所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

房地產(chǎn)專業(yè)售樓人員、銷售部、客戶部、與客戶接觸的工作人員等

課程收益:

1、樓盤銷售人員掌握商務禮儀知識，靈活應對各種社交場合；
2、學會著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體，彰顯個人企業(yè)的高品質(zhì)；
3、打造樓盤銷售人員群體形象，提升并贏得樓盤良好的公眾形象；
4、提升人際關系能力，建立和諧積極人際氛圍，為個人和企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎；
5、“個人形象+樓盤良好形象”的完美結(jié)合，贏得客戶信任，實現(xiàn)樓盤快速營銷，為個人和企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績效益。

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

第一單元：優(yōu)秀房產(chǎn)銷售顧問角色轉(zhuǎn)化和自我認知
一、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售顧問的自我思考：
1、我為什么要在本公司從事房地產(chǎn)銷售工作
2、置業(yè)顧問的馬斯洛五大需求定位
3、房地產(chǎn)銷售顧問的角色定位。
二、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售顧問的基因細胞
1、以達成業(yè)績目標為中心
2、以積極陽光心態(tài)為始終
房地產(chǎn)案例：一個曾經(jīng)消極，悲觀，得過抑郁癥的人如何成為房地產(chǎn)銷售的激勵大師！
<<游戲：積極和消極的對抗>>
<<錄像觀看：別對自己說不可能>>
【學員訓練：贏者積極心態(tài)模擬實戰(zhàn)訓練】
第二元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員儀表著裝禮儀
一、商務著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則
二、常見著裝誤區(qū)點評
三、男士西裝及領帶禮儀
四、女士穿著職業(yè)裝的禮儀
五、鞋襪的搭配常識
六、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
七、各類職業(yè)形象著裝方式（日常上班、開會、談判、拜訪等著裝）
案例視頻：《萬科地產(chǎn)銷售人員著裝禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行自我形象檢查與重新塑造
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行著裝配色練習和指點
第三單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員儀容禮儀
一、銷售人員工作妝的規(guī)范
二、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
三、女士化妝與男士修面的具體要領
四、女士淡妝技巧
五、職場儀容的禁忌
培訓方式：講解、示范、點評
案例視頻：《保利地產(chǎn)銷售人員儀容禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行自我儀容檢查
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行儀容指點和點評
第四單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員舉止禮儀
一、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員站、坐、走、蹲體資禮儀
1、站姿規(guī)范
站姿禁忌（含訓練）
2、坐姿規(guī)范
坐姿禁忌（含訓練）
3、走姿規(guī)范
走姿禁忌（含訓練）
正確蹲姿（含訓練）
二、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員正確地使用手勢
1、幾種常見的手勢
2、手勢注意事項
三、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員得體地遞接名片
1、攜帶名片
2、名片的遞送
3、名片的接收
4、如何索要名片
四、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員握手禮儀，有規(guī)可循
1、握手的場合
2、握手的順序
3、握手禮儀
4、握手忌諱
案例視頻：《龍湖置業(yè)銷售人員舉止禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行站、坐、走、蹲體資禮儀訓練
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行名片、手勢和握手禮儀訓練
第五單元、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員見面禮儀
一、合理的稱呼
1、稱呼的原則
2、稱呼的技巧
3、稱呼的禁忌
二、妥當?shù)慕榻B
1、他人介紹的要求與順序
2、他人介紹的手勢與規(guī)范
3、然人介紹的技巧和禁忌
三、善用客套用語
1、一般性的四大禮貌用語
2、敬語
3、謙語
4、雅語
四、學會巧妙的贊美
1、為什么要學會贊美
2、如何有禮有節(jié)地贊美
五、明智的選擇話題
1、不宜談論的話題
2、社交四宜談
六、微笑是一種無聲的語言
1、微笑是有效溝通的法寶
2、微笑的方法及注意事項
3、“習慣性微笑”帶來的傷害
七、眼神的運用與規(guī)范
案例視頻：《soho地產(chǎn)銷售人員見面禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行稱呼、介紹、客套等話術綜合禮儀訓練 。
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行贊美、微笑、眼神禮儀訓練。
第六單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀
一、拜訪、交談禮儀
1、拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2、交談的基本要求、話題禁忌
二、拜訪的十分鐘原則
三、座次禮儀
1、會議座次禮規(guī)
2、照相座次禮規(guī)
3、其他座次禮規(guī)
四、電梯和乘車禮儀
1、電梯進入順序規(guī)范及指引、指示禮儀
2、電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、
3、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等
案例視頻：《復地地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行拜訪、交談話術綜合禮儀訓練 。
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行座次、乘坐電梯和提起禮儀訓練
第七單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員電話溝通禮儀
一、打電話禮儀
1.重要的第一聲
2.飽滿的情緒，喜悅的心情
3.端正的姿態(tài)，清晰的聲音
4.力求簡潔，抓住要點
5.考慮到交談對方的立場
6.使對方感到有被尊重、重視的感覺
7.打電話誰先掛
二、接電話禮儀
1.迅速準確的接聽
2.認真清楚的記錄
3.有效電話溝通
4.學會配合別人談話
5.對方要找的人不在時
6.接聽私人電話時
案例視頻：《綠城地產(chǎn)銷售人員電話溝通禮儀》案例和視頻
分組訓練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行打電話話術及禮儀訓練
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進行接電話話術及禮儀訓練
第七單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員服務接待禮儀
一、迎接客人的準備工作
二、客人到訪的迎接工作
三、對來電咨詢的服務工作
四、對同行的接待服務
五、前臺接待服務談話技巧
六、業(yè)務員接待談話技巧
七、讓客人等候時談話技巧
八、明確目的，策劃開場白
九、適當贊美與幽默
十、道歉時談話技巧
十一、為追訪做好準備
案例視頻：《華潤地產(chǎn)銷售人員服務接待禮儀》案例和視頻
分組訓練：房地產(chǎn)銷售人員分組進行客戶接待的全程動作和話術禮儀訓練
第八單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員交談溝通禮儀
一、交談的禮儀
1、語言
2、語速、聲調(diào)
3、適宜的主題
二、積極的聆聽
1、善于聆聽
2、神情和態(tài)度
3、聆聽的禁忌
三、同事溝通禮儀
1、與上級溝通的禮儀
2、與下級溝通的禮儀
3、評級同事溝通
4、溝通的禁忌
5、培訓方式：分析、講解、案例
案例視頻：《富力地產(chǎn)銷售人員交談溝通禮儀》案例和視頻
分組訓練：房地產(chǎn)銷售人員分組進行交談溝通動作和話術禮儀訓練
第九單元：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員禮儀訓練五步法
一、看——觀察客戶的技巧
二、聽——拉近和客戶的關系
三、笑——客戶更愿意接受服務
四、說——客戶更在乎怎樣
五、動——運用身體語言的技巧
分組訓練：房地產(chǎn)銷售人員分組進行交禮儀訓練五步法的實操訓練
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售員禮儀提升訓練回顧與現(xiàn)場解答
第一單元：兩天課程的總結(jié)與回顧
第二單元：銷售員禮儀遇到的實際問題現(xiàn)場解答
注：閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設計大綱，一切為提升業(yè)績服務

