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課程大綱:

（強(qiáng)勢管理）《向韓非學(xué)管理》提綱（1天-或2天）
課程對象：民營企業(yè)一把手，MBA,EMBA學(xué)員班
　前面的話
　　　古人云：“半部《論語》治天下”，千百年來主流社會推崇的是儒家思想 。事實上，古代的帝王，以及許多成大器者都在看《韓非子》，三國時期諸葛亮教后主劉禪學(xué)帝王之學(xué)，就是以《韓非子》為教本，真是有點“誰用誰知道”的意思。
　　　隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，選什么人成了民營企業(yè)家頭痛的事情。創(chuàng)業(yè)之初，信任是最關(guān)鍵的。誰最值得信任，當(dāng)然是親戚朋友，七姑八大姨。所以民企發(fā)展初期，家族化幾乎是必然經(jīng)歷的過程，無可厚非。但企業(yè)發(fā)展了，如何向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏，如何使用職業(yè)經(jīng)理人，對于企業(yè)家來講是個新課題。
　　　法家思想是所謂的“帝王之學(xué)”所以在古代的讀者群是非常有限---帝王或想當(dāng)?shù)弁醯娜�，“陽儒陰法”帝王及�?quán)臣們使用的是法家的方法，但講的還是儒家的道理�，F(xiàn)代的企業(yè)家，特別是民營企業(yè)家，對企業(yè)有絕對的控制權(quán)，理所當(dāng)然的成為法家思想的真正實踐者。
課程價值：
本課程主要針對民營企業(yè)家，企業(yè)高級管理人員，總裁班學(xué)員。
曾在中山大學(xué)EMBA論壇，中大管理學(xué)院MBA論壇，華南理工MBA論壇，北大匯豐商學(xué)院，江西南昌大學(xué)MBA，香港浸會大學(xué)，西南財大MBA總裁班，
重慶萬州論壇，智慧貴州千人論壇，山西北大縱橫企業(yè)家論壇，內(nèi)蒙北大縱橫企業(yè)家論壇，深圳喬家學(xué)院，廣州《財經(jīng)界 管理學(xué)家雜志》沙龍，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)，深圳HR沙龍,中華英才網(wǎng)管理沙龍等多個高端論壇演講，
王山老師運用通俗易懂的語言，以四十多個經(jīng)典小故事為主線，以古代思想對比現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以君臣關(guān)系對比企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系。觀點新穎，犀利，讓人拍案叫絕。
課程時間安排：2天課程。
課程大綱：
為什么向韓非學(xué)管理
韓非的時代背景：百家爭鳴，各有道理
韓非思想的來源：商鞅的法、申不害的術(shù)、慎到的勢
韓非思想與現(xiàn)代管理的對應(yīng)關(guān)系
“二柄”----賞罰之道
人性的基本假設(shè)，人性惡，人性善
討論：企業(yè)的大權(quán)是什么
小權(quán)放活，大權(quán)在握。大權(quán)就是“刑、賞”二柄
賞罰有度：賞什么，罰什么 度在哪里！
法—制度與規(guī)章
法是什么
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往是企業(yè)法規(guī)最大破壞者
法的執(zhí)行更重要
術(shù)----操縱下屬的方法
課能之術(shù)（如何考核你的下屬）
防奸之術(shù)（防人之心不可無）
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解的7種手段（七術(shù)）
領(lǐng)導(dǎo)者要避免的8種錯誤（八奸）
勢----你所處的位置
位置更重要（李斯的老鼠哲學(xué)）
勢的慎用
法家的峻言
實用主義者的思考
與時俱進(jìn)的思考方式
領(lǐng)導(dǎo)者只需要抱法，守勢，任術(shù)，抓住核心，就可以，無需任何事情親力親為。
區(qū)分能用與不能用的幾種人。
度在哪里 情景領(lǐng)導(dǎo)：王霸道雜之
