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競爭性采購模式--供應商選擇、評估與管理、SQE & VMI

  • 開課時間: 2014年9月26日 周五 2014年9月27日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:黎一郴(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 16228
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競爭性采購模式--供應商選擇、評估與管理、SQE & VMI其它上課時間:

培訓對象:

采購總經理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……

培訓內容:

培訓受眾:

采購總經理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……

課程收益:

為什么要學習本品牌課程:
課程特色:前沿理念,解決問題的方法、工具,實操性強!
“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!
你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱 你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展
為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握
為什么自己的供應商如此的“不聽話” 我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決

通過本課程的學習,使參加者:
供應商選擇、評估和管理的流程
非常清晰的知道針對不同的產品,如何設定供應商評估的標準
如何識別、篩選和評估潛在供應商
通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商
如何管理供應商,提高供應商的績效
如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤,和風險管理做出貢獻!
黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題,結合以工作實務為核心,針對性的進行培訓;使您理解日系企業(yè)供應商品質管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例。
黎老師所講的先進技術與方法、工具中20%全球跨國企業(yè)正在引用,30%國內優(yōu)秀、知名企業(yè)引用,50%普遍企業(yè)正在引用并已實施。

培訓頒發(fā)證書:

【如需考注冊采購管理師或注冊采購經理的同學,考證須知】
注冊采購經理班:12800元/人(8天培訓+提交論文)
論文通過后,證書由IPCA國際職業(yè)資格認證協(xié)會頒發(fā),IPCA頒發(fā)的《注冊采購經理研修證書》

課程大綱:

企業(yè)采購供應技術
一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達爾文法則
1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛
2、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO、CTO
3、SCM供應鏈策略的發(fā)展
供應商選擇開發(fā)
二、供應商的選擇開發(fā)-漏斗工具
1、供應商選擇一般流程
2、選擇供應商的幾大方法
3、供應商由誰負責評選-團隊類型
4、供應商評估項目和控制要點
案例分析:IVECO
三、供應商評估技術-多因素評估技術
1、供應商分級模式:傳統(tǒng) V ABC
2、多因素評估法-權重和細化指標
3、ABC等級劃分-加權平均與供應商等級
案例分析:奇美電子
供應商關系管理
四、供應商關系地圖
1、供應商關系發(fā)展策略
2、系統(tǒng)壓縮供應商數(shù)量的方法
3、A模式-狩獵式
例舉:通用與蘋果
4、J模式-牧羊式
例舉:豐田與松下
供應商績效評估
五、供應商績效管理
1、供應商的表現(xiàn)測量方法與標準
2、供應商績效評估KPI-CDQS
案例分析:加權指數(shù)法
3、供應商績效評估技術-Cost-Ratio methods
案例分析:成本比率法
4、供應商績效評價技術對比
案例分析:NOKIA諾基亞
供應商體質管理
六、供應商認證體系管理
1、供應商管理的體系框架
2、供應商年度審核-重要性
3、審核方法-流程工具
4、供應商認證管理-認證體系的構成
案例分析:飛利浦
SQE供應商品質工程
七、QMP 供應商質量管理計劃
1、品質系統(tǒng)基礎-品質家族
2、品質系統(tǒng)QSA &制程稽核 QPA
3、供應商品質協(xié)議
案例分析:品質管理計劃模板
八、CLCA 天龍八步
1、管理/管控 Supplier 質量狀況
2、問題解決の8ヶ條-CLCA樣本
九、SQE工具-關系、制程、績效與改善
VMI庫存實施
十、何為VMI庫存管理
1、打造需求驅動供應鏈
2、VMI的運行的幾種模式
3、有效的VMI模式
十一、VMI執(zhí)行中運用的流程與技術
1、“預測/承諾”流程
2、庫存調整流程
3、實現(xiàn)需求和供應同步的能力
案例分析:VMI分階段實施及時供貨

培訓師介紹:

  【導師介紹】 黎一郴博士
IPCA導師、中國唯一QCD精益采購供應鏈專家
采購資格認證專家
中國精益采購管理訓練第一人、企業(yè)利潤第一人
中國唯一QCD供應鏈專家、成本控制專家
2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
多家國內知名企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內訓200多場,包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中國企業(yè)的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。

客戶選擇黎一郴老師授課的理由:
黎一郴老師精通美國、日本最領先、最實用的采購供應技術;
通過黎一郴老師授課,可以系統(tǒng)的傳授工具與方法(通過三個品牌課程);
了解中國企業(yè)本土行情,通過大量企業(yè)顧問咨詢經驗的積累,授課時可以因材施教;
專注于制造業(yè)采購供應訓練;上課非常有激情,互動效果好!

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