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課程編號:62186 查看完整版課程大綱
時間地點:2021/12/8日 至 2021/12/9日 上海培訓時長:2天
主講老師:韓興(查看該老師更多課程)
課程價格:¥5200元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4160元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2021/7/21至2021/7/22 上海 2021/12/8至2021/12/9 上海
培訓內容:


課程背景
一直以來,CEO們、GM們都在為類似的問題所困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協(xié)同。這直接阻礙了企業(yè)高效地實施戰(zhàn)略,進而無法達成預期的業(yè)績。為此,各級管理者也經常被CEO/GM們批評或被要求提高業(yè)務敏銳度,站在更高的角度、全局的角度看待業(yè)務。
孫子兵法講:“上下同欲者勝!比绾文茏屆總管理者像CEO一樣,從企業(yè)的角度出發(fā)分析問題,并作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行各項決策呢?其關鍵在于:必須使管理者形成商業(yè)敏感度。著名的管理咨詢大師拉姆·查蘭指出:企業(yè)中每一名管理者都應當通過提升自己的商業(yè)敏感度,來抓住企業(yè)經營的基本要素。只有基于對基本經營規(guī)律的認識,管理者才能更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經營目標和核心工作,進而做到“像CEO一樣思考”。
本課程將幫助你了解本源的商業(yè)運作的規(guī)律及通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維,建立在管事理人外的第三項重要能力——商業(yè)能力。
課程收益
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關系。
體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。
懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。
提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度
檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略。

課程大綱


課程內容
第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度
每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起
那么商業(yè)敏銳度到底是什么?
第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度
企業(yè)經營的基本要素有哪些?
戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務不做別的?為什么讓我們背這些指標?
解開面紗說戰(zhàn)略---戰(zhàn)略本質是什么?似乎人人都在說
戰(zhàn)略種類何其多---勿被亂花迷了眼,命里有時莫強求
經典通用的波特3大競爭戰(zhàn)略
簡單易懂的價格價值戰(zhàn)略羅盤
定性定量的戰(zhàn)略定位行動矩陣
戰(zhàn)略落地很關鍵—星辰只可天上觀,登月還需逐步行
BSC---確保戰(zhàn)略實現(xiàn)的最佳途徑之一
市場敏銳度---外部的市場決定了企業(yè)的運營、戰(zhàn)略的制定的基礎,如何認知市場?與我們有何關系?內部你的市場在哪里?
為什么針對這些競爭對手?為什么研發(fā)這些產品?
為什么關注這些性能與質量?
為什么投入在這些市場和產品?
運營敏銳度---企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)是要靠優(yōu)秀的運營來保證的,能否對企業(yè)的全景以及企業(yè)各組成部分之間的內在關系有深刻理解,即企業(yè)是如何達成業(yè)績目標的。
為什么設置這個部門?為什么我的部門人數(shù)少?
為什么我要配合他?
財務敏銳度---哪些驅動因素決定了利潤的產生和資金的流轉,簡言之,即企業(yè)是如何創(chuàng)造價值的。這項能力使得您可以透過繁雜的財務數(shù)據(jù),看到背后的經營規(guī)律,找出提升業(yè)績的關鍵點
利潤如何產生的?現(xiàn)金還夠嗎?
為什么要關注成本?現(xiàn)金流?財務與我有何關系?
第三部分:收益反饋互動分享,開啟轉變提升路
沙盤模擬中所學到的關鍵知識技能點
在現(xiàn)實工作中的應用
行動改進計劃

課程主講


韓興
講師資質
韓興先生在培訓咨詢、領導力發(fā)展、績效管理領域有近二十年豐富的經驗,并致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發(fā)展。其培訓以“互動性強,內容深入淺出,實戰(zhàn)性強”贏得了客戶的一致認可和高度好評。
韓先生先后就職于固特異輪胎,庫珀輪胎,Intel半導體,匯仁制藥,DDI等世界及國內知名企業(yè),歷任銷售經理、中國區(qū)銷售培訓經理、中國區(qū)培訓與發(fā)展經理、中國區(qū)人才發(fā)展經理、高級管理顧問,經過多年歷練,積累了豐富的業(yè)務及管理經驗。韓先生為眾多客戶提供銷售,市場,組織績效及領導力方面的培訓咨詢,其所提供咨詢與服務的產業(yè)跨及耐用品、快消品、醫(yī)藥業(yè)、汽配業(yè)、IT、家具類、零售業(yè)、化工業(yè),服務客戶既有國際上領導品牌與知名跨國企業(yè)又有國內大中型知名企業(yè)。
授課風格
?將管理咨詢經驗和職業(yè)經歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、沙盤演練、點評指導、互動交流等形式,擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓課程,使受訓學員都能學以致用,將先進的培訓理念和方法充分結合于客戶需求特點和實際,實戰(zhàn)體驗成為韓老師授課的一大特色。

培訓對象:

中層管理者

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