序號 | 老師姓名 | 老師背景 | 主講課程 |
1 | 黃東興 | 萬科物業(yè)/房地產學院經營管理系主任 天津塘沽海洋石化產業(yè)園區(qū)土地集約利用評價項目負責人 參與編寫了《房地產估價理論與實務》、《家庭房產規(guī)劃》等書籍, 先后于天津中量房地產土地評估有限責任公司、深圳市世聯土地房地產評估有限公司(深圳總部)兩家一級估價機構從事房地產估價工作 曾任萬科物業(yè)/房地產學院著名講師、系主任,方圓中和、中大網校等培訓機構特聘講師。 | 《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略》 |
《標桿物業(yè)品質管控與滿意度提升協同共進韜略》 | |||
《互聯時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》 | |||
《物業(yè)項目精細化管理》《物業(yè)管理多種經營實戰(zhàn)》 | |||
《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)》 | |||
《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》 | |||
2 | 李成章 | 現任國內某標桿物業(yè)企業(yè)副總經理、集團高級講師 曾任龍湖物業(yè)北京公司項目總經理、集團公司運營總監(jiān)等職。 2006年加入龍湖,任職10年,目前在集團管理崗位上對傳統(tǒng)物業(yè)和未來科技物業(yè)的發(fā)展有很多實踐和創(chuàng)新,如科技物業(yè)、社區(qū)APP、商業(yè)運營等新業(yè)務拓展開發(fā)等。 | 《物業(yè)服務企業(yè)服務關鍵觸點MOT品質控制》 |
《以龍湖為藍本集中交房策劃組織、過程管控、風險防范與“MOT”關鍵服務觸點管控》2天 | |||
《互聯網時代物業(yè)企業(yè)成本與運營及經營拓展盈利能力》2天 | |||
《龍湖物業(yè)服務高效運營管控體系深度解析與借鑒》2天 | |||
《物業(yè)風險管控》《物業(yè)投訴處理與物業(yè)溝通技巧》 | |||
3 | 葉國基 | 現任職于以高品質營造聞名全國的標桿房地產集團副總裁兼物業(yè)公司董事長 原中國十大豪宅之一的“深圳觀瀾湖”駿高物業(yè)總經理 從事房地產和物業(yè)管理工作近30年,曾參與管理過多個甲級寫字樓、五星級酒店、高爾夫豪宅、高端購物中心、高新科技園項目。歷任國優(yōu)、五星級物業(yè)項目總經理、品質管理部經理、工程管理部總監(jiān)。 中國物業(yè)管理協會常務理事 物業(yè)管理綜合協調委員會副主任 深圳市物業(yè)管理協會常務理事 深圳市物業(yè)管理考評評委小組組長 深圳市物業(yè)管理招投標專家和評委 | 《共創(chuàng)智慧空間特色經營與綠色物業(yè)管理發(fā)展新涅槃》 |
《現代寫字樓物業(yè)精細化管理和經營服務模式》 | |||
《打造臻品商業(yè)物業(yè)運營管理實戰(zhàn)班—商業(yè)物業(yè)特色化管理與重點難點解析》 | |||
《新常態(tài)下的物業(yè)管理品質管控與服務提升》 | |||
《物業(yè)管理客服精細化管理運用與應對技巧》 | |||
4 | 鐘冶 | 香港大學中國商學院 CFIM 研究生 中國人民大學管理學學士 物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓講師 安徽省銅陵市作家協會理事會理事 《現代物業(yè)》財管手記、管理藝術專欄作者 《住宅與房地產》鐘說紛紜專欄作者 財經作家 , 著 有 《 懂 財 務,會經營-物業(yè)管理經營實戰(zhàn)案例》等 | 《物業(yè)總經理掌控財務出利潤》 |
《物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務》 | |||
《物業(yè)管理企業(yè)全面預算管理實戰(zhàn)》 | |||
《物業(yè)管理運營全過程的成本控制與效益提升》 | |||
《物業(yè)行業(yè)非財務經理的財務經理培訓》 | |||
