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課程編號:39122 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/3/24日 至 2016/3/25日 蘇州培訓時長:2天
主講老師:張忠新(查看該老師更多課程)
課程價格:¥12800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥12800元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:生產(chǎn)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/3/24至2016/3/25 蘇州
培訓內(nèi)容:

課程收益:

1,產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的技巧
2,人性歸屬與產(chǎn)品功能規(guī)劃
3,創(chuàng)意細節(jié)展開
4,跨界思維如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新
5,產(chǎn)品的個性展示與策劃
6,結(jié)合創(chuàng)新軟件進行產(chǎn)品創(chuàng)新測試

課程大綱:

跨界產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)訓練營
一、【課程背景】
當專家說中國面臨產(chǎn)能過剩,導致企業(yè)之間價格競爭,從而出現(xiàn)企業(yè)利潤低下。慧創(chuàng)說產(chǎn)能過剩的本質(zhì)是產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,產(chǎn)品缺乏定位和創(chuàng)新點,無法基于客戶的需求闡述產(chǎn)品價值。我們用自己的案例創(chuàng)意和構(gòu)想,給中國企業(yè)打開一個不同的思維,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)真正的升級轉(zhuǎn)型和利潤的提升。
本課程在工業(yè)4.0革命到來,互聯(lián)網(wǎng) 影響之下,人類社會完全平等社會到來,小眾人物的通過爆點 互聯(lián)網(wǎng)速度可以順便紅遍全球。大眾創(chuàng)新洶涌而來,通過中國企業(yè)處于虧損的邊緣,如何通過產(chǎn)品引導成功,是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的根本,也是這個時代希望的所在。
用產(chǎn)品詮釋生活,賦予產(chǎn)品流動的生命,讓人類的生活更加貼近自己內(nèi)心的真實追求,看上去心動,試用激動,使用舒心,同時賦予產(chǎn)品不斷的個性化和交流特性,創(chuàng)造以人類生活為核心的以產(chǎn)品愛好為交流的組織社區(qū)的社會屬性,充分展現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的“狂野”。

二、【學員對象】
1,企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總
2,研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、主管

3,營銷總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級銷售人員……等相關人員


三、【課程受益】
1,產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的技巧
2,人性歸屬與產(chǎn)品功能規(guī)劃
3,創(chuàng)意細節(jié)展開
4,跨界思維如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新
5,產(chǎn)品的個性展示與策劃
6,結(jié)合創(chuàng)新軟件進行產(chǎn)品創(chuàng)新測試
四、【講師簡介】
張忠新
精益專家
智慧制造系統(tǒng)設計專家
慧創(chuàng)項目總監(jiān)
癸午智能 執(zhí)行董事
作品:《我走精益之路15年》,《中國式5S管理》
主要特長:
系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓,曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團等跨國公司任職,長期與跨國公司協(xié)作,熟悉國際世界重量級企業(yè)的運作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進行業(yè)務對接。
擅長領域:
精益體系構(gòu)建、精益系統(tǒng)技術(shù)集成,新工廠建設、企業(yè)流程管理、自動化改造與智慧化工廠設計 、工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)
老師風格:
充滿激情、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力,引發(fā)學員興趣,引導學員進行思考,注重在項目中的互動效果,嚴格設計過程,注重對于結(jié)果的追蹤,深得客戶信賴。
曾服務過的代表企業(yè):
松下、索尼、保潔、聯(lián)合利華、紫江集團、利樂包裝、廣州本田、昆山捷安特、海爾、美的、TCL、宇通汽車、格特拉克、日本村上、帝隆集團、CPIC、中國南車、杭華油墨、上海永新、安徽佳通、常熟鄧祿普、徐輪橡膠、武漢天宇、友達光電、京東方、聯(lián)想電子、杭州諾爾康、偉世通、日精精密儀器儀表、恩坦華、德爾福 ```````。



五、【講師簡介】

一、迎來互聯(lián)互通新時代
1.互聯(lián)網(wǎng)時代,丑小鴨也有春天——奮斗的小鳥
2.創(chuàng)新新時代——拒絕平庸,引爆時代
3.萬眾創(chuàng)新,企業(yè)救贖——用心動的價值產(chǎn)品顛覆平淡,締造新生活
4.成功的產(chǎn)品來自于對偏執(zhí)的關注和滿足
5.互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新的邏輯構(gòu)成圖
6.互聯(lián)網(wǎng)故事會時代品牌塑造新思維
案例:基于創(chuàng)新邏輯圖解碼白色蘋果4的成功

