所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)型企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)、人力資源、各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，最低為部門經(jīng)理否則無法開展培訓(xùn)

課程收益:

學(xué)員將在實(shí)際操作中充分認(rèn)識(shí)到從全局的角度去看待經(jīng)營的重要性。批、突破部門豎井思維，學(xué)會(huì)用經(jīng)營數(shù)據(jù)將企業(yè)的全盤聯(lián)系起來，將企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程去思考；整體考慮企業(yè)的開源節(jié)流問題，強(qiáng)化成本觀念，養(yǎng)成通過制定細(xì)致的計(jì)劃與建立合理的流程降低成本的習(xí)慣；并在課程中制定本部門工作改善指標(biāo)，從而將培訓(xùn)效果落地。

課程大綱:

上午:
08:30---10:20 課程導(dǎo)入 規(guī)則講解
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盤運(yùn)營第一年 企業(yè)復(fù)盤、高管“實(shí)習(xí)” 熟練掌握運(yùn)營規(guī)則與財(cái)務(wù)報(bào)表
12:00---14:00 午餐、休息下午:
14:00---15:30 沙盤運(yùn)營第二年 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)語言與企業(yè)系統(tǒng)化思維
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 沙盤運(yùn)營第三年 關(guān)注核心指標(biāo)與實(shí)施全面經(jīng)營預(yù)算
17:30 晚餐、休息
上午:
08:30---10:20 沙盤運(yùn)營第四年學(xué)習(xí)控制運(yùn)營的各項(xiàng)成本
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盤運(yùn)營第五年 理解ROA，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營正循環(huán)
12:00---14:00 午餐、休息下午:
14:00---15:30 沙盤運(yùn)營第六年 盤點(diǎn)運(yùn)營成績，全面數(shù)據(jù)分析
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 運(yùn)營大總結(jié)精細(xì)化運(yùn)營的三大思維與6+2要素成立企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化運(yùn)營小組布置精細(xì)化運(yùn)營任務(wù)與指標(biāo)

培訓(xùn)師介紹：

  體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)師及導(dǎo)師。
“商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列導(dǎo)師。
原人眾人教育高級(jí)培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理。
歷任盟誠集團(tuán)高級(jí)學(xué)習(xí)顧問；朗法博博學(xué)院院長。
阿里巴巴橙功營合作培訓(xùn)師。
授課風(fēng)格：鹿俊老師性格穩(wěn)重內(nèi)斂，偏重理性，關(guān)注思維模式與情感觀念對(duì)于學(xué)員的重要影響，并據(jù)此創(chuàng)造快樂、深度的學(xué)習(xí)氛圍，有針對(duì)的體驗(yàn)式環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，最先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，充分結(jié)合工作生活的案例分享與落地措施，使得學(xué)員更愿意投入到學(xué)習(xí)中，并作出改變與提升。