所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企事業(yè)單位中高層管理人員及全體員工

課程大綱:

課程目的：目前中國(guó)的企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略也不是缺乏人才更不是缺乏技術(shù)資金和策劃而是缺乏一流的執(zhí)行人才，我寧愿要三流的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，也不愿要三流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行是什么，執(zhí)行是細(xì)節(jié)，執(zhí)行在于領(lǐng)導(dǎo)，在于個(gè)人。在于組織的建立與規(guī)范和制度等，首先執(zhí)行在于人！

課程內(nèi)容：
第一講 為什么需要執(zhí)行
一、 執(zhí)行的精髓
二、 什么是執(zhí)行
執(zhí)行的感性解讀――快、準(zhǔn)、狠
沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀(guān)
二、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實(shí)之間有一道不為人知的鴻溝
沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略，只要失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的聯(lián)合
今日中國(guó)，執(zhí)行更重要
三、透視國(guó)人的執(zhí)行力表現(xiàn)現(xiàn)狀
不知執(zhí)行力為何物 /
對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
不能做到在其位謀其職
不能也不會(huì)嚴(yán)格遵守組織的制度規(guī)范
四、中外企業(yè)家談執(zhí)行力
杰克 韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨得執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人
第二講 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的深層原因
一、制度本身不合理且朝令夕改
二、領(lǐng)導(dǎo)者的不堅(jiān)持和執(zhí)行過(guò)程的復(fù)雜化
三、缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控體系和科學(xué)的監(jiān)控方法
四、中國(guó)企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
企業(yè)文化的作用
中國(guó)企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
五、中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響
儒家思想缺乏可執(zhí)行性
“人治”文化對(duì)執(zhí)行力的負(fù)面影響
“面子文化”對(duì)執(zhí)行力的消極影響
六、中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境對(duì)執(zhí)行力的影響
執(zhí)行角色缺失對(duì)執(zhí)行力的影響
“家企不分”影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對(duì)執(zhí)行力的影響
第三講 塑造執(zhí)行的三個(gè)核心流程
一、人員流程
二、戰(zhàn)略流程
三、運(yùn)營(yíng)流程
第四講 有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
一、有效提升個(gè)人執(zhí)行力
二、努力提升組織執(zhí)行力
三、打造一支強(qiáng)執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)
第五講 提升執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起
一、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始
領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的執(zhí)行主體
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備執(zhí)行力
執(zhí)行力離不開(kāi)影響力
執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力
二、領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的執(zhí)行陷阱
不愿承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
三、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持的八項(xiàng)行為準(zhǔn)則
設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先順序
一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力
塑造團(tuán)隊(duì)精神
嚴(yán)格地檢查執(zhí)行過(guò)程
以結(jié)果為導(dǎo)向的論功行賞
把權(quán)力和責(zé)任下放
傳授經(jīng)驗(yàn)
第六講 完美執(zhí)行：塑造務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行力是一種制度和文化
二、執(zhí)行力文化要以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心
統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)共同的行動(dòng)
自發(fā)是有效執(zhí)行的保障
文化不是口號(hào)，執(zhí)行才是硬道理
追求卓越的執(zhí)行力文化
三、塑造良好的執(zhí)行力文化
實(shí)事求是文化
法治文化
責(zé)任文化
細(xì)節(jié)文化
快樂(lè)文化

培訓(xùn)師介紹：

  主要背景：
實(shí)戰(zhàn)派著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練，
高級(jí)管理咨詢(xún)師.資深廣告人,傳媒人;策劃人
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)
中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)創(chuàng)始人
2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍，
2006年被評(píng)為”中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人”;
武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專(zhuān)家(講師)
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座，成功營(yíng)銷(xiāo),全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師.
山西省人民廣播電臺(tái),北京易車(chē)傳媒集團(tuán)公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)
哈佛商業(yè)評(píng)論.OWMO全球傳媒觀(guān)察.世界經(jīng)理人.世界咨詢(xún)師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家:特約撰稿人;
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
十多年專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售培訓(xùn)曾做過(guò)媒體銷(xiāo)售,記者,副總編,總編,（四川電視臺(tái)）節(jié)目制片人,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，集團(tuán)副總裁等工作；曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷(xiāo)專(zhuān)家交流，已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)100家。
培訓(xùn)風(fēng)格:
講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷;因培訓(xùn)大受好評(píng)曾接受過(guò)《東方企業(yè)家》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》<<經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)>>.<<培訓(xùn)>>.騰訊.全球培訓(xùn)師.成功營(yíng)銷(xiāo)等媒體專(zhuān)題采訪(fǎng)報(bào)道。
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
北大MBA班，北大高管研修班.中國(guó)電信傳媒，中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,中國(guó)傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,新浪樂(lè)居,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺(tái),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，青島空港在線(xiàn)(國(guó)際)廣告公司,僑報(bào),山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦�司、銳意廣告?zhèn)髅焦��?上海萬(wàn)基木業(yè)有限公司,香港惠記集團(tuán)股份有限公司,四川長(zhǎng)虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司.死海景區(qū)管理股份有限公司等