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課程編號(hào):54794 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2019/11/29日 至 2019/11/30日 廣州培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:金樹松(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2520元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2019/11/29至2019/11/30 廣州
培訓(xùn)內(nèi)容:

[課程背景]

兩千年前,中外哲學(xué)家對人做出了結(jié)論性的判斷。東方基于集體主義,明確中央集權(quán)管控模型,西方基于個(gè)體意識(shí),完善了精神的四階探索。兩千年來的東西方大歷史,就是這兩種思想的驗(yàn)證過程?萍及l(fā)展日新月異,但人的發(fā)展具有穩(wěn)定性,用兩千多年前的觀點(diǎn)來看待現(xiàn)代人,仍然非常準(zhǔn)確,這使得我們能從歷史中獲得管理的啟迪。

人的歷史由青春期決定,民族的歷史由精神青春期決定,東西方青春期幾乎都發(fā)生在公元前六世紀(jì)前后。春秋時(shí)期奠定農(nóng)業(yè)社會(huì)的儒家思想成為基因,東方團(tuán)隊(duì)的管理總是依照墨家、儒家、法家三個(gè)階段螺旋形上升。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖面臨什么挑戰(zhàn)?團(tuán)隊(duì)業(yè)績高速發(fā)展期,管理的平衡技巧是什么?超大企業(yè)的管理之道是什么?這些問題將在東方歷史中得到參考答案。

古希臘是西方的精神青春期,柏拉圖師徒影響了西方歷史。西方人重視通過理念的反思構(gòu)建精神世界,西方歷史就是個(gè)人通過反思,探索精神中的靈性、神性、人性、理性的歷史,西方企業(yè)家真善美的精神世界,是支持企業(yè)繁榮的基石。如何建立適合全球化經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家心理結(jié)構(gòu),如何在商業(yè)活動(dòng)中獲得精神上的幸福和自由,西方歷史揭示了答案。

現(xiàn)今的企業(yè)家面臨經(jīng)濟(jì)全球化,中國是從農(nóng)業(yè)社會(huì)逐步轉(zhuǎn)軌至商業(yè)社會(huì),必須兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代精神,必須反思自我、借鑒他人,才能立于不敗之地。

課程從兩個(gè)方面將中外大歷史與企業(yè)大管理結(jié)合。中國歷史提供了企業(yè)發(fā)展三種管控模式:創(chuàng)業(yè)模式、高速發(fā)展階段、成熟轉(zhuǎn)型模式。西方歷史提供了企業(yè)家的個(gè)人意識(shí)修煉啟示,通過精神修養(yǎng)獲取真善美的幸福。

濃縮的管理哲學(xué)、經(jīng)典歷史演繹、心理學(xué)驗(yàn)證三大亮點(diǎn)在課程中得到良好結(jié)合。課程基于客觀的歷史總結(jié),關(guān)注人的主體意識(shí),散發(fā)濃郁的人本精神。我們兼顧東西方的心理結(jié)構(gòu),解讀中外歷史,觸動(dòng)企業(yè)家深刻的反思。

[課程特色]

1、從企業(yè)家管理哲學(xué)入手,將社會(huì)思考與企業(yè)思考合二為一;

2、有效把握三大典型管控模式,思考作為企業(yè)家的責(zé)任和動(dòng)力;

3、深刻反思企業(yè)家的正義與契約精神,促進(jìn)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的精神富足。

[課程框架簡圖]

中國歷史脈絡(luò)

中國歷史對管理的啟發(fā):團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)階段

西方歷史脈絡(luò)

西方歷史對管理的啟發(fā):鍛造精神正義感的企業(yè)家

課程大綱

前言:歷史的生命探秘

東方篇:企業(yè)家管控模式

引言:信念是如何形成個(gè)人、企業(yè)、民族歷史的

模塊一東西方的精神青春期

1、春秋時(shí)期“儒教”元素(教主/教士/教義/教材/教會(huì))

2、儒家學(xué)說的分化,民族的墨、儒、法三階段

3、古希臘時(shí)期柏拉圖主義

3、東西方大循環(huán)與小循環(huán)

小結(jié):歷史信念與企業(yè)信念


模塊二墨家開創(chuàng)局面:秦漢的開天辟地

1、為什么是秦統(tǒng)一中國

2、商鞅是如何打造戰(zhàn)爭機(jī)器的

3、秦的信念基因百年演繹

4、漢朝的精神管控

5、漢的基因演繹

6、秦的實(shí)力加暴力與漢代獨(dú)尊儒術(shù)對后世的影響

小結(jié):創(chuàng)業(yè)的不二法門


模塊三儒家促進(jìn)績效:唐宋的大發(fā)展

案例:《貞觀長歌》

1、唐朝的精神青春期

2、唐太宗的儒式平衡技巧

討論:團(tuán)隊(duì)管理結(jié)構(gòu)的制衡

3、趙匡胤的臥榻情結(jié)與組織設(shè)計(jì)

4、宋朝的儒式政治管理與儒家理學(xué)階段

5、宋朝的衰亡和破局嘗試(王安石改革失。

企業(yè)管控模式小結(jié):績效之道


模塊四法家控制局面:明清的殺人誅心策略

案例:《朱元璋》

1、朱元璋對控制人心的極法措施

2、法家思想概覽:一個(gè)假設(shè),兩個(gè)手段,三個(gè)要點(diǎn)

討論:法家對中層干部的管控模式

3、前清的殺人與皇太極開始的的誅心

4、明清征服后管理:如何對待遺民

討論:武力征服后的精神和諧

5、曾國藩對自己的理性反思

企業(yè)管控模式小結(jié):政商之法


西方篇:企業(yè)家精神

模塊五精神基石與四階

1、比政治史更重要的文明史

反思:從農(nóng)業(yè)化到城市化的信仰轉(zhuǎn)變

2、古希臘羅馬:靈性探索(精神與身體的分離)

反思:探索工作的靈性

模塊六宗教與企業(yè)

1、《新教倫理與資本主義精神》

2、基督教的精神功能

3、中世紀(jì):神性探索

反思:崇敬工作的神性

模塊七科學(xué)與企業(yè)

1、文藝復(fù)興:人性復(fù)蘇(幸福的來源)

反思:發(fā)現(xiàn)工作的美感

2、啟蒙和科學(xué):理性精神(數(shù)學(xué)與心理學(xué)的應(yīng)用)

反思:追求工作的幸福

企業(yè)家精神小結(jié):企業(yè)是一種獲取精神自由的途徑


培訓(xùn)對象:

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