基層管理者領導能力提升其它上課時間：

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員

課程收益:

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能
2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系
3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、突破業(yè)績

課程大綱:

1、現(xiàn)場管理者的作用與責任
(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任
(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
(4)現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導技法
(1)掌握操作指導技法的運用
(2)學會運用訓練預定表
(3)熟練制作操作指導分解表
3、操作改善技法
(1)掌握操作改善的四階段法。
(2)學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
(3)能用操作改善預定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關系技法
(1)掌握人際關系的基本原則
(2)掌握人際關系的管理技法
(3)理解管理與人際問題
5、安全操作技法
(1)明確現(xiàn)場管理者對安全生產的主要責任
(2)掌握安全操作改善的四階段法
(3)學會分析事故方法
6、商談溝通技巧
(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度
(2)學會運用商談 / 溝通的技巧
(3)商談 / 溝通的核心技術
7、總結
(1)回顧課程
(2)學員行動計劃

培訓師介紹：

朱老師是南京大學管理學碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、
江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣，授課幽默風趣，強調寓教于練。
輔導過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行