5 | 張 晨 | 湯臣集團物業(yè)管理公司常務副總經理 湯臣集團管理部協理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經理、 上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經理 上海高力國際物業(yè)服務有限公司虹橋高爾夫別墅物業(yè)副總經理、公司區(qū)域物業(yè)高級經理 全國物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書繼續(xù)教育咨詢講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢講師;中國培訓熱線、企業(yè)培訓網、行課網、邦元培訓網、博銳管理在線、上海91學習中心、華略管理學院等房地產及物業(yè)課程職業(yè)培訓講師 | 《如何掌控開發(fā)商所委托的物業(yè)管理項目》 |
《物業(yè)安全防范管理服務與保安隊伍職業(yè)化建設》 | |||
《物業(yè)服務過程中的風險防范與危機應對》 | |||
《物業(yè)工程管理實務-房屋及設施設備管理》 | |||
《物業(yè)人員的服務意識和服務技巧》 | |||
6 | 戚春根 | 曾任過大型國有企業(yè)、人力資源部及兩家大型上市地產集團的高管;注冊物業(yè)師與項目物業(yè)經理 | 《品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控》 |
《物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)》 | |||
《物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控》 | |||
《品牌物業(yè)服務提升與客戶投訴處理案例分析》 | |||
《物業(yè)經營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關鍵點把控》 | |||
7 | 賈建軍 | 寧夏回族自治區(qū)物業(yè)專業(yè)委員會副秘書長;寧夏回族自治區(qū)房地產估價專業(yè)委員會專家; 銀川市物業(yè)供熱協會副秘書長,自治區(qū)物業(yè)管理招投標專家組成員;從事過大型住宅項目、寫字樓、商業(yè)項目、高檔別墅等不同類型的物業(yè)管理項目,管理項目多次獲得過市級優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目,積累了豐富的物業(yè)管理經驗以及物業(yè)管理風險防范管理,熟悉物業(yè)管理項目IS0質量管理體系。 | 《物業(yè)公司品牌建設》 |
《物業(yè)管理風險評估與防范》 | |||
《物業(yè)項目品質管控》 | |||
《新形勢下物業(yè)管理項目招投標策略與技巧》 | |||
《優(yōu)秀物業(yè)管理項目經理技能培訓》 | |||
8 | 王占強 | 清華大學法律碩士,律師,高級經濟師,物業(yè)管理師 就職于北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會 北京物業(yè)管理行業(yè)協會專家顧問 北京多元調解發(fā)展促進會調解員 曾擔任北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會物業(yè)指導中心區(qū)縣指導三室主任 具有北京市物業(yè)管理地方立法、執(zhí)法檢查、行政處罰、評優(yōu)評星實踐經驗 參與住建部機關事務管理局、中國物業(yè)管理協會、北京物業(yè)管理協會行業(yè)課題 出版多本暢銷書專著:《物業(yè)管理從入門到精通》、《物業(yè)管理經典案例與實務操作指引》、《物業(yè)管理服務必備工具箱》、《HR實務指引》等 | 《金牌物業(yè)客戶服務:怎么做到業(yè)主最滿意、客服最輕松?》 |
《完美收費:收取、提高物業(yè)費及公共收益的必備策略與技巧》 | |||
《物業(yè)管理法律風險防控與糾紛處理提升必修課》 | |||
