- 主講老師: 何葉
- 課程類別: 銷售管理
- 培訓時長:2天(6課時/天)
- 課程編號: 59193
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內訓課程
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培訓對象:
銷售主管、銷售代表、市場一線大客戶銷售人員
培訓內容:
課程背景
?銷售人員時常感到“盲、茫、忙”?面對紛繁復雜的“忙碌、盲目、茫然”,銷售人員需要具備什么樣的職業(yè)心態(tài)與方法技巧?
?本課程詳細解讀職場財富分配的秘密,幫助銷售人員形成良好的職業(yè)心態(tài)、同時解析銷售失敗的核心原因,,幫助銷售人員調整思維、拓寬思路,迅速有效提升銷售團隊銷售力!全方位打造銷售人員正能量系統(tǒng)!?
結合大客戶項目銷售的“找、攻、守、修”的流程化訓練,圖示工具化總結提升一次極具意義的“銷售技巧培訓”的革命!課程目標
? 建立積極的職業(yè)銷售心態(tài)的6大方法,掌握銷售前期的大客戶定位及個性分析的5W5勢分析法,大力提升銷售的精準度,避免銷售的茫然性和盲目性,打通銷售前期障礙。
? 掌握銷售中期,如何調整自我心態(tài),突破表層,深入人“心”,學會高效的溝通原則及方法,掌握客觀性剖析大客戶的6階段購買心理變化規(guī)律;4種行為協助銷售人員判斷跟蹤大客戶的價值大;3種高效溝通方式提升產品的綜合價值,熟練運用銷售壓力曲線,激發(fā)客戶的簽單意愿。
? 掌握避免銷售后期影響自己成交的3大不利心態(tài),掌握影響客戶成交的6大影響力武器、3種客戶異議化解法及5種促單方法技巧全新突破銷售瓶頸。課程大綱
第一講:銷售人員“盲、茫、忙”問題解析
一、導言案例:
從同一個案例場景看三種不同的銷售結果
1.銷售中常見的“問題”梳理?
2.常見“問題”的影響?
3.分析“問題”背后的原因
4.重新審視常見“問題”?
二、“問題”背后的解決之道?
——成功解決問題的金三角?
1.態(tài)度三角?
2.行為三角?
3.技巧三角?
4.成功三要素的相互影響
三、做職業(yè)轉型人
1.5W自問準備
2.人的自我包裹與破殼
3.反求諸己,運用影響圈,做個職業(yè)轉型人
第二講:銷售人員六種正能量觀念
一、企圖心;
人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!
二、自信心;
在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人?
建立自信心的五大工具是什么?
三、進取心;
這是每個人都需要學習的!如何去學會保持永遠樂觀!經典案例解剖!
四、平常心;
用平常心面對顧客的拒絕
五、感恩的心;
感恩一切應該感恩的人?
六、在意客戶的“問題”和“感受”
經典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解。
第三講:打造銷售人員的正能量系統(tǒng)
一、企業(yè)中員工價值分類
人物、人才、人手、人渣、人裁
企業(yè)中財富與收入分配之規(guī)則
效率資源 /硬資源 /軟資源
二、銷售人員的三大管理技能
1.壓力管理
“壓力鍋”時代:時代特征與職業(yè)要求
1)壓力的來源:
2)了解你的大小炸彈
小測試:你的壓力測試
3)有效管理壓力——三管齊下有效管理壓力
4)建立你的個人壓力管理組合
問題解決 /有效溝通 /建立人和 /正面思維
2.心態(tài)管理
1)企業(yè)員工兩大心態(tài)之重大區(qū)別
打工心態(tài)與老板心態(tài)的比較模式
2)調整心態(tài)的技巧?
3)發(fā)揮自己的成功因子?
心靈地圖——建立人和舒緩壓力
三、為自己解壓——打造自身正能量銷售系統(tǒng)
—— 高效溝通管理
高效溝通的四要素
1.聽
傾聽的藝術——聽的三個層次
案例討論:你們的產品太貴了!
2.提問技巧
問問題的4原則
四層漏斗式提問套路設計
案例:銷售人員的開局經典提問6術
3.說
能說會道的四步曲
順應承接/贊美/回答(轉移話題)/反問
案例討論:看《媳婦的美好時代》看高效溝通的運用
第四講:銷售技巧提升訓練
第一步:了解及開發(fā)需求
1.了解及開發(fā)客戶需求
——SPIN技法的懷柔話術運用
1)讓客戶認同的四種正向和反向提問法?
2)問題診斷–了解客戶現狀與問題
3)問題挖掘–引導客戶解決問題
4)問題擴大—刺激客戶解決問題
角色演練:企業(yè)產品SPIN策劃與運用【為內訓企業(yè)定制】
第二步:產品介紹推薦
產品方案設計?
1)產品特征優(yōu)勢利益分析設計
2)客戶問題與我方產品優(yōu)勢如何巧妙嫁接
3)預防客戶異議的方法技巧
課堂演練:醫(yī)療設備FABE設計及呈現技巧【為內訓企業(yè)定制】
第三步:化解異議
化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
感悟:從馮小剛的答記者問,看銷售人員的“能說會道”
1)不能說不會道的銷售人員
2)能說不會道的銷售人員
3)能說還要會道
——銷售人員的雙向思維訓練
面對異議的正話反說與反話正說
1)面對顧客異議妙打太極
2)建立異議庫
3)價格異議的四種應對方法
案例討論:客戶拿競爭對手的低報價來再次要求降價,如何應對?
第四步:促單成交
影響客戶認同的6大影響力秘密武器
——讓客戶承諾及收口話術
1)互惠式讓步
2)承諾和一致性的慣性催眠
3)社會認同原理引導客戶
4)喜好一致性原理
5)權威
6)稀缺原理影響客戶
情景案例:如何高效運用6大影響力促單成交
課程總結