培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企事業(yè)單位中高層管理人員及全體員工
課程大綱:
課程目的：目前中國的企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略也不是缺乏人才更不是缺乏技術(shù)資金和策劃而是缺乏一流的
執(zhí)行人才，我寧愿要三流的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，也不愿要三流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行是什么，執(zhí)行是細(xì)節(jié)，執(zhí)行在于領(lǐng)導(dǎo)，在于個人。在于組織的建立與規(guī)范和制度等，首先執(zhí)行在于人！
課程內(nèi)容：
第一講 為什么需要執(zhí)行
一、 執(zhí)行的精髓
二、 什么是執(zhí)行
執(zhí)行的感性解讀――快、準(zhǔn)、狠
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力
世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
二、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實(shí)之間有一道不為人知的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略，只要失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的聯(lián)合
今日中國，執(zhí)行更重要
三、透視國人的執(zhí)行力表現(xiàn)現(xiàn)狀
不知執(zhí)行力為何物 /
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
不能做到在其位謀其職
不能也不會嚴(yán)格遵守組織的制度規(guī)范
四、中外企業(yè)家談執(zhí)行力
杰克 韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨得執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
第二講 中國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的深層原因
一、制度本身不合理且朝令夕改
二、領(lǐng)導(dǎo)者的不堅(jiān)持和執(zhí)行過程的復(fù)雜化
三、缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控體系和科學(xué)的監(jiān)控方法
四、中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
企業(yè)文化的作用
中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
五、中國傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
儒家思想缺乏可執(zhí)行性
“人治”文化對執(zhí)行力的負(fù)面影響
“面子文化”對執(zhí)行力的消極影響
六、中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境對執(zhí)行力的影響
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
第三講 塑造執(zhí)行的三個核心流程
一、人員流程
二、戰(zhàn)略流程
三、運(yùn)營流程
第四講 有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
一、有效提升個人執(zhí)行力
二、努力提升組織執(zhí)行力
三、打造一支強(qiáng)執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)
第五講 提升執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起
一、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)者開始
領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的執(zhí)行主體
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備執(zhí)行力
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力
二、領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的執(zhí)行陷阱
不愿承擔(dān)個人責(zé)任
三、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持的八項(xiàng)行為準(zhǔn)則
設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先順序
一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力
塑造團(tuán)隊(duì)精神
嚴(yán)格地檢查執(zhí)行過程
以結(jié)果為導(dǎo)向的論功行賞
把權(quán)力和責(zé)任下放
傳授經(jīng)驗(yàn)
第六講 完美執(zhí)行：塑造務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行力是一種制度和文化
二、執(zhí)行力文化要以價值觀為核心
統(tǒng)一的價值觀引導(dǎo)共同的行動
自發(fā)是有效執(zhí)行的保障
文化不是口號，執(zhí)行才是硬道理
追求卓越的執(zhí)行力文化
三、塑造良好的執(zhí)行力文化
實(shí)事求是文化
法治文化
責(zé)任文化
細(xì)節(jié)文化
快樂文化
培訓(xùn)師介紹：
主要背景：
實(shí)戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練，
高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人
中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師;
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍，
2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人”;
武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師)
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),時代光華.前沿講座，成功營銷,全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級資深講師.
山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團(tuán)公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級顧問
哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人;
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
十多年專業(yè)銷售、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長企業(yè)管理、媒體運(yùn)營、銷售培訓(xùn)曾做過媒體銷售,記者,副總編,總編,（四川電視臺）節(jié)目制片人,營銷總監(jiān)，集團(tuán)副總裁等工作；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流，已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
培訓(xùn)風(fēng)格:
講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷;因培訓(xùn)大受好評曾接受過《東方企業(yè)家》、《經(jīng)理日報》<<經(jīng)濟(jì)日報>>.<<培訓(xùn)>>.騰訊.全球培訓(xùn)師.成功營銷等媒體專題采訪報道。
服務(wù)過的部分客戶：
北大MBA班，北大高管研修班.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務(wù)分公司. 中國電信福建號百信息服務(wù)分公司,中國傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日報, 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居,北京易車傳媒集團(tuán),山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團(tuán),深圳電視臺,成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，青島空港在線(國際)廣告公司,僑報,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦�、銳意廣告?zhèn)髅焦?上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團(tuán)股份有限公司,四川長虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司.死海景區(qū)管理股份有限公司等