國際采購市場運作與海外供應(yīng)商管理其它上課時間：

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、進出口負(fù)責(zé)人等相關(guān)人

【課程背景】
　　隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)趨向于選擇廉價勞動力、低成本物流網(wǎng)絡(luò)和管制少的市場環(huán)境以降低采購成本、獲取更多的利潤同時保持在市場中的立足之地，國際采購逐漸成為必然的趨勢。
　　從整個供應(yīng)鏈來看，供應(yīng)商是物流的始發(fā)點，是資金流的開始，同時又是信息流的端點。任何一個最終用戶的需求信息最終都會被分解為采購信息，用戶需求的滿足程度取決于供應(yīng)商對訂單的實現(xiàn)程度。供應(yīng)商選擇是供應(yīng)鏈正常運行的基礎(chǔ)，也是供應(yīng)商管理的一個重要組成部分。供應(yīng)商選擇是否正確會直接影響企業(yè)的采購成本和整個供應(yīng)鏈的成敗。
　　因此，本課程在前人研究的基礎(chǔ)上，重點研究如何建立一套既科學(xué)又有效的國際采購環(huán)境下供應(yīng)商評價與選擇體系。
【課程價值】
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
國際采購現(xiàn)狀與特征
國際采購的風(fēng)險
公司全球候選供應(yīng)商的選擇
采購市場中的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語和概念
全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
政治形勢對于國際貿(mào)易／采購的影響
知識權(quán)益保護
文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
平衡積分卡
海外采購訂單的加速和跟蹤
海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展

課程大綱
一、 采購的發(fā)展
Ÿ　 采購管理的發(fā)展
Ÿ　 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
Ÿ　 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型
Ÿ　 ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程
二、 供應(yīng)市場分析
Ÿ　 采購經(jīng)理人指數(shù)PMI
Ÿ　 采購市場中的一般經(jīng)濟問題
Ÿ　 采購市場中的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語和概念
Ÿ　 市場化結(jié)構(gòu)分析
Ÿ　 供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較
三、 國際采購策略
Ÿ　 全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
Ÿ　 政治形勢對于國際貿(mào)易／采購的影響
Ÿ　 知識權(quán)益保護
Ÿ　 文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
四、 供應(yīng)商評估及選擇
Ÿ　 評估團隊的建立
Ÿ　 評估表格的形式
Ÿ　 現(xiàn)場評估的注意事項
Ÿ　 質(zhì)量文檔及流程的審核
Ÿ　 供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對話
Ÿ　 成本組成分析
五、 海外供應(yīng)商管理
Ÿ　 供應(yīng)商等級管理
Ÿ　 平衡積分卡
Ÿ　 采購訂單的加速和跟蹤
Ÿ　 供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯流程
六、 海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
Ÿ　 基于時間的供應(yīng)商關(guān)系管理
Ÿ　 供應(yīng)商伙伴關(guān)系及錯略聯(lián)盟
Ÿ　 管理供應(yīng)商關(guān)系
Ÿ　 供應(yīng)鏈沖突的解決
Ÿ　 對供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
Ÿ　 供應(yīng)商指導(dǎo)、獎勵和認(rèn)可