臺灣劉成熙老師-精品課程-職場有效溝通其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中基管理干部

課程收益:

職場溝通對組織的重要性，掌握職場溝通的意義，障礙和原則。
掌握職場溝通的真諦與目的，學(xué)習(xí)職場溝通的非語言技巧。
學(xué)習(xí)職場溝通的語言技巧，學(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點與藝術(shù)。
職場溝通的角色與方式，人際互動的沖突與管理。
職場溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點及關(guān)鍵
職場溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧
職場溝通應(yīng)用之-對外客戶溝通技巧

課程大綱:

臺灣劉成熙老師-精品課程-職場有效溝通
主講：臺灣劉成熙老師
課程目標(biāo)：
職場溝通對組織的重要性，掌握職場溝通的意義，障礙和原則。
掌握職場溝通的真諦與目的，學(xué)習(xí)職場溝通的非語言技巧。
學(xué)習(xí)職場溝通的語言技巧，學(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點與藝術(shù)。
職場溝通的角色與方式，人際互動的沖突與管理。
職場溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點及關(guān)鍵
職場溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧
職場溝通應(yīng)用之-對外客戶溝通技巧
學(xué)員對象：
中基管理干部
授課時數(shù)：
2天12小時（9:00-12:00；13:30-16:30）
授課方式：
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合
課程大綱
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 授課手法
一. 職場溝通的作用
溝通能力強的人更善于管理;
成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力
溝通
協(xié)調(diào)
信任
新經(jīng)濟時代的信任建立
改變的循環(huán)
對溝通能力的正確觀念與心態(tài)
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
二. 職場溝通的原則與表達(dá)技巧
認(rèn)識溝通
職場溝通的真諦
職場溝通的種類
溝通的目的
職場溝通的基本程序
職場溝通的障礙分析
有效的職場溝通應(yīng)注意的要點
職場溝通的基本技巧
傾聽的藝術(shù)
表達(dá)的技巧
語言表達(dá)的技巧
非語言表達(dá)的技巧
超語言表達(dá)的技巧
回饋的方式
同理心的運用
尊重的遣辭用語
職場溝通的模式
理性溝通的習(xí)慣建立
非理性溝通的省思
客觀周延且正向思維的溝通習(xí)慣
了解不同風(fēng)格人，調(diào)整自己的溝通風(fēng)格
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
三. 職場溝通的方式（對上-對下-平行的溝通）
職場溝通下屬溝通技巧
上對下的溝通—教導(dǎo)與激勵
職場上司溝通技巧（下對上的溝通--報告與建議的技巧）
陳述意見、抱怨與批評
除非上司想聽，否則不要說
勿原封不動呈送主管
將資訊消化整理,重點摘要
分析問題,思考解決之道
提出具體建議,非問如何處理
向上溝通與技巧
和諧與一致
如何建立和諧的上下級關(guān)系
知己知彼，與上司保持一致
與上司搞好關(guān)系的方法
與上司協(xié)調(diào)關(guān)系，應(yīng)對進退的方法
重視情商
認(rèn)識在和上司打交道時運用情商的重要性
識別加深自我了解的方法
明確應(yīng)該如何建立工作關(guān)系
通過協(xié)商達(dá)成更好的關(guān)系
職場溝通中平行的溝通--- 會議與協(xié)調(diào)
把握原則
金字塔式溝通邏輯
六頂思考式會議溝通
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
四. 職場溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點
認(rèn)識跨部門溝通
跨部門溝通的意義和方式
跨部門溝通的方式，障礙和原則
尊重和欣賞
自我與自我滿足；
人希望透過別人的贊賞以滿足自己；
尊重人，欣賞人是溝通的決竅
正確評價自己和別人
你能真心的欣賞其它部門的同仁嗎
換位思考
其實誰都有理
雙贏思維
換位思考是主管的主要能力之一
知己知彼
經(jīng)理人看專業(yè)知識
經(jīng)理人看專業(yè)知識和專業(yè)以外的知識
了解與你跨部門溝通部門的運轉(zhuǎn)最為重要
企業(yè)內(nèi)調(diào)換崗位的重要性
跨部門溝通的問題根源
對于結(jié)果的預(yù)期不同
被動等待訊息
相互排擠的工作要求
上情無法下達(dá)，下情無法上達(dá)
部門權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管
有效的進行跨部門溝通的五大重點
強化全局視野
選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?br /> 運用對方的思考邏輯
尊重他人的主導(dǎo)權(quán)
爭取高層的支持
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
五. 職場溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧
沖突管理的策略
評量的標(biāo)準(zhǔn)
對組織效益的貢獻(xiàn)
社會需要的滿足
組織成員的精神需要
影響策略運用的因素
沖突的起因
相互依賴程度
實力的對比
問題的復(fù)雜性
雙方的交往關(guān)系
處理沖突的5種行為風(fēng)格
競爭
回避
遷就
合作
折衷
沖突解決的方法
官方命令
改變?nèi)说囊蛩?br /> 改變結(jié)構(gòu)因素
