領導力開發(fā)系列 之打造獨一無二的領導者其它上課時間：

有志于提升人性化管理的各級經理人、企業(yè)家

課程收益

1. 洞悉下屬的特點，向內覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；

2. 開啟學員的覺察，極大提升人際關系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；

3. 了解自身領導方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對自己的提升方式做練習，并持續(xù)到訓后一個月；

4. 使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領導力提升的水平決定了企業(yè)的高度和持久性；

5. 通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領導力提升。

解決問題

1. 你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結果回頭一看，團隊卻完全沒有跟上？

2. 那么作為領導者，你認為風險即機會嗎?

3. 你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?

4. 你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?

5. 你會給予員工更多的人文關懷嗎？你會授權嗎？

6. 你大公無私嗎?你是多面手嗎?

九型人格

如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你！如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼！如果九型人格有什么問題的話，那就是這個系統(tǒng)實在太好用了！它是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具！

——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer

課程大綱

一、領導、管理與九型人格

團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)

二、卓越領導力—理論篇

1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA

2、領導力開發(fā)的七大前沿方向

3、九型領導力帶來的啟示

三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領導力的價值

四、領導、管理與九型人格

1、經理人的情商測驗

2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系

3、九型領導力的體系

4、職場人士學習九型人格的注意事項

5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系

五、卓越領導力—職場體驗、提升篇1

1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號）

2、名人型號展示

3、6號、3號、9號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

第二天 卓越領導力的九型實踐

一、卓越領導力—職場體驗、提升篇

1、職場中的九型人格（完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）

2、名人型號展示

3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

二、卓越領導力—實踐篇

1、 “你最喜歡幾號BOSS？”現(xiàn)場測驗

2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢

3、“你的領導藝術優(yōu)勢和挑戰(zhàn)各是什么？”

4、針對你的領導藝術提升方式

5、性格迥異的領導天賦

6、進一步提升領導力的建議

學員反饋：

1、我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經過一年多九型領導力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領導效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團隊人數(shù)與業(yè)務增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導師---孫越！

                                                                                                                                                                                                                             杭州網美科技有限公司 總經理——高菲陽

2、課程中除了九種類型的講述之外，最大的特點是生動，視頻能讓我更直觀看到各型的特質，而課程中的練習更是讓學員在課程中就練習起來，下課后就能基本掌握九種類型的特質。而除了研判之外，通過對特質的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周圍人接受，也能更理解周圍的人。

                                                                                                                                                                                                                                             阿里巴巴 女裝渠道項目經理——湯節(jié)清

我學了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領導力的開發(fā)及HR管理上太有效了。

                                                                                                                                                                                                                        通聯(lián)金融服務有限公司 HRD—— 錢星宇

4、分享一個發(fā)現(xiàn)，背景：最近一個多月能量耗費很多，1是工作依然強度大，2是周而復始的自我否定撲來，在壓抑、否定、抑郁、哭泣、疲憊、無力中熬著。膚色變差了，體力變差了，睡眠變差了。上完520領導力課程，對1的憤怒有了更多的覺察和理解，今天整個人通透了些。雖然依舊工作很忙，但是自己的狀態(tài)是輕松、愉悅的，否定和憤怒少了很多。自然地用2的部分去關心周圍的同事（那種關心是真實流出），愿意主動放下自己的活兒，拿時間耐心幫住同事解決問題。這個和以前壓抑的2太不一樣了。發(fā)現(xiàn)：一個多月幾乎沒怎么用過我的藍牙音箱，我可是一年要聽1萬多手歌的人啊。以前每天下班都是開著音響聽著直到睡覺的。我猜也許正是因為沒聽歌，導致了情緒的壓抑，時間長了都不會放松了吧吧。周末上課3號學友的一句話啟發(fā)了我，“最近也在養(yǎng)花啊，故意花修剪啊換水這些事兒上花費時間，讓自己慢下來�！� 我最近1個多月的狀態(tài)是，每周花到了，覺得換水啊，修剪枝葉都是繁瑣的負擔，覺得是在干活，浪費時間和能量的事兒。。。不喜歡去做。。。今天晚上，我拆開這周的花，聽著喜歡的音樂，慢慢做著修剪枝葉，換水，插花的一系列的事兒，覺得很舒服很輕松，一絲愉悅感飄來。覺得這才是人生啊。人生就該聽著自己喜歡的音樂，擺弄著花卉，不緊不慢的。那一刻內心被愉悅充滿了。感謝你的提醒。哈哈，讓我的生活多一絲小幸福。我發(fā)現(xiàn)人啊，日子過著過著就容易鈍化。就像剪刀一樣，用久了就不鋒利了不好用了，打磨后，還是能恢復以往的鋒利的。以前我會做一些簡單的小事兒，不在乎時間地去做。比如不用洗衣機，手洗衣服，以前有時覺得這樣速度慢，是磨洋工會否定自己。后來發(fā)現(xiàn)，慢悠悠手洗衣服我很舒服，很愉悅。發(fā)現(xiàn)這其實是自我放松，時間在搓搓揉揉中溜走。很慢很美好，其實是種減壓方式。

                                                                                                                                                                                                                                 

                                                                                                                                                                                                                                         阿里巴巴 運營管理——居居

講師介紹

孫越老師

專業(yè)資質：

 《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者

 國際九型領導力導師、私人董事會主席

 法國里昂商學院客座教授

 世界30強職業(yè)經理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例

 被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人

 15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練）

教育培訓背景：

上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿易

美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師

美國九型領導力培訓培訓師證書

美國九型教練培訓培訓師證書

美國MCF團隊教練證書

工作經驗：

中意人壽保險   HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)

（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）

中國華源集團   助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT

（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經營，醫(yī)藥、紡織、外貿、機電全國領先，全球員工13萬人）