培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理們的困惑在于如下三個(gè)方面：1.我怎樣說(shuō)服自己和企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“企業(yè)培訓(xùn)”新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn)上海2016-4-8(2天)
新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn)課程是專門(mén)針對(duì)OEM/ODM制造關(guān)系中的NPI過(guò)程而開(kāi)設(shè)的，目標(biāo)非常明確，就是為NPI經(jīng)理和公司跨部門(mén)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供指南，所包含的內(nèi)容不是通用項(xiàng)目管理知識(shí)，也不是泛泛而談，是一套專門(mén)的行為，本課程基于老師在著名外資企業(yè)中9年的NPI經(jīng)驗(yàn)，所有案例都是實(shí)際案例，課程內(nèi)容獨(dú)到實(shí)用，非常具體，技術(shù)含量大，這個(gè)專門(mén)的課程也填補(bǔ)了企業(yè)培訓(xùn)的一項(xiàng)空白。
人力資源實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系列之—建立三位一體的培訓(xùn)體系蘇州2……
課程大綱:
1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)*培訓(xùn)管理的重要性和作用*培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)*培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
2.評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用*把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系*人力資源管理和培訓(xùn)的政策*組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍*企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)*通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理
3.培訓(xùn)需求分析*培訓(xùn)需求的界定和分析框架*培訓(xùn)需求分析的基本方法*需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)*需求面談的步驟和方法*搜集需求的面談技巧*角色扮演
4.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)*制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)程*區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)*擬訂教學(xué)目標(biāo)*培訓(xùn)方案的開(kāi)發(fā)*注意事項(xiàng)
5.培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)*培訓(xùn)計(jì)劃的成型*影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素*培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)*培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理*培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)
6.培訓(xùn)的評(píng)估*什么是培訓(xùn)評(píng)估*柯氏四層評(píng)估模型*基本的培訓(xùn)評(píng)估方法*案例分析：一種對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的有效嘗試