培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司員工
課程收益:
成為杰出的企業(yè)人
自我潛能激發(fā)-重新認識自我
心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
高效的團隊合作
成功的工作管理（時間管理與目標管理）
課程大綱:
臺灣劉成熙老師-
精品課程-員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺灣劉成熙老師
課程特色：
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。
理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
課程目標：
成為杰出的企業(yè)人
自我潛能激發(fā)-重新認識自我
心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
高效的團隊合作
成功的工作管理（時間管理與目標管理）
課程大綱:2天12小時（9:00-12:00；13:30-16:30）
第一單元:成為杰出的企業(yè)人
一. 課前導(dǎo)航：
隨機分組
我的自畫像
課程目標探討
二. 人生的主宰——信念
信念
價值觀
規(guī)則
三. 快樂人生來自價值觀的明確
追求的價值觀
逃避的價值自我矛盾的根源：價值觀的沖突
四. 確立你的價值觀準則
追求卓越的一生
不要推卸責(zé)任
我沒有任何借口
五. 有多少愿望構(gòu)筑多長遠景
六. 自我是一切改變的源頭
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
第二單元:自我潛能激發(fā)-重新認識自我
一. 自我剖析
二. 我對自我的認知—周哈里窗
三. 透過分享活動了解自己的
開放我
盲目我
隱藏我
d未知我
四. 自我知覺的活動練習(xí)
行為的辨視
溝通的辨視
心理的辨視
五. 認識自己的人生、工作角色與理想
審視自己的人生銀行
人際銀行
財富銀行
知識銀行
找到不足與充實的方法
確定自己的階段性目標
了解理想與現(xiàn)實的差距
人際自我宣言
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
第三單元:心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
一. 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎
二. 自我心態(tài)的調(diào)整和突破
從被動封閉轉(zhuǎn)變到主動開放
從消極等待到積極行動
從小我利益到大我利益
從個人眼界到集體局面
從點式思維走向擴散性思維
三. 四個信念
成功人必定成功的方程式
過去不等于未來
做事與做人
一切源于準備
四. 老板、上司、公司最喜歡的人
五. 做一個自己對自己負責(zé)的人
把握好自己的生涯規(guī)劃
成為一個學(xué)習(xí)的人
成為時間的主人
六. 不要推卸責(zé)任
忠誠敬業(yè)
激活工作的熱情
自動自發(fā)
立即行動
主動承擔(dān)責(zé)任
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
第四單元:卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
一. 建立成功的人際關(guān)系技巧
如何成為受歡迎的人
與上司相處融洽的方法
認知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
取得合作的良性關(guān)系
人際互動的基本原則
建立對他人的信任感—信任力訓(xùn)練
如何主動建立人際關(guān)系
人際關(guān)系的殺手是什么
建立信任，共擔(dān)風(fēng)險
二. 優(yōu)質(zhì)溝通技巧
溝通與影響力
溝通的功能
溝通的技巧：語言的技巧、非常語言的技巧、超語言的技巧
傾聽技巧-溝通之聽力練習(xí)
同理心的運用技巧
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
第五單元:高效的團隊合作
一. 合作思維
二. 個人競爭力的「負」區(qū)域
心態(tài)上
觀念上
團隊文化
三. 團隊V.S文化——誰塑造了誰
四. 個人成功與他人成功
五. 做團隊紀律的維護者。
六. 團隊凝聚力與共識的形成
七. 團隊的使命與挑戰(zhàn)
八. 有效理解團隊的構(gòu)成
九. 高效團隊的特征
十. 有效團隊的十二項特征
十一. 如何建立團隊真誠共同體
十二. 高效團隊的高昂士氣
十三. 高效團隊的成功特征
十四. 高效團隊的行動引爆
十五. 樹立正確的團隊協(xié)作觀念
十六. 團隊協(xié)作的重要性
十七. 團隊的紀律
十八. 兼容并包，海納百川
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
第六單元:成功的工作管理
一. 時間管理
Knowledge、Choice、Time
時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義
效率V.S 效能
時間管理的技巧
走出時間管理的誤區(qū)
二. 工作目標管理
設(shè)定期望目標
目標訂定
目標之重點來源
擬定細部目標達成之計劃
確認目標之績效評估標準
確認后續(xù)之行動方案
計劃執(zhí)行之控管
執(zhí)行結(jié)果之評估
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
精彩見證-臺灣劉成熙員工職業(yè)化課程授課企業(yè)（部分選錄）
1 深圳洪濤裝飾股份有限公司
如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工
2009.07.13
2 2010.07.07
3 廈門TDK有限公司 如何建立良好的工作關(guān)系 2010.02.24
4 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競爭力培訓(xùn) 2010.03.26
5 中信銀行信用卡中心 職場溝通與沖突管理技巧 2010.04.10
6 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16
7 易居（中國）控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25
8 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
9 世紀證券公司 新進人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
10 中國南方電網(wǎng)公司 知識管理 2010.08.08
11 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17
12 吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 員工職業(yè)素養(yǎng)塑造 2010.11.19
13 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù) 2010-11-28
14 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧 2010-11-29
15 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù) 2010-12-19
16 沈陽三一重型裝備公司 管理者的八把金鑰匙 2011-1-15
17 佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司 管理人員職業(yè)化心態(tài) 2011-11-09
18 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2012-7-2
19 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2013.7.15
培訓(xùn)師介紹：
兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師最新簡介
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生： 臺灣
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)500強講師之一，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課前三甲，持續(xù)上年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
中高層主管MTP系列（12大模塊）
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問題分析與決策方法
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
雙贏商務(wù)談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務(wù)
績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習(xí)慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維
高績效團隊建設(shè)#沖突管理
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
銀行行長及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(臺灣劉成熙老師）
銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(臺灣劉成熙老師）
銀行行長