培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、課程中將運用工具，完成個人時間規(guī)劃、及時間管理表格；
2、學(xué)會自我時間分析，聯(lián)系自身實際情況，梳理工作、創(chuàng)造時間；
3、發(fā)現(xiàn)時間的運用習(xí)慣、使用模式；
4、正確認(rèn)識個人價值與目標(biāo)實現(xiàn)，分清輕重緩急事件的處理方式。
5、從繁瑣的工作中有效、合理的運用時間，提高個人工作效率。
額滿開班（30人） ,含工作中餐、茶歇、教材費用。住宿自理。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
頒發(fā)證書
課程大綱:
【課程大綱】
一、基本概念
1、時間的特點
2、時間的悖論
3、自我發(fā)展
二、安排事情緩急輕重的重要
1、重要事情Vs.緊急事情
2、排列圖的原理Pareto
3、優(yōu)先次序系統(tǒng)
4、改變價值觀
現(xiàn)場模擬：時間四象限
三、創(chuàng)造變化
1、變化模式
2、真實目標(biāo)Vs.設(shè)定目標(biāo)
3、個人承諾
四、系統(tǒng)化的途徑
1、職能分析
2、管理Vs.做事
3、明確目標(biāo)
4、變化分析
五、時間運用習(xí)慣
1、緊急狀態(tài)的威脅
2、發(fā)現(xiàn)時間運用習(xí)慣
3、跟蹤觀察時間的使用模式
4、活動與目標(biāo)的對應(yīng)
現(xiàn)場模擬：Daily to do list
六、浪費時間的因素
1、分析浪費時間的因素
2、評估解決的技巧
3、改善方案
4、碎片化時間的利用
七、創(chuàng)造時間
1、系統(tǒng)化規(guī)劃
2、預(yù)先計劃問題的出現(xiàn)
3、團(tuán)隊協(xié)作技巧
4、專項開展
現(xiàn)場模擬：系統(tǒng)化規(guī)劃
八、克服拖延
1、分析原因
2、成功策略
3、預(yù)防方針
九、時間的用途
1、個人價值和目標(biāo)
2、你的時間
3、成功和滿意
2016年時間管理計劃
培訓(xùn)師介紹：
王老師 翎睿咨詢高級講師
復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海電力學(xué)院等高校特聘教授
領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力提升導(dǎo)師
百威啤酒集團(tuán)中國地區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
擔(dān)任3M中國區(qū)
銷售總監(jiān)
超過20年的世界500強企業(yè)經(jīng)歷
獲國際著名培訓(xùn)師認(rèn)證機構(gòu)LangevinLearning的“培訓(xùn)導(dǎo)師”(MasterTrainer)證書
王老師擁有非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
【主講課程】
專業(yè)商務(wù)演講技巧、團(tuán)隊建設(shè)、時間管理、
領(lǐng)導(dǎo)力、TTT系列、專業(yè)
銷售技巧、顧問式
銷售技巧、
談判技巧、卓越客戶服務(wù)技巧、《高效能人士七個習(xí)慣》導(dǎo)讀、《六頂思考帽》導(dǎo)讀、問題分析與有效決策、成功團(tuán)隊的建立、
銷售心理及個性化
銷售、
談判技巧、重點客戶
銷售、創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù)、
銷售渠道的開發(fā)和管理、經(jīng)銷商管理。
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