《供應(yīng)商選擇與管理》培訓公開課其它上課時間：

采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

課程收益:

本培訓將介紹如何評價供應(yīng)商并使之成為公司不同的商業(yè)合作伙伴候選者。與潛在的最佳供應(yīng)商合作，對一個企業(yè)，特別是當其所購買的物品對其運營具有決定性作用或物品本身存在嚴重供給風險和支出問題時，尤其至關(guān)重要。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員改善供應(yīng)商評估和管理能力，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。

課程大綱:

供應(yīng)商評估框架
供應(yīng)商評估過程
采購品項定位
與供應(yīng)商之間可能的幾種關(guān)系類型
供應(yīng)商評估的基本模型
潛在供應(yīng)商評估標準
理想的“供應(yīng)商資料表”
為不同類型的采購品項選擇評估標準
積極性測評模型
供應(yīng)商感知模型
供應(yīng)商總體積極性水平
供應(yīng)商在感知模型中所處位置的含義
評定供應(yīng)商的總體積極性等級
供應(yīng)商識別、篩選與調(diào)研
設(shè)定權(quán)重與評定等級
設(shè)定供應(yīng)商能力測評標準的權(quán)重
評定潛在供應(yīng)商能力的等級
能力等級與積極性等級綜合評價
供應(yīng)商財務(wù)狀況測評
財務(wù)報表
財務(wù)比率
后續(xù)工作
對候選供應(yīng)商進行SWOT分析
供應(yīng)商分類
記錄供應(yīng)商的信息
供應(yīng)商評估結(jié)果反饋
供應(yīng)商的能力培養(yǎng)與積極性提升
更新供應(yīng)風險評價

培訓師介紹：

陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗，香港浸會大學MBA，國家注冊采購師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學院特聘核心高級講師成員。