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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):54477 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2018/12/18日 至 2018/12/20日 廣州培訓(xùn)時(shí)長:3天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2520元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:生產(chǎn)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/12/18至2018/12/20 廣州
培訓(xùn)內(nèi)容:


培訓(xùn)收益

本次課程專為計(jì)劃實(shí)施ISO14001或ISO45001的企業(yè)所設(shè)計(jì),特別適合計(jì)劃自行推動(dòng)的企業(yè)。本課程深入標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,使學(xué)員掌握環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法、了解中國及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,符合性評(píng)價(jià)方法及內(nèi)審方法、技巧。


培訓(xùn)大綱

第一天:ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講解

1.1 ISO14001及ISO45001的改版背景與視角

1.2 ISO 14001模式與標(biāo)準(zhǔn)通用要求以及變化點(diǎn)

1.3高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)

1.4新版標(biāo)準(zhǔn)及新舊版本標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比

1.4.1 范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語與定義

1.4.2 組織所處的環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃

1.4.3 環(huán)境因素,目標(biāo)及周期

1.4.4 運(yùn)行策劃和控制

1.4.5 績效評(píng)價(jià)

1.4.6 企業(yè)如何根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)籌備、健全、完善、轉(zhuǎn)版


第二天:ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講解

2.1  ISO45001模式與標(biāo)準(zhǔn)通用要求以及變化點(diǎn)

2.2  ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法

2.3  重要職業(yè)健康安全概念

2.4  職業(yè)健康安全原理簡介

2.5  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

2.6  降低風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)理

2.7  現(xiàn)場辨識(shí)職業(yè)健康安全重點(diǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)源等等

2.8  總結(jié)EHS標(biāo)準(zhǔn)核心要素的邏輯關(guān)系


第三、四天:EHS審核

3.1  EHS—管理體系的系統(tǒng)思路與方法

3.2  環(huán)境/安全¬—環(huán)境因素/危險(xiǎn)源—環(huán)境影響/事故

3.3  EHS-內(nèi)審員任務(wù)與素質(zhì)要求

3.4  EHS-審核程序

3.5  審核策劃---計(jì)劃---- 文件審核----檢查表準(zhǔn)備

3.6  EHS審核中-因素與危險(xiǎn)源的審核

3.7  檢查表(基于因素/危險(xiǎn)的)—因素/危害控制審核

3.8  EHS審核中-審核技巧與審核發(fā)現(xiàn)

3.9  觀察----記錄----訪談----不符合的形成

3.10 EHS審核中-不符合確認(rèn)與不符合報(bào)告

3.11 不符合報(bào)告書寫---確認(rèn)方法---標(biāo)準(zhǔn)判定

3.12 EHS審核后-審核報(bào)告與糾正預(yù)防措施課程總結(jié)

3.13 課程總結(jié)及考核

3.14 考試


專家介紹

對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系等等課程十分熟悉,了解中國企業(yè)的情況,對(duì)管理體系的培訓(xùn)與輔導(dǎo)也具有獨(dú)特的心得與體會(huì);

至今已完成超過300家企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。因接觸的企業(yè)遍布各行各業(yè),且每次培訓(xùn)/項(xiàng)目均能根據(jù)不同企業(yè)的具體情況與管理現(xiàn)狀制定出有針對(duì)性的輔導(dǎo)方案,使培訓(xùn)/項(xiàng)目取得良好的效果。

培訓(xùn)對(duì)象:

系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。企業(yè)內(nèi)審小組成員。

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