企業(yè)績(jī)效倍增系統(tǒng)PMS其它上課時(shí)間：

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人等

培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人等

課程收益:

統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)制定企業(yè)績(jī)效倍增系統(tǒng)方案
掌握績(jī)效倍增系統(tǒng)5步操作方法
制定落地執(zhí)行推進(jìn)計(jì)劃

課程大綱：

圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，

課程大綱：

包括三個(gè)部分：
一、思想統(tǒng)一
企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
愿景、使命、價(jià)值觀；
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化。
二、機(jī)制平臺(tái)
組織架構(gòu)、職能（任務(wù)分解）；
預(yù)算（資源分配）；
劃小單元、獨(dú)立核算、價(jià)值共享；
員工由管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變。
三、能力構(gòu)建
崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
行動(dòng)學(xué)習(xí)；
培訓(xùn)體系；
領(lǐng)導(dǎo)力提升。

培訓(xùn)師介紹：

  蔣春燕老師：
◆中國(guó)績(jī)效管理資深實(shí)戰(zhàn)專家；
◆中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA；
◆中歐工商管理碩士畢業(yè)論文《外交官單店績(jī)效倍增模式》獲得年級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文；
◆《績(jī)效倍增系統(tǒng)PMS》系列課程研發(fā)者與首席導(dǎo)師；
◆原李嘉誠(chéng)先生旗下企業(yè)TOM戶外傳媒集團(tuán)高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；
◆擔(dān)任多家企業(yè)咨詢顧問、獨(dú)立董事等職務(wù)。
◆被客戶譽(yù)為“中國(guó)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地第一人”，“開創(chuàng)了中國(guó)式阿米巴的經(jīng)營(yíng)模式”
◆所講授的績(jī)效倍增系統(tǒng)課程，被商學(xué)院教授與同學(xué)譽(yù)為“最接地氣的課程”
◆培訓(xùn)界少有的實(shí)戰(zhàn)與理論完美融合，并能邏輯震撼演講表達(dá)的三位一體的老師

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