如何搭建員工關(guān)系體系
從哪些方面去提升員工關(guān)系
如何更好的去和員工進(jìn)行溝通

員工關(guān)系體系

員工溝通

員工關(guān)系

內(nèi)部員工關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)

實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)

楊慶先生在深圳大型上市公司擁有多年人力資源工作經(jīng)歷，并具有在深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司擔(dān)當(dāng)過(guò)集團(tuán)人力資源經(jīng)理職位。rn在人力資源領(lǐng)域擅長(zhǎng)：集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、制度梳理、培訓(xùn)體系建設(shè)、素質(zhì)模型和任職資格模型建設(shè)、員工關(guān)系體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。rn主要開(kāi)發(fā)課程：《員工關(guān)系管理體系建設(shè)》、《新員工職場(chǎng)適應(yīng)性訓(xùn)練》、《職場(chǎng)新人（應(yīng)屆畢業(yè)生）職場(chǎng)適應(yīng)性訓(xùn)練》、《生產(chǎn)一線班組管理人員管理提升訓(xùn)練》等。