《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)資本邏輯》其它上課時(shí)間：

企業(yè)總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，投資部總經(jīng)理，及副總及以上。

課程收益:

什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點(diǎn)

課程大綱:

第一章節(jié)：關(guān)鍵詞---什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點(diǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)的核心：大數(shù)據(jù)
2、互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：共享經(jīng)濟(jì)、懶人經(jīng)濟(jì)
第二章節(jié)：順勢(shì)---企業(yè)管理者如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代順勢(shì)而為
1、案例分析互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
天貓、1號(hào)店、京東等平臺(tái)對(duì)實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的沖擊
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么平臺(tái)對(duì)餐飲和房地產(chǎn)的沖擊
滴滴出行、神州租車(chē)、e代駕、攜程等對(duì)出行的沖擊
支付寶、借貸寶、微信錢(qián)包等對(duì)就業(yè)格局的影響
脈脈、陌陌、美麗約、大街等對(duì)交往的影響
釘釘對(duì)工作的改變，學(xué)習(xí)家對(duì)學(xué)習(xí)方式的改變等
2、手機(jī)硬件的突破帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
3、企業(yè)家如何“順勢(shì)”而為關(guān)鍵：現(xiàn)在和歷史
第三章節(jié)：蛻變---改革開(kāi)發(fā)30年帶來(lái)的改變
1、高速增長(zhǎng)時(shí)代結(jié)束、高成本時(shí)代來(lái)臨、人口紅利消失
2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)超過(guò)工業(yè)經(jīng)濟(jì)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆
4、區(qū)域融合成為潮流
5、綠色低碳發(fā)展成為主流
6、公平訴求超過(guò)效率訴求等
第四章節(jié)：格局—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)家的商業(yè)資本邏輯
1、解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)布局和滲透
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)的資本邏輯
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的布局:眾籌、理財(cái)、保險(xiǎn)、征信、消費(fèi)、借貸等
第五章節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”
1、案例：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)PK互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2、案例：傳統(tǒng)安的田園農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
3、案例: 孤獨(dú)咖啡館的IP商業(yè)模式
4、從投資者角度，什么樣的企業(yè)值得投資

培訓(xùn)師介紹：

北京智成雙贏管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師---張秀娟
講師介紹：
軟件工程碩士、工商管理博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，天使投資人；
清華大學(xué)創(chuàng)新管理研修中心副主任；
北京雷地財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)；
多所高�；ヂ�(lián)網(wǎng)、工商管理、資本運(yùn)作研修班課程講師；
獲得2015年中國(guó)講師網(wǎng)“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”；
“學(xué)習(xí)家”投資人、“雷地系”創(chuàng)始人；
華帝股份有限公司特聘管理顧問(wèn)；
參與發(fā)起并投資多家上市公司。
曾任清華大學(xué)華商俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)理事；
研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行系統(tǒng)打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)思維
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)資本邏輯；危機(jī)預(yù)見(jiàn)及處理等
主要出版物：
《贏在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行》、《別讓當(dāng)下的不敢成為未來(lái)的遺憾》、《裂變--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間下的商業(yè)模式變革》、《大國(guó)金融》《三國(guó)殺》等
主講課題：
《贏在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)資本邏輯》
《新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》