績效考核與薪酬管理中的法律風險控制其它上課時間：

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BACKGROUND課程背景
企業(yè)用工管理中，大多數(shù)管理者都希望能實現(xiàn)人員的能進能出，工資的能加能減，崗位的能上能下�？墒牵�理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感！很多企業(yè)HR都認為，由于目前勞動法律體系的不斷完善，人員易進難出，工資能加難減，崗位能上難下。那，這到底是法律規(guī)定的問題，還是我們的管理所致呢？如何在經(jīng)濟發(fā)展新格局的背景下，在社保稅管的政策背景下，真正避免績效考核與薪酬管理中的法律風險，同時還能真正激活員工的積極性，這成為了當下企業(yè)HR重點關注的問題之一。
課程收益
1-了解法律對于績效考核與薪酬管理的有關規(guī)定
2-學會避開績效考核與薪酬管理的“雷區(qū)”和“坑”
人力資源-掌握績效考核與薪酬管理協(xié)同提高員工積極性的方式方法"
課程大綱
一、績效考核與薪酬管理之于勞動爭議
二、績效考核法律風險管控
1、勞動法律中的績效考核問題
2、涉及績效考核的勞動爭議案件單位敗訴的原因分析
人力資源、績效目標&績效表現(xiàn)記錄
4、運用績效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績效低的員工？
-如何管理試用期員工？
5、運用績效考核對員工進行合法調(diào)崗
6、運用績效考核對員工進行合法調(diào)薪
7、運用績效考核調(diào)動員工的主觀能動性
三、薪酬管理的法律風險管控
1、勞動法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動爭議案件中單位敗訴的原因分析
人力資源、薪酬結構在法律上有哪些要求？
4、薪酬結構在企業(yè)用工管理中的重要性
5、構建、完善良性循環(huán)的薪酬結構
-薪酬應與員工績效、遵紀守規(guī)掛鉤
-薪酬應與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
四、績效及薪酬管理是組織發(fā)展的重要動力之一
課程主講
李偉高級合伙人、資深咨詢顧問
律師事務所原研發(fā)咨詢副總裁、高級合伙人。
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構——咨詢公司/律師事務所研發(fā)咨高級合伙人、資深咨詢顧問。
李老師專長于企業(yè)勞動法與員工關系管理領域，對問題員工處理、企業(yè)勞動人事風控體系建立、企業(yè)重大變革時的規(guī)模性人員安置等企業(yè)人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經(jīng)驗。
現(xiàn)擔任多家國內(nèi)外知名企業(yè)的員工關系管理顧問，主持、參與勞動人事風控體系建立（包括勞動人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等）、人員安置（包括規(guī)模性裁員、組織結構調(diào)整時的人員優(yōu)化、個別問題員工處理等）、集體協(xié)商等各類重大項目上百起，全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內(nèi)訓六百余場，均獲得較高評價。
備注
課程費用：人力資源500元