所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企事業(yè)單位中高層管理人員及全體員工

課程大綱:

課程目的：目前中國的企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略也不是缺乏人才更不是缺乏技術資金和策劃而是缺乏一流的執(zhí)行人才，我寧愿要三流的創(chuàng)意團隊，也不愿要三流的執(zhí)行團隊，執(zhí)行是什么，執(zhí)行是細節(jié)，執(zhí)行在于領導，在于個人。在于組織的建立與規(guī)范和制度等，首先執(zhí)行在于人！

課程內容：
第一講 為什么需要執(zhí)行
一、 執(zhí)行的精髓
二、 什么是執(zhí)行
執(zhí)行的感性解讀――快、準、狠
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力
世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
二、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系
理想與現(xiàn)實之間有一道不為人知的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略，只要失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的聯(lián)合
今日中國，執(zhí)行更重要
三、透視國人的執(zhí)行力表現(xiàn)現(xiàn)狀
不知執(zhí)行力為何物 /
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細節(jié)，不追求完美
不能做到在其位謀其職
不能也不會嚴格遵守組織的制度規(guī)范
四、中外企業(yè)家談執(zhí)行力
杰克 韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨得執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
第二講 中國企業(yè)執(zhí)行力不強的深層原因
一、制度本身不合理且朝令夕改
二、領導者的不堅持和執(zhí)行過程的復雜化
三、缺乏嚴格的監(jiān)控體系和科學的監(jiān)控方法
四、中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
企業(yè)文化的作用
中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
五、中國傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
儒家思想缺乏可執(zhí)行性
“人治”文化對執(zhí)行力的負面影響
“面子文化”對執(zhí)行力的消極影響
六、中國企業(yè)現(xiàn)實環(huán)境對執(zhí)行力的影響
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
第三講 塑造執(zhí)行的三個核心流程
一、人員流程
二、戰(zhàn)略流程
三、運營流程
第四講 有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
一、有效提升個人執(zhí)行力
二、努力提升組織執(zhí)行力
三、打造一支強執(zhí)行力的高效團隊
第五講 提升執(zhí)行力要從領導者做起
一、執(zhí)行要從領導者開始
領導者是最重要的執(zhí)行主體
領導者必須具備執(zhí)行力
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導力
二、領導者必須注意的執(zhí)行陷阱
不愿承擔個人責任
三、執(zhí)行型領導必須堅持的八項行為準則
設定明確的目標與優(yōu)先順序
一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力
塑造團隊精神
嚴格地檢查執(zhí)行過程
以結果為導向的論功行賞
把權力和責任下放
傳授經(jīng)驗
第六講 完美執(zhí)行：塑造務實的執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行力是一種制度和文化
二、執(zhí)行力文化要以價值觀為核心
統(tǒng)一的價值觀引導共同的行動
自發(fā)是有效執(zhí)行的保障
文化不是口號，執(zhí)行才是硬道理
追求卓越的執(zhí)行力文化
三、塑造良好的執(zhí)行力文化
實事求是文化
法治文化
責任文化
細節(jié)文化
快樂文化

培訓師介紹：

  主要背景：
實戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓教練，
高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人
中國企業(yè)教育百強前十強講師;
排名全球培訓師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，
2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”;
武漢大學深圳管理研究院特邀專家(講師)
中國總裁培訓網(wǎng),時代光華.前沿講座，成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師.
山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團公司等多家廣告,傳媒機構特邀高級顧問
哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人;
培訓經(jīng)驗：
十多年專業(yè)銷售、管理、培訓經(jīng)驗。豐富的企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、銷售培訓曾做過媒體銷售,記者,副總編,總編,（四川電視臺）節(jié)目制片人,營銷總監(jiān)，集團副總裁等工作；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流，已培訓服務知名企業(yè)超過100家。
培訓風格:
講課風趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結合大量親身實戰(zhàn)成功經(jīng)歷;因培訓大受好評曾接受過《東方企業(yè)家》、《經(jīng)理日報》<<經(jīng)濟日報>>.<<培訓>>.騰訊.全球培訓師.成功營銷等媒體專題采訪報道。
服務過的部分客戶：
北大MBA班，北大高管研修班.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,中國傳媒大學,哈爾濱商業(yè)大學,經(jīng)濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居,北京易車傳媒集團,山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，青島空港在線(國際)廣告公司,僑報,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，珠海揚智方舟成都分公司、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦�司、銳意廣告?zhèn)髅焦��?上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司.死海景區(qū)管理股份有限公司等