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突破性產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年3月24日 周四 2016年3月25日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類(lèi)別:
  • 主講老師:專(zhuān)家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 37107
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)研發(fā)總監(jiān)/副總、技術(shù)/研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干等

培訓(xùn)內(nèi)容:

"本課程針對(duì)學(xué)員的實(shí)際的行業(yè)/產(chǎn)品進(jìn)行操作演練。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,在教師的引導(dǎo)線下,實(shí)現(xiàn)提升學(xué)員的技能,幫助解決學(xué)員的突破性產(chǎn)品創(chuàng)新問(wèn)題。本課程將通過(guò)三個(gè)階段,多個(gè)實(shí)操過(guò)程構(gòu)成。
階段一:開(kāi)題立項(xiàng)階段
開(kāi)題:突破創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)未來(lái)
立項(xiàng):做學(xué)員想做的,而不是案例
階段二:項(xiàng)目實(shí)操階段
實(shí)操一:尋找產(chǎn)品價(jià)值拐點(diǎn)
實(shí)操二:發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品
實(shí)操三:思索產(chǎn)品情境
實(shí)操四:突破利用資源
實(shí)操五:著眼核心矛盾點(diǎn)
實(shí)操六:利用技術(shù)升級(jí)點(diǎn)
階段三:結(jié)項(xiàng)階段
結(jié)項(xiàng):思路匯總,明晰方案"
課程收益
"通過(guò)本演練式的培訓(xùn),將讓你對(duì)貴公司的產(chǎn)品有一個(gè)更好的理解,同時(shí)對(duì)該產(chǎn)品未來(lái)能夠有效的預(yù)測(cè)和定義。
如何系統(tǒng)的定義、優(yōu)化和發(fā)展產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的商業(yè)化路徑;
如何對(duì)下一代產(chǎn)品的路標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略定義,規(guī)劃產(chǎn)品交付計(jì)劃。

課程大綱
階段一:開(kāi)題立項(xiàng)階段
實(shí)操三:思索產(chǎn)品情境
開(kāi)題:突破創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)未來(lái)
(一) 產(chǎn)品使用情境的時(shí)間空間分析
(一) 學(xué)員討論:突破創(chuàng)新從哪里來(lái)
(二) 九宮格圖形繪制
(二) 講師講解:
(三) 解決方案激蕩
1.創(chuàng)新的來(lái)源:市場(chǎng),技術(shù),與創(chuàng)意
實(shí)操四:突破利用資源
2.新產(chǎn)品的類(lèi)型
(一) 產(chǎn)品資源的擴(kuò)展
3.顧客能夠告訴你的是什么
(二) 資源搜索
(三) 突破創(chuàng)新的標(biāo)志是什么
(三) 解決方案激蕩
(四) 突破創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)未來(lái)
實(shí)操五:利用技術(shù)升級(jí)點(diǎn)
1.未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(一) 系統(tǒng)功能分析
2.未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
(二) 技術(shù)效應(yīng)搜索與功能導(dǎo)向搜索
3.未來(lái)需求發(fā)展需求
(三) 解決方案激蕩
4.突破矛盾找到拐點(diǎn)
實(shí)操六:著眼核心矛盾點(diǎn)
立項(xiàng):做學(xué)員想做的,而不是案例
(一) 發(fā)現(xiàn)矛盾
(一) 項(xiàng)目立項(xiàng):
(二) 技術(shù)矛盾和物理矛盾
1.項(xiàng)目要求說(shuō)明
(三) 解決方案激蕩
2.分組
3.Workshop規(guī)則介紹
階段三:結(jié)項(xiàng)階段
(二) 學(xué)員實(shí)操:
結(jié)項(xiàng):思路匯總,明晰方案
選擇項(xiàng)目
(一) 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng):
分組
1. 思路匯總
2. 思路分組,形成解決方案
階段二:項(xiàng)目實(shí)操階段
3. 解決方案分析比較
實(shí)操一:尋找產(chǎn)品價(jià)值拐點(diǎn)
4. 最終解決方案完成
(一) 產(chǎn)品S曲線分析:
(二) 學(xué)員實(shí)操:
(二) 產(chǎn)品MVP分析 解決方案展示
(三) 產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值突破點(diǎn)選擇 綜合點(diǎn)評(píng)
(四) 產(chǎn)品價(jià)值突破點(diǎn)方法研討
實(shí)操二:發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品
(一) 產(chǎn)品進(jìn)化趨勢(shì)規(guī)律:
(二) 產(chǎn)品進(jìn)化趨勢(shì)的分析和利用
(三) 發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品

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