* 了解美式橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)管理之間緊密的關(guān)聯(lián)性；
* 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性，并愿意主動(dòng)貢獻(xiàn)個(gè)人力量于團(tuán)隊(duì)中；
* 深入體會(huì)團(tuán)隊(duì)完成統(tǒng)一目標(biāo)時(shí)所需要的溝通要素，樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；
* 探討高效制勝團(tuán)隊(duì)的必要元素和運(yùn)作方式；
* 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；
* 凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，以達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)。
* 之前要有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷
面對(duì)各行各業(yè)的競爭都日趨激烈、市場(chǎng)日益細(xì)分的今天，組織中的每一名成員、尤其是身處管理崗位的核心成員，都需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速而正確的反應(yīng)。在單打獨(dú)斗早就無法滿足企業(yè)快速健康成長的大環(huán)境下，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。
建立正確的團(tuán)隊(duì)觀念、積極的工作態(tài)度、高效的合作機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的績效和生產(chǎn)力，才能真正促進(jìn)組織的發(fā)展。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，讓團(tuán)隊(duì)比競爭對(duì)手勝出一籌是本課程設(shè)計(jì)的初衷。
今天每一個(gè)人都在說自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，事實(shí)真的如此？團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙有什么不同？為什么一群優(yōu)秀的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常沒有想象中強(qiáng)大？制勝團(tuán)隊(duì)是怎么做的？
如何通過“選秀”得到最需要的人才？如何安排合理的人在合理的崗位上發(fā)揮作用？制勝團(tuán)隊(duì)如同冠軍球隊(duì)，一切始于人！
瞬息萬變的球場(chǎng)上如何溝通才能保證指令的有效傳達(dá)，從而確保整體利益的實(shí)現(xiàn)？現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的溝通，每個(gè)人真的都懂嗎？
很多時(shí)候團(tuán)隊(duì)不是方針有問題，而是執(zhí)行層面總難做到盡如人意。問題出在哪里？如何解決？冠軍球隊(duì)是如何做到高競爭環(huán)境下的完美執(zhí)行？
每個(gè)人都在談團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)是什么？如何定義團(tuán)隊(duì)的共同利益？個(gè)人同小部門，小部門同大整體，如何合作從而確保共贏？
什么是領(lǐng)袖？領(lǐng)袖需要怎么做？領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)？在最激烈的高競爭環(huán)境中尋找領(lǐng)導(dǎo)力的答案！
第一模塊：通過美式橄欖球規(guī)則
第二模塊：通過美式橄欖球看團(tuán)隊(duì)管理要素
第三模塊：通過橄欖球看溝通
第四模塊：通過橄欖球看執(zhí)行
相關(guān)課程
作為中層經(jīng)理你可能還會(huì)對(duì)《中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升》感興趣
想要在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)》
嚴(yán) 先生
* 背景經(jīng)歷
《使命必達(dá)》體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程創(chuàng)始人
阿里體育、PPTV聚力體育美式橄欖球直播
解說評(píng)論員；
國內(nèi)頂尖的美式橄欖球?qū)＜液屯茝V人；
中國美式橄欖球聯(lián)盟（AFLC）合作伙伴；
美國國家橄欖球職業(yè)大聯(lián)盟（NFL）中國區(qū)
合作伙伴；
六西格瑪企業(yè)級(jí)黑帶；
美國圣母大學(xué)商學(xué)院MBA。
* 擅長領(lǐng)域
嚴(yán)老師在二十余年的工作經(jīng)歷中，曾先后就職于國企、外企和初創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的商業(yè)組織，擁有豐富的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。在其十五年的外企生涯中，曾任惠普、戴爾大區(qū)銷售經(jīng)理、TNT分公司總經(jīng)理、TNT中國區(qū)全國市場(chǎng)營銷經(jīng)理和TNT大中華區(qū)資深媒體關(guān)系與企業(yè)溝通經(jīng)理。
憑借第一手的工作經(jīng)歷，在銷售、綜合管理、溝通與傳播領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通、執(zhí)行力和流程優(yōu)化方面的課程講授、項(xiàng)目管理與咨詢。
