所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

成長(zhǎng)型企業(yè)：
創(chuàng)業(yè)中期：企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期活了下來，但發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠，缺乏創(chuàng)業(yè)激情！
興業(yè)初期：需要實(shí)現(xiàn)從人治管理向法治管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從單打獨(dú)斗向團(tuán)隊(duì)制勝轉(zhuǎn)變，擺脫過度依賴能人，依賴?yán)习宓钠髽I(yè)。
突破發(fā)展期：公司的戰(zhàn)略初具模型，但是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和模式跟不上企業(yè)腳步！
適用于中高層管理干部、后備干部和儲(chǔ)備人才；·從內(nèi)部出發(fā)，讓企業(yè)的人才在企業(yè)中找到用武之地，讓企業(yè)家不再無將可用。

課程收益:

第一大超級(jí)秘籍：新員工入職第一天所見所聞的感受，相當(dāng)于對(duì)其培訓(xùn)一年的影響!
第二大超級(jí)秘籍：總裁對(duì)員工入職培訓(xùn)和文化成長(zhǎng)的關(guān)注程度，決定員工的企業(yè)價(jià)值觀！
第三大超級(jí)秘籍：公司用職業(yè)化訓(xùn)練和員工“約法三章”，是節(jié)約新人管理成本的關(guān)鍵！
第四大超級(jí)秘籍：用新人的職業(yè)風(fēng)范來推動(dòng)原有團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，是迫使團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的最好方法！
第五大超級(jí)秘籍：通過員工在職業(yè)化訓(xùn)練中的表現(xiàn)來選人，是發(fā)現(xiàn)人才的最佳方法！

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

第一部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
四、職業(yè)價(jià)值
五、職業(yè)化的好處：銷售自己，就給自己賣個(gè)好價(jià)錢！
第二部分：角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練
一、職業(yè)化修煉：“九九歸一法”
二、職業(yè)化修煉的：職業(yè)化等式
第三部分：專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
三、去合作，才是專業(yè)化
四、如何成為專業(yè)選手
第四部分：九段員工---職業(yè)人的行為訓(xùn)練
一、什么是“九段員工”
二、如何成為九段員工
第五部分：商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責(zé)任0
一、信托責(zé)任
二、商業(yè)交換
三、正確觀念
第六部分：法治觀念---職業(yè)人的道德訓(xùn)練
一、法律是道德的底線
二、公司職業(yè)道德規(guī)范
三、普通員工最不職業(yè)化的十大行為
四、討論《職業(yè)化員工十誡》
第七部分：敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
一、第二生命
二、你對(duì)生命負(fù)責(zé)了嗎
三、敬業(yè)精神是絕對(duì)精神
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
第八部分：身心健康---職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練
一、職業(yè)行為---沒有規(guī)范的職業(yè)行為，就沒有商業(yè)交流與合作的標(biāo)準(zhǔn)；
二、職業(yè)儀表---沒有規(guī)范的職業(yè)儀表，就沒有客戶的鑒別與尊重；
三、職業(yè)保健---沒有職業(yè)的保健，就沒有職業(yè)生命的質(zhì)量；
四、職業(yè)心理---沒有成熟自信的職業(yè)心理，就沒有職業(yè)生命的意義。