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Project 2010 項(xiàng)目管理應(yīng)用

Project 2010 項(xiàng)目管理應(yīng)用其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

項(xiàng)目管理相關(guān)人士

培訓(xùn)內(nèi)容:

本課程幫助學(xué)員掌握運(yùn)用 MS Project 制訂計(jì)劃、 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠在項(xiàng)目中應(yīng)用 MS Project的主要功能,從而提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。定義項(xiàng)目基本信息
輸入任務(wù),建立里程碑任務(wù)與概要任務(wù)
編輯與修改甘特圖
任務(wù)的四種基本關(guān)系,從屬與優(yōu)先、超前和滯后等
定義項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
格式化甘特圖,改變時(shí)間標(biāo)尺、柵格及排列
使用風(fēng)格,頁面設(shè)置與打印設(shè)置
使用網(wǎng)絡(luò)圖
建立資源庫,分配資源
定義投入比導(dǎo)向域、任務(wù)類型
任務(wù)與資源的過濾、排序
分析和解決資源的沖突
設(shè)置任務(wù)的約束條件、優(yōu)先級
基準(zhǔn)線計(jì)劃與中期計(jì)劃
更新進(jìn)度信息,進(jìn)度分析
跟蹤項(xiàng)目實(shí)際成本,項(xiàng)目成本分析
各類報(bào)表的應(yīng)用
多項(xiàng)目管理與共享資源


課程安排

2015年1月19-20日

上午9:00-12:00,下午13:15-16:15

提供電腦、商務(wù)午餐、咖啡茶點(diǎn)

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