培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎
第一講:環(huán)境保護(hù)篇
■通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎
■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念
■當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策
■HSE核心專員的八項(xiàng)修煉
■環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)
■新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大三同時(shí)
■HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制
■申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程
■許可證管理
■水、氣、聲的環(huán)保管理
■危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
■環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案
結(jié)束語(yǔ):還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
■課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
■課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬
第二講:安全意識(shí)篇
開篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么
■人生的五種欲望
■當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
■企業(yè)安全管理通病分析
■企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
■杜絕三違,成就安全
■現(xiàn)場(chǎng)安全管理之四不傷害原則
■視頻:安全演講之《Ichosetolooktheotherway》
■隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
■發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)
結(jié)束語(yǔ):生于憂患,死于安樂
■第一講課程總結(jié)及收益:通過(guò)翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩睦砟,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
■課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(NearMiss)不安全行為狀況報(bào)告卡。
第三講:預(yù)防為主篇
開篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
■工廠安全十大理念
■廠區(qū)安全五嚴(yán)禁和五必須
■本質(zhì)安全原理與方法
■徹底辨識(shí)安全隱患之五步法
■安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
■現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過(guò)程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)
■消防安全
■危險(xiǎn)品安全
■機(jī)電安全
■九大危險(xiǎn)作業(yè)
■特種設(shè)備安全
■承包方安全
■個(gè)人PPE管理
■安全標(biāo)識(shí)
■現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
■MOC變更管理
■案例分析
結(jié)束語(yǔ):零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
■課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
■課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
第四講:綜合治理篇
開篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
■現(xiàn)代安全管理特性探討
■安全三同時(shí)
■誰(shuí)是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人
■HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)
■重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的三類人群
■三級(jí)HSE教育活動(dòng)開展
■班前會(huì)的HSE培訓(xùn)
■工作安全分析(JSA工具)
■安全監(jiān)察
■亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語(yǔ):再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
■課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
■課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講:職業(yè)健康篇
開篇:開胸驗(yàn)肺的悲劇
■凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎
■職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)
■職業(yè)病鑒定
■新員工入職的職業(yè)危害告知
■職業(yè)危害防治方法
■職業(yè)危害因素監(jiān)控
■現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)
■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語(yǔ):保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
■課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
■課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第六講:HSE文化篇
開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
■HSE委員會(huì)
■物質(zhì)文化
■制度文化
■精神文化
■價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的最高境界是文化管理
■課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開;
■課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃
結(jié)束篇
充分運(yùn)用課程知識(shí),針對(duì)某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析
培訓(xùn)師介紹:
周老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
日本豐田精益培訓(xùn)師日本夏普有限公司制造部主林達(dá)印務(wù)有限公司制造廠長(zhǎng)中國(guó)南車集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問中國(guó)北車集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問中國(guó)徐工集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問韓國(guó)現(xiàn)代汽車摩比斯集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問美的集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問