培訓師介紹：

  上海同濟大學 土木工程專業(yè)（本科）
上海交通大學 營銷管理專業(yè)（MBA)
【職業(yè)履歷】
1、曾在中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年，易居地產(chǎn)副總3年，地產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗12年。
2、擁有講師證和心理學及經(jīng)紀人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級講師。
3、擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達到90%以上。
【授課風格】
1、情景式訓練法與案例分析、模擬實驗、小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默，通俗易懂有效方式；
學員100%參與實操訓練；理論講授40％、實操訓練35％、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10％。
2、用“心”和自身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實戰(zhàn)訓練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效。
3、運用教練引導技術和心理學、神經(jīng)語言學、催眠、右腦和NLP等心智訓練模式，通過外力和學員內(nèi)心 的碰撞，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，讓學員學會正確方法，讓這種有效行為變成習慣，以達到知行 合一的訓練目的。
【課程介紹】
當今房地產(chǎn)企業(yè)面臨著團隊成員工作動力不足，造成效率低下、團隊成員消極心態(tài)、價值觀不統(tǒng)一，造成無法為共同目標努力拼搏的困境，要想在房地產(chǎn)市場立于不敗之地，那如何讓團隊精神煥發(fā)，戰(zhàn)斗力增強呢 所以閔新聞老師特研發(fā)了品牌課程一： 房地產(chǎn)團隊打造系列課程；
當今房地產(chǎn)企業(yè)競爭已經(jīng)不是單槍匹馬的競爭，而是團隊的競爭，團隊的競爭本質(zhì)就是管理的競爭，俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，作為一個管理者如何管理好團隊，讓團隊的整體績效得到提升呢 所以閔新聞老師特研發(fā)了品牌課程二： 房地產(chǎn)管理提升系列課程；
即使我們有鋼鐵般戰(zhàn)斗力的團隊，標桿