培訓內容:
課程背景
您有沒有遇到過如下問題和困惑：
產品宣講、展會、路演、客戶說明會、企業(yè)內部會議等，越來越多的場合，需要我們表達出自己的想法和情感。
我們講了半天沒人懂、沒人聽
客戶、同事各類聽眾，茫然、思路混亂、漫不經(jīng)心
事先準備很充分，一上去忘詞、卡殼、腦袋空白語無倫次
緊張、出汗、口干舌燥腿發(fā)軟
抓不住重點，要么不會說要么說太多
怎么辦？
你希望這樣嗎——
客戶在我展示了方案后，有了主動反饋。
工作匯報中，重點放在對方關注的事情上。
開會時，內容有的放矢。
無論時間長短，總能合理安排內容和時間匹配。
演講時，聽眾被深深吸引，互動緊密，從容不迫。
呈現(xiàn)內容，邏輯清晰，結構完整。
提升我們的魅力，讓我們的想法與情感，能被更多人接受！
課程收益
演講者對于演講的心理準備
演講者如何讓自己的演講內容更有影響力
演講者如何有結構地表達自己的想法
演講過程中常見問題的解決
演講者對舞臺的控制
課程大綱
課程內容
第一部分：呈現(xiàn)的四個思考點
不要試圖征服所有的人
演講目的的達成，是信息與情感交融的結果
怎么講比講什么更重要
蘇格拉底法：呈現(xiàn)之前的準備
第二部分：摸底測試：自我介紹演練
上臺你緊張嗎？
化解緊張的方法
自我介紹的常見結構
過去、現(xiàn)在、將來
家鄉(xiāng)、興趣、回憶
標簽、故事、利益
第三部分：表達中的常用結構
主結構
吸引興趣，抓住聽眾的能力
吸引興趣的要素分析
吸引興趣BCPA結構
引出主題，自圓其說的能力
緊扣主題的力量感
主題設計的四個要點
陳述收益，讓人想聽的能力
陳述收益的二個標準
素材如何做到豐滿
1.1故事的表現(xiàn)
1.2數(shù)字的奇妙
1.3類比的使用
1.4權威的力量
1.5示范的作用
自我介紹，拉近距離的能力
不要太簡單&不要太復雜
自我介紹的設計
達成共識，開場控場與收尾的能力
開場控場，抓住注意力
專業(yè)收尾，虎頭龍尾
1.1總結確認法
1.2綜合收尾法
關鍵利益點結構之：“痛”模式
找到“痛”點，引發(fā)思考
羅列現(xiàn)象找傷口
撕裂“痛”點，達成共鳴
分析原因撒把鹽
解決“痛”點，給人方法
給出方法有證據(jù)
再點“痛”點，不忘刺激
收尾清晰印象深
第四部分：演講呈現(xiàn)中常見的問題解決
講
抑揚頓挫：發(fā)聲、音量、音調、語速、節(jié)奏的組成
演
情緒，左右信息的流通
手部動作的控制
身體語言的交流
意外處理法
遭遇意外，放正心態(tài)
常見意外與尷尬的處理法
遭遇意外，放正心態(tài)
常見意外與尷尬的處理法
課程主講
張譯
從事銷售與管理工作十七年，涉及服務業(yè)，零售業(yè)，生產制造業(yè)，咨詢業(yè)；萬能達集團東北區(qū)經(jīng)理（零售服務業(yè)）；AMEKAI華東區(qū)經(jīng)理（工業(yè)）；上海交通大學管理學院與海外學院客座講師；上海人才服務有限公司資深講師