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新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年3月19日 周六 2016年3月20日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 義烏
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:朱朝慶(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 36201
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)所有管理者

培訓(xùn)內(nèi)容:

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)所有管理者
課程收益
1、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、掌握全網(wǎng)整合營(yíng)銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。
3、掌握營(yíng)銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績(jī)的在線溝通技巧。
課程大綱
第一部分 (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1)用戶思維與簡(jiǎn)約思維;
2)極致思維與迭代思維;
3)流量思維與社會(huì)化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺(tái)思維;
5)跨界思維。
第三部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
1、什么是O2O
2、線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)
3、線下?tīng)I(yíng)銷資源整合
4、線上線下有機(jī)協(xié)調(diào)的策略
第四部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷終端成交十大策略1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)
3、如何設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略
4、選擇贈(zèng)品的兩大要素。
5、價(jià)格設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的方式
6、如何設(shè)計(jì)支付方式
7、如何定位稀缺資源
8、如何創(chuàng)造緊迫感
9、如何建立信賴感
10、交易方式的設(shè)計(jì)
第五部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路勁選擇與電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐
1、商業(yè)模式重構(gòu)與營(yíng)銷思維導(dǎo)圖
2、電商平臺(tái)選擇策略
3、營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)
3、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)
4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
新常態(tài)下,在商業(yè)模式重構(gòu)的基礎(chǔ)上,微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時(shí)協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長(zhǎng)。

講師簡(jiǎn)介:朱朝慶
資歷背景
  清華大學(xué)總裁班客座教授
  全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家
  全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)專家團(tuán)首席顧問(wèn)
  商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢師
  華人微商協(xié)會(huì)創(chuàng)始人會(huì)員
朱朝慶授課經(jīng)驗(yàn)
  續(xù)達(dá)工貿(mào)、通路國(guó)際、福浩達(dá)環(huán)保、地富集團(tuán)、力天集團(tuán)、眾智卓越、和萬(wàn)家集團(tuán)、和壽源、香港李錦記、洋河股份、中國(guó)石油、樂(lè)蜂網(wǎng)、柳工集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中影集團(tuán)、中糧集團(tuán)等
朱朝慶授課風(fēng)格
  以理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,以大量實(shí)戰(zhàn)案例支持理論體系,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度;內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默;同時(shí)加入學(xué)員案例演練,增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。
  培訓(xùn)方法:綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;
  授課形式:活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
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