Excel培訓(xùn)數(shù)據(jù)處理其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
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課程大綱：
Office培訓(xùn)網(wǎng)(上海)Excel
培訓(xùn)數(shù)據(jù)處理
課程目標(biāo)
Excel已廣泛應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、公司管理等各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域，其強(qiáng)大的功能就連從事Excel培訓(xùn)的專家們都贊嘆不已。office培訓(xùn)網(wǎng) Excel培訓(xùn)專家們認(rèn)為，對(duì)于個(gè)人而言，成為Excel高手不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的提升，更重要的是助力個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，因?yàn)镋xcel可以幫您節(jié)省大量的工作時(shí)間。office培訓(xùn)網(wǎng)多名Excel培訓(xùn)專家，多年的教學(xué)和技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出Excel培訓(xùn)系列高手級(jí)課程，助力您迅速成為同事關(guān)注的焦點(diǎn)！
培訓(xùn)對(duì)象
本Excel培訓(xùn)課程適用于企事業(yè)單位市場(chǎng)銷售、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員。
培訓(xùn)大綱
第2章 Excel 數(shù)據(jù)輸入技巧
2.1 Excel的數(shù)據(jù)類型
2.2 簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的輸入技巧
2.3 相同數(shù)據(jù)的輸入技巧
2.4 編號(hào)的輸入技巧
2.5 組合多個(gè)單元格數(shù)據(jù)
2.6 采用下拉列表進(jìn)行數(shù)據(jù)選擇
2.7 利用公式與函數(shù)進(jìn)行查找輸入
2.8 快速輸入數(shù)據(jù)填充序列
2.9 限定數(shù)據(jù)長(zhǎng)度，顯示提示信息
2.10 用RAND和INT產(chǎn)生實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
第3章工作表美化設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)查看
第4章公式、名字與函數(shù)
第6章圖表處理
第7章數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：office培訓(xùn)網(wǎng)(上海)企業(yè)高端Office培訓(xùn)中心 培訓(xùn)師介紹：
曹老師簡(jiǎn)介：
曾老師先后任職于上海大眾汽車、BOSCH 博世、米其林等多家世界500 強(qiáng)公司，擔(dān)任技術(shù)和管理工作20 年以上。如供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量體系審核員、工程技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等職。曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以PDCA、FMEA、MBF 等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵
質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。曾長(zhǎng)期任職于大型外資汽車零部件制造公司，并多次接受美國(guó)、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
曹先生擁有10 年以上的從業(yè)經(jīng)歷，在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩百余次，受訓(xùn)學(xué)員超萬人，以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA 等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。曹老師擅長(zhǎng)TQM、
DOE、SPC、FMEA、QCC、MSA、KAIZEN、8D、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。
部分知名客戶：
大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特 博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國(guó)米諾測(cè)量?jī)x表、梅蘭日蘭、寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機(jī)電模具、歐文斯科寧、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)、高克
聯(lián)管件、申雅密封件、伊頓發(fā)動(dòng)機(jī)、金龍聯(lián)合汽車、道達(dá)爾等公司。
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