌碼
l運(yùn)用常見(jiàn)的四種非職權(quán)影響力策略
用于今朝——果敢的進(jìn)行面對(duì)面說(shuō)服l認(rèn)識(shí)成功說(shuō)服力的本質(zhì)l識(shí)別四種常見(jiàn)的說(shuō)服力策略:ILEGl最后一擊:五種方法讓對(duì)方做出承諾,采取行動(dòng)



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