課程收益：
1.了解國際貿(mào)易相關(guān)的專業(yè)知識和術(shù)語，清楚合同簽訂是需要考慮的要點
2.熟悉國際貿(mào)易的相關(guān)操作流程，了解操作中需要注意的事項
3.了解國際貿(mào)易相關(guān)風(fēng)險，提高風(fēng)險管控能力，降低貿(mào)易風(fēng)險
4.提高跨部門溝通能力，提供整體運營效率，
5.從供應(yīng)角度看國際貿(mào)易，擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展方向
課程大綱
一、國際貿(mào)易概述
1. 自由貿(mào)易與貿(mào)易壁壘（時事討論：中美貿(mào)易戰(zhàn)）
2. WTO與FTA
二、貿(mào)易術(shù)語
1.術(shù)語來源與作用
2.術(shù)語的發(fā)展：國際商會（1919），Incoterms 2010
3.術(shù)語界定的內(nèi)容：交貨、付款、報關(guān)、風(fēng)險、通知、單據(jù)、運輸方
4.E組：EXW
5.F組：FOB，F(xiàn)CA，F(xiàn)AS
6.C組：CFR，CIF，CPT，CIP
7.D組：DAT，DAP，DDP
8.術(shù)語的變形及注意事項
9.術(shù)語的選擇
練習(xí)：熟悉不同術(shù)語的區(qū)別以及轉(zhuǎn)換
案例分享：從寧波港出口到歐洲的化工品集裝箱關(guān)于FOB和FCA的選擇。
10.術(shù)語使用中的風(fēng)險
案例分享：某服裝公司的倉庫失火造成了出口貨物的滅失
三、國際運輸與保險
1.國際運輸?shù)姆N類
2.海運介紹（類別，計費方法，單據(jù)，優(yōu)勢）
3.空運介紹（特點，計費方法，單據(jù)，優(yōu)勢）
4.鐵路介紹（特點，計費方法，單據(jù)，優(yōu)勢）
5.快件介紹（特點，計費方法，單據(jù)，優(yōu)勢）
6.運輸模式的選擇：始發(fā)港，目的港，直航，轉(zhuǎn)航
案例分析：寶馬車整車空運進(jìn)口
一帶一路：快速發(fā)展的中歐鐵路橋
7.價格談判/節(jié)約方法
案例分析：系統(tǒng)性的優(yōu)化使集裝箱進(jìn)口操作成本降低超過20%
8.危險品運輸：危險品包裝，商檢，聯(lián)合國危品號碼
9.保險類別：
10.理賠方式：
案例分析：微軟中國進(jìn)口貨物怎么不投保險呢？
四、國際結(jié)算
1.價格條款的確定
2.貨物買賣公約對付款的規(guī)定
3.付款方式：T/T，托收，信用證（L/C），UCP600的規(guī)定
4.開證與交單
5.風(fēng)險防范 Vs 交易成本
案例分析：算你狠！--山東老鄉(xiāng)的2200噸大蒜被韓方公司退運，商務(wù)部也幫不上忙。
五、國際貨物合同與國際商法
1.涉及的國際商法
2.合同簽訂的準(zhǔn)備事項
3.簽訂流程
4.合同內(nèi)容：標(biāo)的物，數(shù)量，品質(zhì)，價格、結(jié)算、交貨、運輸、通知、單據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，爭議仲裁，合同中止，不可抗力
5.合同與貿(mào)易術(shù)語的關(guān)系
6.違約救濟(jì)
案例分析：凍火雞進(jìn)口的延遲交貨，是否屬于根本違約？
7.技術(shù)貿(mào)易：預(yù)提所得稅，外商投資設(shè)備
六、進(jìn)出口流程與貿(mào)易合規(guī)
1.進(jìn)口流程
2.進(jìn)口貿(mào)易類別：一般貿(mào)易，加工貿(mào)易，修理物品，退運，暫時進(jìn)出口
3.進(jìn)口監(jiān)管證件/文件：進(jìn)口許可證，CCC證明，能源標(biāo)識，MSDS…
4.注意事項：HS編碼，審價，原產(chǎn)地，特許權(quán)使用費，關(guān)聯(lián)交易
案例分析：Handbook未及時批復(fù)，損失了6000元倉儲費，應(yīng)由誰誰承擔(dān)？
案例分析：希捷公司被江蘇稅務(wù)局罰了10億元
案例分析：聯(lián)合利華兩個人因虛假HS號碼申報進(jìn)了班房
5.出口流程
6.出口貿(mào)易類別：一般貿(mào)易，加工貿(mào)易，修理物品，退運，暫時進(jìn)出口
7.注意事項：HS Code，原產(chǎn)地，目的國進(jìn)口限制
案例分析：原產(chǎn)地證在泰國不被接受，損失了30%的關(guān)稅
8.出口退稅
9.進(jìn)出口商檢并入海關(guān)之后的影響
10.出口合規(guī)與貿(mào)易保護(hù)
11.跨境電商的飛速發(fā)展：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
七、風(fēng)險管控
1.風(fēng)險類別、識別
2.管控方法：ignore, contingency, mitigation, flee
3.以供應(yīng)鏈思維考慮全球化下的風(fēng)險問題：貿(mào)易風(fēng)險與供應(yīng)風(fēng)險
案例分析：各類問題導(dǎo)致老外屢屢威脅要轉(zhuǎn)廠到越南
講師介紹：
Alec Zhu，畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，英國ILT運營經(jīng)理認(rèn)證，美國CPSM供應(yīng)專業(yè)人士認(rèn)證，采購中國經(jīng)理人協(xié)會秘書長，曾在中國航天科技集團(tuán)、嘉里大通、荷蘭Alcochem、微軟中國等多家中外著名企業(yè)的國際貿(mào)易、運輸相關(guān)領(lǐng)域工作，擔(dān)任過外貿(mào)會計、物流項目經(jīng)理、操作經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理等職，有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實際操作經(jīng)驗。重要貢獻(xiàn)：
1.研究海關(guān)規(guī)定，成功申請研發(fā)中心資質(zhì)，獲取進(jìn)口設(shè)備減免稅資格，為公司節(jié)省稅金數(shù)百萬元。
2.優(yōu)化公司進(jìn)出口流程，培訓(xùn)員工相關(guān)貿(mào)易/關(guān)稅知識，成功將貿(mào)易合規(guī)事故數(shù)量降為零，提高運營效率的同時，降低物流成本20%多。
3.成功運作年發(fā)貨量3萬多票的全國性物流分撥項目，獲得全國級公司優(yōu)秀員工稱號。
4.管理供應(yīng)商與物流公司，協(xié)助公司系統(tǒng)性的建立起了高效率的國際供應(yīng)鏈。
擅長領(lǐng)域：
國際貿(mào)易、國際運輸、國際結(jié)算、進(jìn)出口關(guān)務(wù)、物流與倉儲、采購管理等相關(guān)領(lǐng)域。
所開課程：《國際貿(mào)易操作實務(wù)》《進(jìn)出口流程與合規(guī)管理》《采購需要掌握的財務(wù)知識》
授課風(fēng)格：授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑，以較多的案例使學(xué)員領(lǐng)會需要掌握的知識與技能，真正使學(xué)員能做到學(xué)以致用，能在實際工作中結(jié)合本單位情況予以具體思考與發(fā)揮。
采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人