《物業(yè)管理經典案例分析與法律風險防范》 | |||
《物業(yè)企業(yè)勞動用工全程風險規(guī)避與爭議解決》 | |||
9 | 岳娜 | 西安某物業(yè)管理公司董事長 西安某大學建筑工程學院物業(yè)教研室主任、 土木專業(yè)建筑設施設備專職講師;岳老師大學畢業(yè)后歷任某電力集團設計院工程師(國有); 某房地產開發(fā)企業(yè)設備工程師(國有); 泰國正大集團某建設公司總經理(外企); 西安高新管委會科技產業(yè)園物業(yè)管理中心總經理(政府); 西安星火集團項目監(jiān)理(私企)等; | 《物業(yè)設施設備管理與維修實務高級研修班》 |
《物業(yè)項目風險管控與物業(yè)服務收費觸點管理》 | |||
《物業(yè)項目全生命周期之——關鍵時刻MOT管控與經典案例》 | |||
《物業(yè)服務收費天龍八部與物業(yè)項目風險管控》 | |||
《物業(yè)經理人前期介入與物業(yè)承接查驗》 | |||
10 | 馬云飛 | 中物協設施設備技術專委會委員、武漢市物協設施設備技術委員會委員 , 武漢東湖高地物業(yè)工作 8年,任維保中心經理、工程事業(yè)部總經理,工程總監(jiān),復地集團專業(yè)培訓導師,F任某物業(yè)企業(yè)副總經理 ,武漢京楚物業(yè)研究院工程專業(yè)高級講師 | 《物業(yè)的前期介入、承接查驗、工程管理與裝修管理》 |
11 | 林文 | 龍湖物業(yè)工作20年、龍湖物業(yè)集團高級培訓講師 | 《龍湖物業(yè)服務品質“MOT”提升訓練》 |
12 | 黎四海 | 萬科物業(yè)工作16年;原萬科物業(yè)業(yè)務總監(jiān),黑帶講師;曾任中駿世邦泰和物業(yè)總經理,世茂集團助理總裁兼物業(yè)公司總經理 | 《物業(yè)運營績效提升(BPI)強化訓練營》 |
《專業(yè)高地,前期介入高手訓練營》 | |||
《客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍》 | |||
《“社區(qū)政治博弈與物業(yè)市場拓展”》 | |||
《項目重要關系與物業(yè)管理權博弈》訓練營 | |||
13 | 郭紅波 | 現任:某物業(yè)服務公司總經理 曾任:萬科物業(yè)項目經理、長城物業(yè)項目經理、萬達(東營)物業(yè)總監(jiān)、碧桂園物業(yè)區(qū)域經理 | 《優(yōu)秀物業(yè)經理全面管理技能提升訓練》 |
14 | 姜子雅 | 曾任萬科物業(yè)項目負責人、星級講師 宏發(fā)商業(yè)管理公司人事行政負責人 名家物業(yè)管理集團綜合管理部經理 | 《商業(yè)物業(yè)運營管理》 |
《購物中心開業(yè)籌備與推廣運營全解析》 | |||
15 | 許哲 | 許哲老師擁有物業(yè)管理和心理學跨界學習和工作的經歷。曾從事地方物業(yè)行業(yè)行政管理十年以上,曾任國有物業(yè)企業(yè)總經理,從事注冊物業(yè)管理師考前培訓等。曾帶領團隊攻堅克難,探索地方保障房物業(yè)服務的模式,從組織建設到團隊培養(yǎng),從服務標準到服務技能,在解決實際問題過程中積累了豐富的一線經驗。 | 《金牌物業(yè)客服訓練營》 |
16 | 金雪容 | 上海竹筠資產管理有限公司 董事 副總裁 原第一太平戴維斯樓宇管理品控專家 8年多業(yè)態(tài)頂級物業(yè)項目管理及物業(yè)品控經驗,2010年開始從事商業(yè)地產運營,4年物業(yè)信息化系統(tǒng)和智慧樓宇產品研發(fā)機構管理經驗。 | 《科技賦能下智能化樓宇管理與物業(yè)運營架構重塑》 |
17 | 鄧玉麟 | 曾任佳兆業(yè)物業(yè)(西南區(qū)域)品質管理總監(jiān) 曾任深圳市之平房地產顧問有限公司總經理助理 深圳市房地產和物業(yè)管理進修學院客座教授 | 《解析物業(yè)管理管家服務模式》 |
《如何打破物業(yè)管理服務收費難的怪象》 | |||
《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務禮儀》 | |||
