- 主講老師: 劉智剛
- 課程類別: 銀行金融
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 59240
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
零售銀行支行行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
作為零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■ 銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
■ 客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?
■ “你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;
■ “保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
■ 產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無奈!
■ “其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;課程目標(biāo)
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)營(yíng)銷自己,迅速建立客戶的好感與信任;
★ 讓學(xué)員掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù),學(xué)會(huì)在客戶的良性感知下展示能另客戶心動(dòng)的約見理由;
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感,并有效敲定見面時(shí)間;
★ 讓學(xué)員掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊……
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在客戶面談中針對(duì)不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場(chǎng)白腳本
★ 讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
★ 讓學(xué)員懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷中客戶的典型異議,收獲理財(cái)產(chǎn)品高效成交7大絕招;
★ 讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解;
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績(jī)的可預(yù)測(cè)性及溝通過程的可控性。課程大綱
前序:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律分析
1.凱恩斯主義經(jīng)典理論和古典主義對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的成因的不同解釋。
案例:保姆券的使用-刺激消費(fèi)
案例:德國戰(zhàn)俘營(yíng)—調(diào)整供需
2.凱恩斯主義和古典主義的應(yīng)用場(chǎng)景。
利率調(diào)整與國家政策分析之我見
案例:周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的適用環(huán)境
費(fèi)率在個(gè)人、企業(yè)、國家之間的杠桿關(guān)系
第一講:分析與轉(zhuǎn)化篇
一、知己——現(xiàn)階段理財(cái)營(yíng)銷到底該怎么做
反思:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?
1.我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?
2.理財(cái)業(yè)務(wù)三類營(yíng)銷角色分析
1)“托”——短暫業(yè)績(jī)帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營(yíng)銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對(duì)反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢(shì)營(yíng)銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
3.理財(cái)顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)主動(dòng)來網(wǎng)點(diǎn)咨詢產(chǎn)品的客戶”
2)時(shí)刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
3)懂得為客戶負(fù)責(zé)
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財(cái)產(chǎn)品”
4.客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財(cái)經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
5.如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)
視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營(yíng)銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
總結(jié):我今后的工作該如何定位?
二、知彼——客戶心理與行為分析
1.客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值
建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討:“1500萬的躉交保單,來的就是這么自然”
2.客戶的理財(cái)行為分析
3.營(yíng)銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
4.客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
5.“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識(shí)別和排除客戶心理的干擾因素
第二講:顧問式營(yíng)銷技巧
一、客戶識(shí)別KYC
1.客戶識(shí)別三要素MAN
2.客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息:
--物品信息
--業(yè)務(wù)信息
--工作信息
--家庭信息
--行為信息
--話語信息
視頻播放:《全民情敵》
3.廳堂識(shí)別客戶技巧
望、聞、問、切
4.了解客戶-KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
二、投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
反思:在銷售中你最常問的五個(gè)問題是什么?
1.高效的客戶營(yíng)銷從客戶信息管理
2.深入挖掘客戶需求
--明示需求與暗示需求的區(qū)別
--提問-傾聽-記錄
3.主動(dòng)詢問的方式
--開放式問題與封閉式問題
4.剖析SPIN-顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售
5.顧問式需求探尋流程四步走
故事分享:唐僧取經(jīng)
6.如何找不同客戶的需求點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
三、金融產(chǎn)品呈現(xiàn)FABE——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1.理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營(yíng)銷五步法
--收集客戶資料
--確定客戶目標(biāo)與期望
--分析客戶現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況
--整理提出理財(cái)規(guī)劃
--執(zhí)行和回顧理財(cái)規(guī)劃
2.FAB-E的定義
故事分享:貓吃魚的故事
案例:馬云通過FABE融資2000萬美金
話術(shù)示例:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)
互動(dòng):通過FABE介紹展示自己
3.增強(qiáng)語言說服力的五種方法
--數(shù)字強(qiáng)調(diào)
--講故事
--富蘭克林法
--引證
--形象描繪
4.如何設(shè)計(jì)話術(shù)?
練習(xí):銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)
四、刀劍交鋒的談判技巧--促成交易
1.需求與動(dòng)機(jī)的關(guān)系
--行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī)
2.促成交易的五大步驟
1)引發(fā)購買動(dòng)機(jī)
2)創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
視頻播放:《開水房》
--話術(shù)技巧學(xué)習(xí)
3)發(fā)現(xiàn)購買訊號(hào)--客戶的“秋波”
4)取得購買承諾--射門九種腳法
5)制造購買的急迫性
3.現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
五、處理成交障礙--客戶異議處理
討論:我們通常會(huì)碰到了哪些異議?
1.反對(duì)意見的來源
2.拒絕的本質(zhì)
故事分享:史泰龍;肯德基
案例:《屌絲男士》
3.拒絕處理的本質(zhì)
4.拒絕處理的原則
5.拒絕處理的方法--太極處理法
6.研討分享:拒絕處理的話術(shù)
7.異議處理客戶處理技巧
1)如何處理帶有情緒的客戶?
2)如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?
3)如何處理“專家化”的客戶?
4)如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
六、精準(zhǔn)營(yíng)銷
A、人際性格溝通技巧
1.高效溝通的三大秘訣
--說的秘訣--破冰;說服;贊美
視頻播放:《呼叫轉(zhuǎn)移》--贊美片段
--聽的秘訣
--觀察的秘訣
2.十五種職業(yè)的客戶溝通技巧
B、精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷技巧
1.性格測(cè)試
2.客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)
交際性、和平型、力量型、完美型
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3.四種基本客戶類型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧
4.四種基本客戶類型的營(yíng)銷技巧及促成方法
模擬演練:角色扮演