部分經(jīng)典觀點：
韓非思想基本體系一二三：
　　　　一個假設(shè)(人性本惡)；兩種手段(刑、賞 二柄）（不是打麻將的二餅）；三角支撐（法、術(shù)、勢）；
人類行為的機(jī)動是什么呢 不是愛情、不是關(guān)懷，也不是義、理或人情，而是利益。人類是為利益而行動的動物，這就是韓非子的認(rèn)識 。君臣關(guān)系是什么，韓非認(rèn)為也是一種交換關(guān)系。
給企業(yè)家的建議：
　　　1、領(lǐng)導(dǎo)在不能輕易表達(dá)自己的觀點。領(lǐng)導(dǎo)喜怒不形于色，下屬的真面目才能暴露出來。
　　　 2、信賞必罰。賞要重賞，罰要重罰。故事：跟著你有肉吃，你的隊伍才能愈來愈大。
3、法的重要--自圓之木，自直之箭難找，故需要規(guī)范；不要期望員工品德高尚，要建立一個讓普通人努力工作的氛圍。
　　　4、不近人情。員工失責(zé)要處理，越權(quán)也要處理。故事：典冠、典衣的責(zé)任。
　　　5、人性的弱點----不怕領(lǐng)導(dǎo)官大，怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好--小心周圍的小人。
　　　6、防止心腹之人成為心腹之患。故事：犬惡酒酸
　　　7、領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分清楚小忠和大忠。故事：將軍如何被最忠誠的部下害死的。
　　　8、王者是孤獨的。事以秘成，語以泄敗。那些話是不能說的。
　　　9、刑名審合。員工完不成目標(biāo)要懲罰，超額完成任務(wù)也要小心。
　　　10、哪三種人企業(yè)不能用。--不愛自己的人，不愛父母的人，不愛兒子的人。

培訓(xùn)師介紹：

  王山老師 連鎖經(jīng)營管理專家
華師經(jīng)紀(jì)高級研究員
深圳市連鎖經(jīng)營協(xié)會特約講師
江南大學(xué)食品學(xué)院等院校特聘老師
中央財經(jīng)大學(xué)在職研究生校外輔導(dǎo)師
原深圳市翼酷電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理
　　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士（MBA）
原百佳金牌店長、華潤萬家營運經(jīng)理、民潤超市、中國海王星辰營運總監(jiān)
一個既做連鎖經(jīng)營顧問又實際操作企業(yè)的實干者
15年零售行業(yè)工作和管理經(jīng)驗，4年項目咨詢經(jīng)驗，輔導(dǎo)過的連鎖企業(yè)上百家，受訓(xùn)的店長10000余人，奠定了在連鎖經(jīng)營管理方面的實戰(zhàn)專家地位。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　　南中國百佳早期的金牌店長，先后在百佳、華潤萬家、農(nóng)產(chǎn)品民潤超市、中國海王星辰連鎖藥業(yè)，東莞光大貿(mào)易公司等擔(dān)任營運經(jīng)理，營運總監(jiān)和副總經(jīng)理等中、高級管理職位。
　　　2011年4月以顧問身份操盤深圳市翼酷電子商務(wù)有限公司，7月起掛職總經(jīng)理。從翼酷的定位策劃開始，到組建團(tuán)隊，門店選址，開業(yè)裝修全部親力親為；把自己對連鎖經(jīng)營的理解在企業(yè)認(rèn)真實踐了一次，自駕車超過4萬公里，足跡遍布廣東省21個地市，300多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到2011年年底開出直營店和加盟店107家，目前在廣東、江蘇擁有超過兩百家門店。
　　　王山老師從基層做起，歷任店長、營運經(jīng)理、營運總監(jiān)、副總經(jīng)理、CEO，最后從連鎖企業(yè)營運管理到連鎖運營咨詢、由連鎖運營咨詢走上職業(yè)培訓(xùn)師之路。
　　　
　　　連鎖經(jīng)營管理實戰(zhàn)案例：