《物業(yè)項目的精細化管理》 | |||
《物業(yè)項目經理管理能力提升》 | |||
18 | 張桓 | 具有23年的物業(yè)管理從業(yè)經歷;曾就職于萬科、遠洋、華夏幸福基業(yè)、中國電建地產,先后任物業(yè)項目總經理、物業(yè)管理部總經理、集團物業(yè)總監(jiān)、集團物業(yè)副總經理、物業(yè)公司董事長職務 | 《安全生產管理體系標準化建設》 |
《物業(yè)客戶滿意度提升與品質打造》 | |||
《雙重預防體系-風險分級管控與隱患分類治理》 | |||
《物業(yè)前期介入與新項目開店運營》 | |||
《高端住宅物業(yè)管理實踐》 | |||
19 | 王兆春 | 中國物協設施設備管理課程特聘專家講師 深圳房地產和物業(yè)管理進修學院 客座教授 全國物業(yè)服務標準化技術委員會(SAC/TC560) 委員 中國物業(yè)管理協會行業(yè)發(fā)展研究中心 研究員 中國物協標準化工作委員會 副主任委員 廣東省物業(yè)服務標準化技術委員會 副主任委員 | 《新時期物業(yè)企業(yè)多種經營增值服務與品質管控體系優(yōu)化落地執(zhí)行實戰(zhàn)》 |
《物業(yè)增值服務創(chuàng)新與多種經營落地執(zhí)行》 | |||
《寫字樓物業(yè)項目管理及服務經營創(chuàng)新與品牌推廣策略》 | |||
《物業(yè)經營系列課程之物業(yè)管理盈利模式與經營策略創(chuàng)新》 | |||
《物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)應對策略》 | |||
《物業(yè)服務精細化管控與標準化管理》 | |||
20 | 李三寶 | 實戰(zhàn)派物業(yè)管理專家 西安聚道物業(yè)研究院簽約講師 | 《物業(yè)經營與市場拓展及社區(qū)博弈》 |
21 | 張澤然 | 曾任:融創(chuàng)中國高級人才發(fā)展經理(分管物業(yè)HR經理); 曾任:陽光地產集團股份有限公司商學院院長(500強企業(yè)); 曾涉及教育、金融、房地產、物業(yè)等多行業(yè)500強企業(yè)管理及商學院院長,從事企業(yè)管理十三年,有著豐富的企業(yè)管理及培訓經驗,擔任知名企業(yè)商學院院長,一直專注中層干部綜合素質和能力的提升 | 《物業(yè)MTP中層管理能力提升》 |
《物業(yè)高績效團隊管理》《物業(yè)管理者角色認知》 | |||
《物業(yè)管理企業(yè)有效溝通培訓》 | |||
《物業(yè)團隊執(zhí)行力提升》 | |||
《卓越物業(yè)領導者的管理能力修煉》 | |||
22 | 張志東 | 國際注冊物業(yè)管理經理 美國派瑞狄景觀設計公司中國首席代表 中國鋼鐵研究總院物業(yè)公司顧問 曾任北京萬通鼎安國際物業(yè)管理顧問有限公司 總裁助理,新世界廣場執(zhí)行總經理 達文物業(yè)培訓總監(jiān) 香港豪德物業(yè)有限公司顧問 勞動部《房地產策劃師 》專家組成員主講教師 西班牙塞亞教育學院,市場總監(jiān) 美國大湖食品有限公司,品牌經理 國際藝苑皇冠假日酒店,商場經理 | 《商業(yè)地產全程物業(yè)管理運營與商業(yè)項目品質提升策略全案解碼》 |
《物業(yè)客戶心理分析與客戶關系管理》 | |||
《物業(yè)前期介入及接管驗收要點》 | |||
《個性化管家式物管服務模式》 | |||
《酒店大堂式物管服務模式》 | |||
23 | 張亦軍 | 仲量聯行(上海)物業(yè)與資產管理部--總部高級經理 萬達集團--上海萬達廣場區(qū)域公司副總經理、集團內訓師 盈石資產&創(chuàng)石商管--物業(yè)總監(jiān)(兼)創(chuàng)石營運總監(jiān) 新城控股集團商管公司--集團物業(yè)總經理 月星商業(yè)集團--物管工程總監(jiān)(兼)上海環(huán)球港副總經理 上海綠地科瑞物業(yè)管理發(fā)展有限公司--高級顧問 五牛股權投資基金管理有限公司商業(yè)管理部 --執(zhí)行董事 | 《商業(yè)地產全程物業(yè)管理運營與品質提升策略》 |