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培訓(xùn)費(fèi)用：5天,18000元/人
培訓(xùn)時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
該大綱包括在這個(gè)知識(shí)體系（BOK）是解釋（潛臺(tái)詞），在測(cè)試的每個(gè)主題或主題的認(rèn)知水平。這些細(xì)節(jié)將由考試發(fā)展委員會(huì)作為寫作測(cè)試的指導(dǎo)方針，旨在幫助考生通過(guò)確定具體的內(nèi)容在每一個(gè)可以被測(cè)試的話題中幫助考生準(zhǔn)備考試。除非另有規(guī)定，潛臺(tái)詞是不打算限制的主體或是包含所有可能被考試但旨在闡明主題的注冊(cè)六西格瑪綠帶的作用相關(guān)（SSGB）。在每一個(gè)潛臺(tái)詞錄入結(jié)束括號(hào)中的廣義是指認(rèn)知的最高水平，本課題將測(cè)試。在本文檔的結(jié)尾處提供了一個(gè)完整的認(rèn)知水平描述。
I、概述：六西格瑪和組織（13個(gè)問(wèn)題）
A.六西格瑪和組織目標(biāo)
1、六西格瑪?shù)膬r(jià)值
2、組織目標(biāo)和六西格瑪項(xiàng)目
3、組織驅(qū)動(dòng)和度量
B.組織中的精益原則
1、精益理念
2、價(jià)值流圖
C.六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）方法
1、DFSS設(shè)計(jì)路線圖
2、基本的故障模式和影響分析（FMEA）
3、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA
II、定義階段（23個(gè)問(wèn)題）
A.項(xiàng)目識(shí)別
1、項(xiàng)目選擇
2、過(guò)程元素
3、標(biāo)桿管理
4、過(guò)程輸入和輸出
5、所有者和利益相關(guān)者
B.客戶的聲音（VOC）
1、客戶識(shí)別
2、客戶數(shù)據(jù)
3、客戶要求
C.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、項(xiàng)目章程
2、項(xiàng)目范圍
3、項(xiàng)目指標(biāo)
4、項(xiàng)目規(guī)劃工具
5、項(xiàng)目文檔
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
7、項(xiàng)目收尾
D.管理和策劃工具
E.項(xiàng)目的商業(yè)結(jié)果
1、工藝性能
2、溝通
F.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與績(jī)效
1、團(tuán)隊(duì)階段和動(dòng)態(tài)
2、團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
3、團(tuán)隊(duì)工具
4、團(tuán)隊(duì)溝通
III、測(cè)量階段（23個(gè)問(wèn)題）
A.過(guò)程分析和文檔
B.概率統(tǒng)計(jì)
1、基本概率概念
2、中心極限定理
C.統(tǒng)計(jì)分布
D.收集和匯總數(shù)據(jù)
1、數(shù)據(jù)類型和測(cè)量量表
2、采樣和數(shù)據(jù)采集方法
3、描述性統(tǒng)計(jì)
4、圖形分析
E.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
F.過(guò)程能力和工藝性能
1、工藝性能與工藝規(guī)范
2、過(guò)程能力研究
3、過(guò)程能力（CP，CPK）和工藝性能（PP、PPK）指標(biāo)
4、短期與長(zhǎng)期能力和西格瑪轉(zhuǎn)變
DM階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
IV、分析階段（15個(gè)問(wèn)題）
A.探索性數(shù)據(jù)分析
1、多變量研究
2、相關(guān)與線性回歸
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