培訓(xùn)內(nèi)容:
各有關(guān)企事業(yè)單位：
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，國資國企改革要以深入實(shí)施國企改革三年行動為關(guān)鍵任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化國企市場主體地位，深化混合所有制改革，推動“雙百企業(yè)”“科改示范行動”等工作，促進(jìn)國企民企協(xié)同發(fā)展。
今后3年是國企改革關(guān)鍵階段，今年是落實(shí)三年行動方案的第一年，國企改革積極推進(jìn)、加速破局。改革的內(nèi)容是抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。隨著三年行動方案的實(shí)施，國有企業(yè)改革的綜合效能將進(jìn)一步得到提升，一些短板和弱項(xiàng)問題將得到有效解決，國有企業(yè)的治理體系將更加成熟定型，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議明確將高質(zhì)量發(fā)展、科技自立自強(qiáng)、國有經(jīng)濟(jì)布局、國資國企改革和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)納入中央企業(yè)“十四五”目標(biāo)任務(wù)。這也將成為下一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的著力點(diǎn)。
可以看出本輪國企混改對相關(guān)從業(yè)人員提出了更高的要求，不僅在公司改制和股權(quán)激勵方面，更在股權(quán)多元化、公司現(xiàn)代化治理、上市、并購、資本運(yùn)營、資本管理方面提出了更高的要求，至此，我們特邀請國企研究專家解讀《“十四五”時期國企改革發(fā)展新格局》。
課程大綱
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：背景：謀劃“十四五”時期新發(fā)展格局
1、會議主題點(diǎn)：“深入實(shí)施國企改革三年行動”
2、改革的兩個作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
第二部分：特色與作用：多項(xiàng)改革舉措相繼落地
1、怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵探索，突出實(shí)效
2、國企改革仍需縱深推進(jìn)混改中需要遵循“三因三宜三不”原則
第三部分：理論：對國企地位功能重新強(qiáng)調(diào)
1、突出改革的內(nèi)容是抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)
2、聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，瘦身健體、提質(zhì)增效
3、推進(jìn)國有企業(yè)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、“三做五力”是國企改革的目的
5、推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合
第四部分：2021年國資國企改革將著重圍繞以下幾個方面展開：
一是分層分類多路徑深化推進(jìn)混改。
如：員工持股計(jì)劃、三項(xiàng)制度改革、董事會授權(quán)等。
二是繼續(xù)深化國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
包括：
1、圍繞構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局。
2、推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中以及清理退出不具優(yōu)勢的主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
3、剝離國有企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題。
三是加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
四是堅(jiān)持市場化改革方向，將國有企業(yè)打造為具有強(qiáng)大競爭力市場主體；一方面推動國有企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔遄灾黧w”；
另一方面推動國有企業(yè)通過自主創(chuàng)新來構(gòu)建競爭優(yōu)勢。
第五部分：“要積極穩(wěn)妥地推動混合所有制改革�！�
1、要堅(jiān)持因地施策、因業(yè)施策、因企施策、一企一策
2、深化“勞動、人事、分配”三項(xiàng)制度改革
3、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，進(jìn)一步落實(shí)好“三個區(qū)分開來”
第六部分：改革開放推動黨和國家各項(xiàng)事業(yè)取得歷史性變革的新局面
1、這是一場思想理論的深刻變革。
2、這是一場改革組織方式的深刻變革
3、這是一場國家制度和治理體系的深刻變革。