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課程大綱:

解決問(wèn)題與做決策的技巧
- 管理者的有效思維方法訓(xùn)練
第一單元 問(wèn)題的含義與解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) (1.5小時(shí))
什么叫問(wèn)題
問(wèn)題的兩種形式
解決問(wèn)題的參照標(biāo)準(zhǔn)
如何確定問(wèn)題
第二單元 以提問(wèn)為引導(dǎo)的思考方法 (2小時(shí))
大腦的工作機(jī)制和特點(diǎn)
啟動(dòng)大腦的管理者
學(xué)會(huì)自我提問(wèn)
以提問(wèn)為引導(dǎo)的解決問(wèn)題的思路
第三單元 分析問(wèn)題的方法和工具 (2小時(shí))
連續(xù)追問(wèn)的方法
橫向排列的方法
80/20的方法
第四單元 創(chuàng)造性解決方案產(chǎn)生的方法 (2小時(shí))
打破固有的思維定式
每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新者
分解式頭腦風(fēng)暴
如何…如何…落地法