培訓內容:
培訓受眾:
成長型企業(yè)：
創(chuàng)業(yè)中期：企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期活了下來，但發(fā)現(xiàn)團隊的執(zhí)行力不夠，缺乏創(chuàng)業(yè)激情！
興業(yè)初期：需要實現(xiàn)從人治管理向法治管理轉變，實現(xiàn)從單打獨斗向團隊制勝轉變，擺脫過度依賴能人，依賴老板的企業(yè)。
突破發(fā)展期：公司的戰(zhàn)略初具模型，但是團隊內部建設和模式跟不上企業(yè)腳步！
適用于中高層管理干部、后備干部和儲備人才； ·從內部出發(fā)，讓企業(yè)的人才在企業(yè)中找到用武之地，讓企業(yè)家不再無將可用。
課程收益:
第一大超級秘籍：新員工入職第一天所見所聞的感受，相當于對其培訓一年的影響!
第二大超級秘籍：總裁對員工入職培訓和文化成長的關注程度，決定員工的企業(yè)價值觀！
第三大超級秘籍：公司用職業(yè)化訓練和員工“約法三章”，是節(jié)約新人管理成本的關鍵！
第四大超級秘籍：用新人的
職業(yè)風范來推動原有團隊的進步，是迫使團隊進化的最好方法！
第五大超級秘籍：通過員工在職業(yè)化訓練中的表現(xiàn)來選人，是發(fā)現(xiàn)人才的最佳方法！
培訓頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
第一部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業(yè)化的三個標準
四、職業(yè)價值
五、職業(yè)化的好處：銷售自己，就給自己賣個好價錢！
第二部分：角色轉換---職業(yè)人的思維訓練
一、職業(yè)化修煉：“九九歸一法”
二、職業(yè)化修煉的：職業(yè)化等式
第三部分：
專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作
三、去合作，才是專業(yè)化
四、如何成為專業(yè)選手
第四部分：九段員工---職業(yè)人的行為訓練
一、什么是“九段員工”
二、如何成為九段員工
第五部分：
商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責任0
一、信托責任
二、商業(yè)交換
三、正確觀念
第六部分：法治觀念---職業(yè)人的道德訓練
一、法律是道德的底線
二、公司職業(yè)道德規(guī)范
三、普通員工最不職業(yè)化的十大行為
四、討論《職業(yè)化員工十誡》
第七部分：
敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
一、第二生命
二、你對生命負責了嗎
三、敬業(yè)精神是絕對精神
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
第八部分：身心健康---職業(yè)人的氣質訓練
一、職業(yè)行為---沒有規(guī)范的職業(yè)行為，就沒有商業(yè)交流與合作的標準；
二、職業(yè)儀表---沒有規(guī)范的職業(yè)儀表，就沒有客戶的鑒別與尊重；
三、職業(yè)保健---沒有職業(yè)的保健，就沒有職業(yè)生命的質量；
四、職業(yè)心理---沒有成熟自信的職業(yè)心理，就沒有職業(yè)生命的意義。