培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目標：
EHS卓越之路策劃
EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
EHS管理人員12個最重要專業(yè)能力
課程大綱
第一篇：EHS卓越之路策劃
?EHS現(xiàn)狀評估和找出目前企業(yè)EHS問題方法；
?制定公司EHS遠景/使命/戰(zhàn)略方針;
?制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
?制定公司年度目標；
?年度目標如何分解到每個部門和每個人；
?安全委員會和安全生產(chǎn)責任制；
?安全業(yè)績的回顧和跟蹤
第二篇：EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
?重視力：真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置；
?支持力：提供人、財、物、技術(shù)、信息等資源保障；
?參與力：落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經(jīng)驗；
?示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；
?影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對員工的正面影響。
第三篇：EHS管理人員專業(yè)能力
1.EHS法規(guī)重要點介紹
2.電氣安全；
3.機械設(shè)備安全防護；
4.承包商安全管理；
5.應(yīng)急響應(yīng)；
6.風險控制和工作安全分析JSA；
7.特種設(shè)備和危險作業(yè)安全；
8.安全標識/目視化管理；
9.事故調(diào)查與報告；
10.EHS培訓(xùn)體系
11.EHS變更管理和“三同時”評價
12.EHS隱患排查和改進
總結(jié)