所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

公司員工

課程收益:

成為杰出的企業(yè)人
自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我
心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
高效的團(tuán)隊(duì)合作
成功的工作管理（時(shí)間管理與目標(biāo)管理）

課程大綱:

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家臺(tái)灣劉成熙老師
課程特色：
講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
課程目標(biāo)：
成為杰出的企業(yè)人
自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我
心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
高效的團(tuán)隊(duì)合作
成功的工作管理（時(shí)間管理與目標(biāo)管理）
課程大綱:2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）
第一單元:成為杰出的企業(yè)人
一. 課前導(dǎo)航：
隨機(jī)分組
我的自畫(huà)像
課程目標(biāo)探討
二. 人生的主宰——信念
信念
價(jià)值觀(guān)
規(guī)則
三. 快樂(lè)人生來(lái)自?xún)r(jià)值觀(guān)的明確
追求的價(jià)值觀(guān)
逃避的價(jià)值自我矛盾的根源：價(jià)值觀(guān)的沖突
四. 確立你的價(jià)值觀(guān)準(zhǔn)則
追求卓越的一生
不要推卸責(zé)任
我沒(méi)有任何借口
五. 有多少愿望構(gòu)筑多長(zhǎng)遠(yuǎn)景
六. 自我是一切改變的源頭
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第二單元:自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我
一. 自我剖析
二. 我對(duì)自我的認(rèn)知—周哈里窗
三. 透過(guò)分享活動(dòng)了解自己的
開(kāi)放我
盲目我
隱藏我
d未知我
四. 自我知覺(jué)的活動(dòng)練習(xí)
行為的辨視
溝通的辨視
心理的辨視
五. 認(rèn)識(shí)自己的人生、工作角色與理想
審視自己的人生銀行
人際銀行
財(cái)富銀行
知識(shí)銀行
找到不足與充實(shí)的方法
確定自己的階段性目標(biāo)
了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距
人際自我宣言
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第三單元:心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
一. 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎
二. 自我心態(tài)的調(diào)整和突破
從被動(dòng)封閉轉(zhuǎn)變到主動(dòng)開(kāi)放
從消極等待到積極行動(dòng)
從小我利益到大我利益
從個(gè)人眼界到集體局面
從點(diǎn)式思維走向擴(kuò)散性思維
三. 四個(gè)信念
成功人必定成功的方程式
過(guò)去不等于未來(lái)
做事與做人
一切源于準(zhǔn)備
四. 老板、上司、公司最喜歡的人
五. 做一個(gè)自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的人
把握好自己的生涯規(guī)劃
成為一個(gè)學(xué)習(xí)的人
成為時(shí)間的主人
六. 不要推卸責(zé)任
忠誠(chéng)敬業(yè)
激活工作的熱情
自動(dòng)自發(fā)
立即行動(dòng)
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第四單元:卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
一. 建立成功的人際關(guān)系技巧
如何成為受歡迎的人
與上司相處融洽的方法
認(rèn)知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
取得合作的良性關(guān)系
人際互動(dòng)的基本原則
建立對(duì)他人的信任感—信任力訓(xùn)練
如何主動(dòng)建立人際關(guān)系
人際關(guān)系的殺手是什么
建立信任，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
二. 優(yōu)質(zhì)溝通技巧
溝通與影響力
溝通的功能
溝通的技巧：語(yǔ)言的技巧、非常語(yǔ)言的技巧、超語(yǔ)言的技巧
傾聽(tīng)技巧-溝通之聽(tīng)力練習(xí)
同理心的運(yùn)用技巧
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第五單元:高效的團(tuán)隊(duì)合作
一. 合作思維
二. 個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的「負(fù)」區(qū)域
心態(tài)上
觀(guān)念上
團(tuán)隊(duì)文化
三. 團(tuán)隊(duì)V.S文化——誰(shuí)塑造了誰(shuí)
四. 個(gè)人成功與他人成功
五. 做團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的維護(hù)者。
六. 團(tuán)隊(duì)凝聚力與共識(shí)的形成
七. 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)
八. 有效理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
九. 高效團(tuán)隊(duì)的特征
十. 有效團(tuán)隊(duì)的十二項(xiàng)特征
十一. 如何建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)共同體
十二. 高效團(tuán)隊(duì)的高昂士氣
十三. 高效團(tuán)隊(duì)的成功特征
十四. 高效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)引爆
十五. 樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀(guān)念
十六. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
十七. 團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
十八. 兼容并包，海納百川
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第六單元:成功的工作管理
一. 時(shí)間管理
Knowledge、Choice、Time
時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義
效率V.S 效能
時(shí)間管理的技巧
走出時(shí)間管理的誤區(qū)
二. 工作目標(biāo)管理
設(shè)定期望目標(biāo)
目標(biāo)訂定
目標(biāo)之重點(diǎn)來(lái)源
擬定細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計(jì)劃
確認(rèn)目標(biāo)之績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
確認(rèn)后續(xù)之行動(dòng)方案
計(jì)劃執(zhí)行之控管
執(zhí)行結(jié)果之評(píng)估
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙員工職業(yè)化課程授課企業(yè)（部分選錄）
1 深圳洪濤裝飾股份有限公司
　 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工
　 2009.07.13
2 2010.07.07
3 廈門(mén)TDK有限公司 如何建立良好的工作關(guān)系 2010.02.24
4 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 2010.03.26
5 中信銀行信用卡中心 職場(chǎng)溝通與沖突管理技巧 2010.04.10
6 中國(guó)工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16
7 易居（中國(guó)）控股有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作 2010.06.25
8 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02
9 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
10 中國(guó)南方電網(wǎng)公司 知識(shí)管理 2010.08.08
11 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17

12 吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 員工職業(yè)素養(yǎng)塑造 2010.11.19

13 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù) 2010-11-28
14 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧 2010-11-29
15 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù) 2010-12-19
16 沈陽(yáng)三一重型裝備公司 管理者的八把金鑰匙 2011-1-15
17 佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司 管理人員職業(yè)化心態(tài) 2011-11-09
18 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2012-7-2
19 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2013.7.15

培訓(xùn)師介紹：

  兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師最新簡(jiǎn)介
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生： 臺(tái)灣
經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，9年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師之一，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課前三甲，持續(xù)上年授課每年達(dá)到280天以上。
演講與授課專(zhuān)題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
中高層主管MTP系列（12大模塊）
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問(wèn)題分析與決策方法
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
雙贏商務(wù)談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)
績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
銀行行長(zhǎng)及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(臺(tái)灣劉成熙老師）
銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(臺(tái)灣劉成熙老師）
銀行行長(zhǎng)