- 主講老師: 朱廣力
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 2329
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
HR高管
部門(mén)經(jīng)理
員工關(guān)系主管
企業(yè)中高層管理者 課程收益:
1.準(zhǔn)確的掌握和把握員工真正的心理需求與動(dòng)機(jī)
2.掌握識(shí)人、用人的方法,并運(yùn)用到管理溝通中
3.提升團(tuán)隊(duì)情商與向心力,消減負(fù)面情緒
4.正確的認(rèn)識(shí)、面對(duì)壓力,學(xué)習(xí)處理、緩解壓力的方法
5.學(xué)習(xí)員工激勵(lì)的技術(shù)與方法
6.掌握員工幫助計(jì)劃,為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部EAP心理援助專家
7.心智技巧內(nèi)外兼修,發(fā)展共情通心力
8.職業(yè)形象和專業(yè)能力迅速提升 課程大綱:
章 節(jié) 課 程 內(nèi) 容
第一講 把握員工心理,做員工情緒的主宰者 1.及時(shí)把握員工的心理需求與動(dòng)機(jī);
2.維護(hù)員工的心理平衡;
3.解讀自己及員工的心靈密碼;
4.提升員工的自我情緒察覺(jué)情緒整合能力;
5.協(xié)助員工建立陽(yáng)光心態(tài);
6.現(xiàn)場(chǎng)案例分析與角色扮演。
第二講 成為團(tuán)隊(duì)的“EAP”專家 1.員工激勵(lì)技術(shù)與方法;
2.幫助員工提升情商和逆商的能力;
3.管理心理學(xué):?jiǎn)T工的處理及心理疏導(dǎo);
4.常見(jiàn)問(wèn)題員工的應(yīng)對(duì)策略;
5.現(xiàn)場(chǎng)案例分析,討論感悟。
第三講 提升HR個(gè)人魅力 1.職業(yè)形象和專業(yè)能力的提升;
2.成為咨詢型的管理者;
3.管理從“心”開(kāi)始。
第四講 現(xiàn)場(chǎng)答疑 1.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),老師提供針對(duì)性的解決方法。 培訓(xùn)師介紹:
心理創(chuàng)傷修復(fù)導(dǎo)師
管理/銷(xiāo)售讀心教練
心理績(jī)效與行為績(jī)效教練
黨群工團(tuán)思政心理學(xué)教練
中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員/心理學(xué)碩士
美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊(cè)管理師
員工壓力預(yù)防診斷與對(duì)策系統(tǒng)培訓(xùn)師
上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu)企業(yè)心理培訓(xùn)師