《雙贏商務(wù)談判策略與技巧》 周誠(chéng)忠 銷售談判 2016-05-27其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理人員、采購(gòu)精英、銷售精英等需做談判的相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)時(shí)間:2016年5月27日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)
培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、采購(gòu)精英、銷售精英等需做談判的相關(guān)人員
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、 了解什么是成功的商務(wù)談判;
2、 掌握談判的重要因素及基本原則;
3、 了解談判過(guò)程中處理沖突的方法及應(yīng)對(duì)策略;
4、 雙贏談判布局的實(shí)施;
5、 化解談判僵局中的矛盾和爭(zhēng)議;
前 言:
你會(huì)談判嗎 你能夠如意地控制談判的局面嗎 你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎 無(wú)論是做銷售,還是做采購(gòu),談判能力是最高等級(jí)的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對(duì)手的心理,把握談判的主導(dǎo)權(quán),步步為營(yíng),爭(zhēng)取更多的利益。通過(guò)本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判的基本理念,掌握談判各個(gè)過(guò)程所需要的技巧,賦予你談判的自信,變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判,輕松應(yīng)對(duì)商務(wù)談判,真正做到談判中的控局。
敬請(qǐng)帶著您工作中遇到的難題或困惑,步入5月27日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家周先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
《雙贏商務(wù)談判策略與技巧》 主講:周先生(5月27日)
第一講 什么是成功的商務(wù)談判
①、 談判的基本概念
②、 商務(wù)談判的特點(diǎn)
③、 談判的三個(gè)層面
④、 雙贏的態(tài)度和結(jié)果
⑤、 何為成功的談判
第二講:雙贏談判的八大要素
①、 談判的八大要素
②、 目標(biāo)
③、 風(fēng)險(xiǎn)
④、 信任
⑤、 關(guān)系
⑥、 雙贏
⑦、 實(shí)力
⑧、 準(zhǔn)備
⑨、 授權(quán)
第三講 雙贏談判的準(zhǔn)備流程
①、 談判過(guò)程的三步驟
②、 談判的準(zhǔn)備
③、 廣泛搜集信息
④、 談判目標(biāo)設(shè)立
⑤、 確立談判項(xiàng)目
⑥、 確定優(yōu)先順序
⑦、 列出選擇項(xiàng)
⑧、 設(shè)定每一談判問(wèn)題界限
⑨、 制定談判表格
第四講 雙贏談判的策略制定
①、 尋找共同點(diǎn)
②、 外部因素影響
③、 談判的計(jì)劃階段:計(jì)劃在談判中使用的策略
④、 角色策略
⑤、 時(shí)間策略
⑥、 議題策略
⑦、 喊價(jià)策略
⑧、 權(quán)力策略
⑨、 讓步策略
⑩、 地點(diǎn)策略
第五講 雙贏談判的實(shí)施
①、 談判的實(shí)施
②、 關(guān)鍵談判步驟RUSE
③、 Relate 關(guān)系
④、 Understand 了解
⑤、 Suggest 提議
⑥、 Endorse 簽約
⑦、 談判的跟進(jìn)
第六講 如何突破談判的僵局
①、 職業(yè)采購(gòu)的談判原則和采購(gòu)哲學(xué)
②、 談判的四項(xiàng)法則
③、 如何面對(duì)拒絕壓力
④、 如何突破談判僵局
周先生 企業(yè)管理咨詢高級(jí)培訓(xùn)師
一、專家簡(jiǎn)介
周先生,職業(yè)培訓(xùn)師,美國(guó)GEC授權(quán)培訓(xùn)師,復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院醫(yī)藥EMBA、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院及心理學(xué)院、中山大學(xué)及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院客座教授,美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證和營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師,國(guó)際瑜伽教育學(xué)院客座教授,中國(guó)藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥師人文素養(yǎng)培訓(xùn)特聘專家。
二、工作經(jīng)歷
曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星,銷售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng);在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出,是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師,培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。后出任美國(guó)惠氏百宮制藥公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,為惠氏打造了培訓(xùn)體系,創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理,銷售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”,培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星,使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。
周先生曾在新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修,在韓國(guó),香港等地研習(xí)企業(yè)銷售和管理的高級(jí)課程,但是一向反對(duì)將西方的營(yíng)銷理念簡(jiǎn)單移植給中國(guó)企業(yè)。周先生通過(guò)多年以來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的親身觀察和深入剖析,以西方的營(yíng)銷課程為藍(lán)本,熔入大量的中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例。
三、主講課程
《金牌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》、《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《醫(yī)患溝通技巧》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《經(jīng)銷商管理》、《重點(diǎn)客戶管理》、《中高層管理技能提升》、《高效管理溝通技巧》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》等課程。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
西安楊森、雙鶴藥業(yè)、華潤(rùn)制藥、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、德國(guó)貝朗、三九同達(dá)藥業(yè)、萬(wàn)通藥業(yè)、石藥集團(tuán)、中諾藥業(yè)、重慶藥友、珠海安生藥業(yè)、默克.雪蘭諾、羅氏制藥、輝瑞制藥、南京美瑞制藥,南京正大天晴、天津宏仁堂藥業(yè)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團(tuán)、華東醫(yī)藥股份有限公司、國(guó)藥物流、微創(chuàng)醫(yī)療、成都恩威、北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院、常州市人民醫(yī)院、徐州第四人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、深圳第二人民醫(yī)院、成都第六醫(yī)院、寧夏第三人民醫(yī)院、青海藏醫(yī)院等。