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《時間管理藝術(shù)》
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 1871
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經(jīng)理及主管。

課程收益:

明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率;
有效授權(quán),以從事更重要的工作;
采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間;
改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
學(xué)會對不合理的要求說NO;
建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用時間;

課程大綱:

課程亮點:
將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合,因為萬事是互相效力的,厘清關(guān)系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變!
課程背景:
你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底是怎么回事呢 重復(fù)做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非?仗
有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產(chǎn)的大老板
人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸
時間管理其實就是自我管理
第一節(jié) 有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)
誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;
誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;
誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;
誤區(qū)四:存在萬能風(fēng)格;
第二節(jié) 做事如何講究輕重緩急
ABC法;
目錄卡/報事貼法;
任務(wù)盤存法;
回報法;
帕累托法則;
第三節(jié) 做事拖沓——時間的竊賊
做事拖沓的實質(zhì);
你為什么會拖沓;
你為何事而拖沓;
造成拖沓的八大因素;
第四節(jié) 自我控制的心力
職業(yè)生涯發(fā)展
戒定慧
四個重要的問題
人生職場的三個圓圈
煩惱之毒
正確的觀念與正果
人緣
人際關(guān)系助你節(jié)約時間
第五節(jié) 對時間的認知
舊約圣經(jīng)論時間
保持生命的彈性
擴展視角
自檢:有沒有開始出現(xiàn)如下問題
改善事物的基本法則
時效與資訊
第六節(jié) 時間管理的方法
時間的六個劊子手
管好時間的法則
時間管理原則
每天三個10分鐘
主管的時間劃分
優(yōu)先矩陣
會議管理與執(zhí)行原則
日本人開會的規(guī)則學(xué)習(xí)
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