國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)人員、采購人員、等相關(guān)人士
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、
進(jìn)出口負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)人員、采購人員、等相關(guān)人士YS 課程收益:
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語
13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法
國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用
進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
國際外匯結(jié)算的操作
信用證操作要點(diǎn)
國際物流成本控制方法
國際貨物運(yùn)輸方式的選擇
如何給國際貨物投保
糾紛預(yù)防的主要措施 課程大綱:
國際貿(mào)易綜述
國際貿(mào)易概述
案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析
國際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。
環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
二、 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易術(shù)語概述
4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
從出口方(供應(yīng)商)角度來看
從進(jìn)口方(采購方)角度來看
案例分析:8千噸大米事件
老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
三、進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
FTZ與TFZ的區(qū)別
10種常用貿(mào)易方式
練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據(jù)
案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
關(guān)稅的概念和特征
關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
不可不重視的HS編碼
國際貿(mào)易中的物流成本
國際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
四、 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
信用證的開證流程
各類型信用證的使用
信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
小組討論:不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)
模擬練習(xí):中國進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
你會(huì)支付定金嗎
定金的作用
支付定金的形式
模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
五、 國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
國際貨物運(yùn)輸方式概述
國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
案例分析:250T白糖的索賠事件
保險(xiǎn)單據(jù)的種類
保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
實(shí)際全損A.T.L.
推定全損 C.T.L.
單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習(xí)---一起國際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司
出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)
六、 國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
國際貿(mào)易合同的主要條款
商品檢驗(yàn)
商品檢驗(yàn)的重要性
商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
仲裁的意義和特點(diǎn) 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應(yīng)用
練習(xí):不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡(jiǎn)介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
七、 常用網(wǎng)站及附錄 培訓(xùn)師介紹:
Maggie Shen
現(xiàn)任某跨國集團(tuán)亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理
行業(yè)資質(zhì)
物流管理專家
跨國集團(tuán)亞洲采購中心亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理
上海財(cái)大-美國韋伯斯特大學(xué)工商管理碩士
工作經(jīng)歷:
大型國有進(jìn)出口公司資深業(yè)務(wù)經(jīng)理
惠普-安捷倫公司全球貿(mào)易部華東區(qū)經(jīng)理
美資企業(yè)AERO全球貿(mào)易部亞太區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任跨國集團(tuán)公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理,作為集團(tuán)全球貿(mào)易和物流管理核心,主導(dǎo)亞太區(qū)的貿(mào)易及物流的戰(zhàn)略規(guī)劃。
15年的全球貿(mào)易與物流管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后獲得亞太及美國貿(mào)易物流管理的專業(yè)培訓(xùn)。
風(fēng)格與特點(diǎn):
多年戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)歷,使得沈老師既能提供咨詢以解決短期問題,也能從戰(zhàn)略角度提供管理方案及發(fā)展方向;
有多年的貿(mào)易加物流工作背景,能全方位地探討貿(mào)易及物流模式;
亞太區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),以亞太為基點(diǎn),能夠全球視角分析物流及貿(mào)易課題;
熟悉亞太區(qū)各國海關(guān)規(guī)定,貿(mào)易法規(guī)及國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī),確保企業(yè)合規(guī),同時(shí)充分運(yùn)用法規(guī)使企業(yè)利益最大化。
近期內(nèi)訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶:
艾默生過程控制有限公司、煙臺(tái)萬華、奧麒化工、杜邦高性能涂料、克朗斯、福群電子、上海華誼、江蘇盛虹、無錫普睿司曼、杰藝科、尚德太陽能、阿里巴巴、可耐福石膏板、上海通用、奧鎂(大連)、軟控股份、上海施耐德、復(fù)盛易利達(dá)、上海賽科、江鈴汽車
客戶評(píng)價(jià):
沈老師經(jīng)驗(yàn)豐富,解決我們工作中疑惑之處,尤其是各國貿(mào)易政策部分,深入淺出地分析了國際法規(guī)及國內(nèi)現(xiàn)狀,對(duì)我們有很大地啟發(fā)。―――艾默生
小班開課,易于交流互動(dòng)。---江鈴汽車