二、創(chuàng)意創(chuàng)新開發(fā)流程
1.創(chuàng)意的產(chǎn)生
2.大數(shù)據(jù)驗證
3.群體痛點分析與功能匹配
4.產(chǎn)品外形設計開發(fā)
5.行銷策劃
6.產(chǎn)品文化社區(qū)互動管理
案例:小米手機
豐田汽車的大數(shù)據(jù)驗證和開發(fā)模式

三、產(chǎn)品價值定義:客戶“痛點”與功能匹配
視頻案例:未來汽車
1.痛點的來源
人性的弱點與恐懼
生活的不足
內(nèi)心的隱匿的“靈魂”
2.功能的滿足
消除不足
重塑自我
社交屬性
3.痛點功能匹配圖運用
案例:GMS時代能發(fā)郵件的黑莓手機 55度的價值定義
中國手機開發(fā)檢討 牙周炎專用牙刷
手搖手電筒 女人的知音——心動內(nèi)衣

四、心動神馳——產(chǎn)品外觀設計
1.既定客戶審美抽取
2.心里暗示與顏色抽取
3.外形展現(xiàn)
4.材料選擇與工藝制定
案例:膳魔師保溫鍋 索尼上網(wǎng)本VAIO.P
Zig Letter pen Cocoiro 蘋果手表 雙立人刀具

五、產(chǎn)品投放與后期創(chuàng)新循環(huán)管理
1.產(chǎn)品測試,體驗模式打造
2.客戶文化認同和精神向往與產(chǎn)品展現(xiàn)一致性管理
3.客戶群體信息接收特征
4.客戶產(chǎn)品使用社交需求定義
5.客戶產(chǎn)品使用習慣和數(shù)據(jù)手機與互動
6.客戶互動與產(chǎn)品體驗設計
案例:榮耀3的成功失敗

六、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意管理
1.用流程規(guī)范行為——三星的模式固化喬布斯的靈魂
2.興趣,小團體驅(qū)動企業(yè)未來,打開創(chuàng)新魔盒
3.客戶的互動與探索&大數(shù)據(jù)分析與驗證
4.TRIZ創(chuàng)新模式之引擎助力之創(chuàng)新簡單化
5.打通D—M(設計到制造)之完美體現(xiàn)
6.與客戶共舞的產(chǎn)品社交粘性管理,建立創(chuàng)新數(shù)據(jù)鏈
7.不斷創(chuàng)造新體驗,穩(wěn)固和擴大產(chǎn)品社區(qū)締造故事會
研討:打造符合當下社會的5000元的保溫杯



六、【開課時間】
1,課程時間:2016年3月24-25日
2,具體參課事宜請與慧創(chuàng)徐經(jīng)理溝通

培訓師介紹:

【講師簡介】
張忠新
精益專家
智慧制造系統(tǒng)設計專家
慧創(chuàng)項目總監(jiān)
癸午智能 執(zhí)行董事
作品:《我走精益之路15年》,《中國式5S管理》
主要特長:
系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓,曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團等跨國公司任職,長期與跨國公司協(xié)作,熟悉國際世界重量級企業(yè)的運作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進行業(yè)務對接。
擅長領域:
精益體系構(gòu)建、精益系統(tǒng)技術(shù)集成,新工廠建設、企業(yè)流程管理、自動化改造與智慧化工廠設計 、工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)
老師風格:
充滿激情、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力,引發(fā)學員興趣,引導學員進行思考,注重在項目中的互動效果,嚴格設計過程,注重對于結(jié)果的追蹤,深得客戶信賴。
曾服務過的代表企業(yè):
松下、索尼、保潔、聯(lián)合利華、紫江集團、利樂包裝、廣州本田、昆山捷安特、海爾、美的、TCL、宇通汽車、格特拉克、日本村上、帝隆集團、CPIC、中國南車、杭華油墨、上海永新、安徽佳通、常熟鄧祿普、徐輪橡膠、武漢天宇、友達光電、京東方、聯(lián)想電子、杭州諾爾康、偉世通、日精精密儀器儀表、恩坦華、德爾福 ```````。

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培訓對象:

1,企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總2,研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、主管3,營銷總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級銷售人員……等相關人員

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