課程介紹
“IBP數(shù)字化產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃TFC沙盤演練”是目前廣受企業(yè)歡迎的課程，該課程由豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的TFC黑帶教練趙玲老師執(zhí)導(dǎo)，著重于產(chǎn)銷協(xié)同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬，在寓教于樂(lè)中幫助企業(yè)達(dá)成跨部門產(chǎn)銷協(xié)同共識(shí)，并培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理思維模式。
IBP產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃TFC沙盤演練
什么是產(chǎn)銷協(xié)同?
–實(shí)現(xiàn)供需平衡為目標(biāo)，
并以流程驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)銷規(guī)劃協(xié)同。
什么是IBP?
–實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)以及戰(zhàn)略為目標(biāo)，
并以算法驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)銷規(guī)劃協(xié)同。
課程收益
沙盤模擬，達(dá)成跨部門，跨管理層級(jí)的共識(shí)
腦力激蕩，培養(yǎng)系統(tǒng)化，抽象化和結(jié)構(gòu)化思維
實(shí)操演練，掌握專業(yè)方法論和落地實(shí)現(xiàn)路徑
案例深度分享｜全面解析產(chǎn)銷協(xié)同運(yùn)作流程｜沙盤推演激蕩腦力
課程背景
本課程將通過(guò)TFC“橙色行動(dòng)”沙盤模擬，全視角生動(dòng)展示了銷售，采購(gòu)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈四個(gè)職能之間的各種顯性和隱性沖突，量化模擬產(chǎn)銷管理中的困境和博弈，不僅通過(guò)游戲闡釋了何為供應(yīng)鏈管理思想，同時(shí)也深刻體驗(yàn)協(xié)同的力量，幫助各職能重新理解各自定位以及如何配合上下游而形成合力。該課程還有助于訓(xùn)練學(xué)員抽象和結(jié)構(gòu)化思維能力。該課程還將進(jìn)一步展示如何借助運(yùn)籌學(xué)技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同模型，自動(dòng)生成生產(chǎn)和產(chǎn)能規(guī)劃，庫(kù)存庫(kù)容規(guī)劃，缺貨預(yù)警以及各種WhatIf情景模擬等，幫助企業(yè)從高成本低效率的經(jīng)驗(yàn)和流程的協(xié)同走向低成本和高效率的數(shù)字和算法的協(xié)同。
2天課程不僅顛覆對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知，達(dá)成跨部門的共識(shí)，還為未來(lái)供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型做鋪墊，最大的亮點(diǎn)還在于實(shí)操性極強(qiáng)的產(chǎn)銷規(guī)劃建模演練。
TFC供應(yīng)鏈沙盤推演–“橙色行動(dòng)”游戲介紹
“橙色行動(dòng)”（TheFreshConnection）是一款由荷蘭咨詢公司Innovation于2008年開發(fā)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模擬軟件。它模擬了一家處于困境中的果汁生產(chǎn)企業(yè)。CEO聘請(qǐng)了四位經(jīng)理（采購(gòu)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理和銷售經(jīng)理）來(lái)拯救陷于困境的公司。每個(gè)參與者分飾其中一個(gè)角色，根據(jù)提供的各種數(shù)據(jù)報(bào)表，在各自部門做出一系列的決策，目標(biāo)是提升整個(gè)公司的投資回報(bào)。由于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，參與者會(huì)發(fā)現(xiàn)各自決策會(huì)直接影響公司整體效益。由此引發(fā)參與者對(duì)供應(yīng)鏈整體戰(zhàn)略制定與部門KPI指標(biāo)如何協(xié)同的的思考。
“橙色行動(dòng)”游戲已經(jīng)被全球20多個(gè)國(guó)家的200多個(gè)企業(yè)采用，作為培訓(xùn)的工具和方法，已經(jīng)有數(shù)千位供應(yīng)鏈管理人員參與了這個(gè)培訓(xùn)游戲，并得到參與者極高的認(rèn)同。眾多世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用這個(gè)工具進(jìn)行全球管理層培訓(xùn)。
供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理，采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理，項(xiàng)目采購(gòu)管理經(jīng)理/主管，供應(yīng)經(jīng)理/主管，物料采購(gòu)經(jīng)理/主管