溝通
談判
第三方干預(yù)
第三方顧問
成員輪換
目標(biāo)與知識共享
團體間培訓(xùn)
講授法
案例研討
小組討論
實務(wù)演練
六. 職場溝通應(yīng)用之-對外客戶溝通技巧
與客戶溝通的策略步驟及技巧
事前準(zhǔn)備
確定需求
闡述觀點
處理異議
達(dá)成協(xié)議
共同實施
客戶的個性模式分類與溝通
追求型與逃避型
自我判定型與外界判定型
自我意識型與顧他意識型
有效應(yīng)對客戶的技巧
巧妙應(yīng)對客戶的不同反應(yīng)
不要阻止客戶說出拒絕理由
應(yīng)對客戶拒絕購買的妙招
分散客戶注意力
告訴顧客事實真相
與客戶保持良好互動
錘煉向客戶提問的技巧
向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
尋找共同話題
客戶服務(wù)中的溝通技巧
客戶服務(wù)的3A技巧
態(tài)度－Attitude (禮儀)
方法－Approach（語言）
表現(xiàn)－Appearance（外觀）
語言表達(dá)技巧
選擇積極的用詞與方式
善用“我”代替“你”
溝通的種類
客戶服務(wù)溝通中的詢問技巧
客戶服務(wù)溝通中的傾聽技巧
客戶服務(wù)溝通中的回答技巧
客戶服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧
精彩鑒證-臺灣劉成熙老師溝通類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)
序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
1 中興通訊 溝通技巧 2009.6.20
2 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07
3 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.08
4 裕同集團 團隊建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23
5 世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 演講與溝通技巧 2009.11.15
6 東芝家用電器制造（南海）有限公司 組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護 2009.11.24
7 燕加隆集團 溝通與影響力 2009.12.31
8 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 職場溝通技巧 2010.03.01-02
9 中國工行銀行佛山 職場溝通技巧 2010-6-5
10 中國工行銀行佛山 公眾演講與表達(dá)技巧 2010-6-6
11 廣發(fā)證券股份有限公司 團隊建設(shè)與溝通技巧 2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 2010-7-30
13 凱德置地（中國）2010年成都經(jīng)理人峰會 高效團隊溝通技巧 2010-8-17
14 東芝家用電器制造（南海）有限公司 跨部門溝通技巧 2010-8-18
15 廣發(fā)證券 職場溝通技巧 2010-8-28
16 深圳發(fā)展銀行廣州分行 職場溝通技巧 2010-9-2
17 深圳發(fā)展銀行總部 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010-9-20
18 深圳發(fā)展銀行成都分行 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-11
19 深圳發(fā)展銀行北京分行 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.12-13
20 深圳發(fā)展銀行大連分行 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.15-16
21 深圳發(fā)展銀行濟南分行 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-17
22 深圳發(fā)展銀行珠海分行 職場溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-24
23 銀行溫州分行 職場溝通技巧+員工輔導(dǎo)與激勵技巧 2010.11.05-06
24 深圳發(fā)展銀行寧波分行 職場溝通技巧 2010-11-07
25 深圳發(fā)展銀行武漢分行 職場溝通技巧 2010-11-09
26 碧桂園集團 跨部門溝通 2010-11-12
27 深圳發(fā)展銀行青島分行 職場溝通技巧 2010-11-13
28 嘉旺餐飲連鎖 溝通與公關(guān)技巧 2010-11-26
29 碧桂園集團北方區(qū) 跨部門溝通技巧 2011.1-13-14
30 廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21
31 中山證券 中高層管理干部職場溝通技巧 2011-3-5號
32 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 分行支行行長職場溝通技巧 2011-3-10號
33 云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧 2011-4月9-10
34 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-20號
35 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-28號
36 華信圖文印刷有限公司 職場溝通技巧 2011-5-8號
37 深圳星河集團（房地產(chǎn)） 職場溝通技巧 2011-5-16號
38 松下.萬寶壓縮機有限公司 職場溝通技巧 2011年6月15
39 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 跨文化溝通-溝通與融合 2011年16-17
40 碧桂園集團項目總部 職場溝通 2011-06-