　　　王山老師有4年的管理咨詢項目經(jīng)驗（部分咨詢項目包括但不限于）：長沙愛家連鎖超市組織架構(gòu)，管理體系的建立，東莞華家商貿(mào)有限公司（華潤加盟機(jī)構(gòu)）大型連鎖賣場全面管理提升項目，深圳市富通房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略項目，深圳歲孚服裝（安奈兒童裝）企業(yè)品牌戰(zhàn)略，人力資源項目，深圳富通物業(yè)公司戰(zhàn)略項目，深圳城建集團(tuán)三項制度改革（人力資源項目），深圳南山（開發(fā)）集團(tuán)公司戰(zhàn)略項目，江西銅業(yè)（南方）集團(tuán)管控項目，江西南昌藍(lán)天駕校連鎖經(jīng)營管理體系建立及品牌提升項目，河北唐山胡子板栗連鎖企業(yè)整體策劃和連鎖經(jīng)營體系建立項目，廣東湛江康欣餅家連鎖經(jīng)營管理項目等。
　　　
　　　學(xué)術(shù)成就：
　　《全球品牌網(wǎng)》專欄作者，在《銷售與市場》《銷售與管理》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》《上海第一財經(jīng)雜志》《世界經(jīng)理人文摘》《鳳凰網(wǎng) 財經(jīng)》《商界》《當(dāng)代經(jīng)理人》《HR經(jīng)理人》《超市周刊》《糖煙酒周刊》《贏周刊》《理財雜志》《華夏時報》《南方都市報》《零售世界》《經(jīng)濟(jì)觀察報》《羊城晚報》《中國營銷傳播網(wǎng)》等主流媒體發(fā)表多篇文章。
　　　
　　　授課風(fēng)格：
　　　通俗的語言、實戰(zhàn)的觀點，對連鎖經(jīng)營實務(wù)一針見血，多個實用工具，真正學(xué)以致用；
　　　善用客戶真實的案例，現(xiàn)場分析連鎖經(jīng)營管理的實際問題，課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
　　　實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
　　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。
　　　
　　　主講課程：
　　　《打造金牌店長》、《從單店到連鎖——連鎖復(fù)制模式》、《連鎖業(yè)中層管理能力提升》、《向韓非學(xué)管理》
　　　
　　　曾經(jīng)做過培訓(xùn)的企業(yè)：（排名不分先后）
　　　通信行業(yè)：中移動深圳公司、中移動四川省公司，中移動珠海公司；中國郵政江蘇省公司，中國電信韶關(guān)分公司，中國郵政廣東省公司，中國郵政河北省公司
　　　超級市場、便利店、百貨：華潤超級市場，民潤超市，深圳市百佳華百貨有限公司（香港上市公司）石家莊北人集團(tuán)（百貨、超市），呼和浩特維多利集團(tuán)（百貨、超市）呼和浩特民族集團(tuán)（百貨）；東莞市光大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（超市管理機(jī)構(gòu)），東莞市華家商貿(mào)有限公司（超市），湖南愛家超市，長沙愛家超市，長沙興盛便利連鎖，益陽金太陽超市連鎖， 廣西玉林通用商貿(mào)有限公司（超市），包頭好又多超市，深圳五泰華實業(yè)發(fā)展有限公司（超市）深圳順電連鎖家電有限公司
　　　藥店：中國海王星辰醫(yī)藥連鎖有限公司，深圳市萬澤醫(yī)藥有限公司，東北恒愛OTC聯(lián)盟
　　　服裝服飾（品牌專賣）：杭州太子龍男裝，江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司，廣州莫高服飾有限公司，深圳歲孚服裝有限公司（安奈兒童裝）；夢麗莎家紡，東莞塔吉服裝有限公司（女裝品牌touch）,廣州哎呀呀飾品連鎖公司，深圳正大華鞋業(yè)有限公司（花花公子深圳總代）
　　　其它：廣東大地影院連鎖公司，深圳可頌食品有限公司，廣東湛江康欣餅家，山東潤莎奈兒連鎖機(jī)構(gòu),，博恩凱音像，深圳市海天詩凱貿(mào)易有限公司，四川竹葉青茶葉有限公司，安徽天方茶葉有限公司，重慶華舵（眼鏡大賣場）福建艾派集團(tuán)（文具及精品銷售），江西藍(lán)天駕駛學(xué)校，美克美家家居，L&D瓷磚,湯臣倍�。◤V州佰建）。