嚴(yán)老師的授課風(fēng)格充滿激情、風(fēng)趣幽默。能夠分享豐富的相關(guān)案例并且非常善于提煉培訓(xùn)主題與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性。幫助學(xué)員提升認(rèn)識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。
* 服務(wù)客戶
浪潮、中國移動(dòng)通信、大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊、BMW、上汽集團(tuán)、中國工商銀行、浦發(fā)硅谷銀行、華夏保險(xiǎn)、創(chuàng)創(chuàng)商學(xué)院、新東方、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、江南大學(xué)商學(xué)院、巴黎歐萊雅、英孚教育、足球魔方、中國中車、大發(fā)地產(chǎn)
* 學(xué)員反饋
一個(gè)好的體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，必須具備兩個(gè)重要的前提條件：老師的引導(dǎo)能力及項(xiàng)目內(nèi)容的設(shè)計(jì)。橄欖球運(yùn)動(dòng)被稱之為強(qiáng)者的運(yùn)動(dòng)，所展現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)合作、策略規(guī)劃、執(zhí)行能力及進(jìn)取精神與很多企業(yè)的文化、價(jià)值觀或者成功要素不謀而合。嚴(yán)老師以其自身對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)的專業(yè)解讀和其長期在企業(yè)從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家企業(yè)成功的秘訣。其深入淺出、充滿激情、寓教于樂的呈現(xiàn)方式更是符合年輕一代的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，學(xué)員會(huì)在思考和運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)略到業(yè)務(wù)、管理甚至于人生的真諦�！�
——丁先生（某人力資源服務(wù)公司資深培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)理）
“ 我們公司的團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)老師的帶領(lǐng)下，體驗(yàn)了一場(chǎng)別開生面的團(tuán)隊(duì)管理主題培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)橄欖球精髓，體驗(yàn)橄欖球運(yùn)動(dòng)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)中的角色、目標(biāo)、責(zé)任、合作、溝通、技能、成功、挫折、頑強(qiáng)、執(zhí)著，這些團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵要素都有了切身的體會(huì)，感受深刻。對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展有非常積極的作用。為這種非常生動(dòng)、活潑、有效的創(chuàng)新管理培訓(xùn)方式點(diǎn)贊！”
——呂先生（某工程公司中國總裁）
“《使命必達(dá)》這門課程對(duì)美式橄欖球的精神與規(guī)則進(jìn)行深入的講解和演練，結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理過程中遇到的實(shí)際問題闡明高效溝通、執(zhí)行和信任的重要性，使參與培訓(xùn)的學(xué)員在明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)劃分的前提下更清晰地了解相互協(xié)作的重要性，以此來提升效率、做出正確決策并達(dá)成目標(biāo)。此培訓(xùn)很好的協(xié)助我司打造‘一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)文化。嚴(yán)老師對(duì)美式橄欖球的專業(yè)知識(shí)如數(shù)家珍、能夠以風(fēng)趣易懂、充滿激情的語言讓學(xué)員收獲運(yùn)動(dòng)規(guī)則、團(tuán)隊(duì)精神和管理要點(diǎn)。這門課程是企業(yè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任、達(dá)成共識(shí)和提升協(xié)作的不二選擇！”
——王先生（某涂料公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān)）
“ 嚴(yán)老師在他的美式橄欖球體驗(yàn)式管理培訓(xùn)中能巧妙地將美式橄欖球的運(yùn)動(dòng)規(guī)則，技巧和戰(zhàn)略部署應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)管理及商業(yè)競爭中去體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)。我與我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過培訓(xùn)，充分理解了美式橄欖球運(yùn)動(dòng)的魅力以及對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用，完全符合我們公司的核心價(jià)值觀‘Best Team Wins’！我相信這種新穎的培訓(xùn)模式一定會(huì)受到更多公司的歡迎！”
——朱先生（某科技公司中國區(qū)前總經(jīng)理）
* 企業(yè)或組織核心管理人員、中高層經(jīng)理、主管 * 高發(fā)展?jié)摿T工