課程收獲
1、掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧；
2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能；
3、理解目標(biāo)分解技術(shù)與架構(gòu)組成；
4、掌握目標(biāo)分解的結(jié)構(gòu)與要素。
課程特色
1、通過案例討論引導(dǎo)學(xué)員反思；
2、通過多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員理解成果教練的輔導(dǎo)技巧要素與流程。
趙弘一
ICF認(rèn)證教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有12年跨國(guó)公司及央企工作和管理經(jīng)驗(yàn)。曾任華潤(rùn)上華組織發(fā)展經(jīng)理，希捷國(guó)際全球?qū)W習(xí)發(fā)展經(jīng)理。具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織系統(tǒng)建設(shè)等方面有著深入的研究。
專業(yè)背景
WIAC（國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證黑帶教練、國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證教練、情境領(lǐng)導(dǎo)I/II課程認(rèn)證講師
授課特點(diǎn)
課堂互動(dòng)性強(qiáng)，案例豐富，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，引導(dǎo)學(xué)員思考
主講課程
教練技術(shù)系列課程
服務(wù)客戶
IBM、中國(guó)銀行、招商銀行、希捷國(guó)際科技、惠氏（蘇州）、華潤(rùn)、中國(guó)東方航空、UPS、中原地產(chǎn)、神州數(shù)碼、新東方、紅蜻蜓、熱風(fēng)……
中高層管理者、職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人